企业集团财务管理期末复习指导试题含答案

B<br />、并购的第一步就是搜录合适的并购对象。错<br />、并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。对<br />、并购支付方式中，（卖方融资方式）通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下。<br />、并购中，对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括（市盈率法、市场比较法、现金流量折现法、账面资产净值法、<br />清算价值法）。<br />、并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足（行业相同、规模相近、财务<br />杠杆相当、经营风险类似、具有活跃交易）等级条件。<br />、不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则（统一规<br />划、重点决策、授权管理）。<br />、不同方法，甚至同一方法由不同人使用时，对目标公司的估值都会存在差异。对<br />并购支付方式各有优劣，可单独使用，也可以组合使用。在支付方式的选择上，必须审慎地考虑并购价格及不同的支付方式对<br />未来资本结构与财务风险的影响。对<br />并购支付方式中，（股票对价方式）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。<br />并购支付方式中，（卖方融资方式）可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是，作为一种未来债务的承诺。采<br />用这种方式的前提是，企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。<br />并购支付方式中，（现金支付方式）是一种最简捷、最迅速的方式，且最为那些现金结算拮据的目标公司所欢迎。<br />并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（股权价值）；<br />并购中对目标公司价值评估方法中的市盈率法，一般适合于主并或目标公司为上市公司的情况。对<br />不论是直接融资还是间接融资，其目的都是实现资本在社会上合理流动和和配置。对<br />C<br />（扩张型投资战略）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略；<br />、（财务风险）是审慎性调查中需要重考虑的风险；<br />、财务报表分析是单纯的财务数据分析，它不应被当作一种&ldquo;数字游戏&rdquo;。错<br />、财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题包括（资产质量风险、资产的权属风险、债务风险、<br />净资产的权益风险、财务收支虚假风险）。<br />、财务公司作为非银行金融机构，其风险大体来自于（战略风险、信用风险、市场风险、操作风险）。<br />、财务上假定，满足资金缺口的筹资方式依次是（内部留存、借款和增资）。<br />、财务业绩是指以（财务数据）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。<br />、财务业绩指标是指除财务业绩以外的，反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。错<br />、财务业绩指标主要包括三方面，即顾客、内部流程、员工学习与成长。错<br />、财务战略与经营战略之间存在&ldquo;天然&rdquo;互补性，经营上的高风险性也要求财务上的高杠杆化。错<br />、测算目标公司的增量现金流量有两种方法：一是倒挤法，二是相加法。一般来说。在收购的情况下宜采用倒挤法。错<br />、产业型企业集团在选择成员企业时，主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。（√）<br />、持续改善法所确定的预算目标是过去式的，在考虑环境变化和管理要求等多种因素的条件下，具有可实现性和挑战性。对<br />、筹资活动是指导企业股本及债务规模、构成变化的项活动，如吸收投资和取得借款收到现金、偿还债务本息等支出现金、分配股<br />利等。对<br />、从财务管控角度，集团总部与集团下属单位之间不存在：&ldquo;上&mdash;下&rdquo;级间的财务管理互动关系。（×）<br />、从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对<br />其集团整体业绩的全面评价。对<br />、从价值驱动因素角度，通过总资产周转率指标分析，主要关注的问题有（现有资产效率*是否存在闲置资产或产能剩余资产*总资<br />产结构是否合理*现在设备、生产线的产出质量是否符合生产要求）。<br />、从母公司的角度，金融控股型企业集团的优势之一是具体高杠杆性。（×）<br />、从企业集团发展历程看，U型组织结构主要适合于处于初创期限、规模较大或业务繁多的企业集团。（×）<br />、从企业集团战备管理角度，任何企业集团的投资决策权都...