《企业集团财务管理》考试试题及答案

《企业集团财务管理》考试试题及答案<br />《企业集团财务管理》考试试题及答案(一) 计算及分析<br />题：<br />1、假定某企业集团持有其子公司 60%的股份，该子公司<br />的资产总额为 1000 万元，其资产收益率(也称投资报酬率，<br />定义为息税前利润与总资产的比率 )为 20%，负债的利率为<br />8%，所得税率为 40%。假定该子公司的负债与权益的比例有<br />两种情况：一是保守型 30：70，二是激进型 70：30。<br />对于这两种不同的资本结构与负债规模，请分步计算母<br />公司对子公司投资的资本报酬率，并分析二者的权益情况。<br />1、解：<br />列表计算如下：<br />由上表的计算结果可以看出：<br />由于不同的资本结构与负债规模，子公司对母公司的贡<br />献程度也不同，激进型的资本结构对母公司的贡献更高。所<br />以，对于市场相对稳固的子公司，可以有效地利用财务杠杆，<br />这样，较高的债务率意味着对母公司较高的权益回报。<br />2、某企业集团是一家控股投资公司，自身的总资产为<br />2000 万元，资产负债率为 30%。该公司现有甲、乙、丙三家<br /> <br />控股子公司，母公司对三家子公司的投资总额为 1000 万元，<br />对各子公司的投资及所占股份见下表：<br />假定母公司要求达到的权益资本报酬率为 12%，且母公<br />司的收益的 80%来源于子公司的投资收益，各子公司资产报<br />酬率及税负相同。<br />要求：(1)计算母公司税后目标利润; (2)计算子公司对<br />母公司的收益贡献份额;<br />(3)假设少数权益股东与大股东具有相同的收益期望，<br />试确定三个子公司自身的税后目标利润。2、解：<br />(1)母公司税后目标利润 =2000×(1-30%)×12%=168(万<br />元)<br />(2)子公司的贡献份额：<br />甲公司的贡献份额=168×80%× =53、76(万元)<br />乙公司的贡献份额=168×80%× =47、04(万元)<br />《企业集团财务管理》考试试题及答案 (二) 1、以目前<br />对企业集团的认识，协同运营应成为维系企业集团的纽带。<br />( × )<br />2、企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等<br />做大企业属于内源性发展。(× )<br />3、西方国家经济发展经验表明，单一企业组织向企业<br />集团化演进，既是内源性发展的产物，但更是并购性增长的<br /> <br />结果。( √ )<br />4、&ldquo;先有子公司、后有母公司&rdquo;是中国国有企业集团产<br />生的主要特征。( √ )任，而对其各级次财务组织或机构的<br />一种细划与设计。 ( × )<br />5、交易成本是把货物和服务从一个经营单位转移到另<br />一个单位所发生的成本。( × )<br />6、 企业集团作为一个族群，协同运营是维系其生成与<br />发展的纽带纽带。( √ )<br />7、企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法<br />人组成的企业群体。所以，&ldquo;企业集团&rdquo;本身也具有法人资<br />格。 ( × )<br />8、从母公司的角度，金融控股型企业集团的优势之一<br />是具有高杠杆性。( × )<br />9、企业集团是一个多级法人联合体，企业集团本身具<br />有法人地位。( × )<br />10、提高母公司的未来融资能力，既是母公司成立集团<br />初衷，也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提，这<br />两者互为因果。(√ )<br />11、在企业集团的组建中，管理优势则是企业集团健康<br />发展的保障。( √ )<br />12、产业型企业集团在选择成员企业时，主要依据母公<br />司战略定位、产业布局等因素。( √ )<br /> <br />13、 从财务管控角度，集团总部与集团下属单位之间<br />不存在 &ldquo;上--下&rdquo;级间的财务管理互动关系。( × )<br />14、从企业集团发展历程看， U 型组织结构主要适合于<br />处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。( × )<br />15、在企业集团组织形式的选择中，影响集团组织结构<br />的最主要因素是公司环境与公司战略。( √ )<br />16、企业集团最大优势体现在涉及的经营领域比较繁多、<br />复杂。(× )<br />17、企业集团事业部本身并不具备法人资格。(√ )<br />18、一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程<br />度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混<br />合制式财务管理体制。( √ )<br />19、在集团治理框架中，董事会是最高权力机关。( × )<br />20、 集团内部纵向财务组织体系，是为落实集团内部<br />各级组织的财务管理责<br />与控制的核心部门，具有双重身份。(√ )<br />26、混合型财务总监制的核心定位在决策、管理，而不<br />在于代表总部对子公司进行监督。( × )<br />27、企业集团战略是实现企业集团目标的根本。( √ ...