新入职员工绩效考核表

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新入职员工工作行为及态度考核表 下表考核内容为录用的必要条件之一，若试用期分数低于80分，则不符合公司的录用条件！ 工作能力 考核指标指标内容权重评分标准单项得分得分备注 工作效率日常工作的工作量及工作完成的及时性（数量）、准确性（质量） 10% 提前、超标准、出色地完成任务，并及时 总结经验（100-95分） 按时、按标准、按量完成任务，并及时总 结经验（94-86分） 有时逾期，但能按标准完成任务，并能分 析逾期原因，改进工作（85-80分） 不能按标准完成任务（80分以下） 岗位胜任能力根据公司的制定的目标结合《岗位职责说明书》，对本职工作履行情况的评价 10% 100-95分 94-86分 85-80分 80分以下 优秀良好一般差 计划能力有计划、有步骤、有条理地完成工作任务 10% 优秀良好一般差 专业技能及经验本行业相关专业技能的娴熟和驾驭能力及本行业的相关的岗位的工作从业经历 10% 优秀良好一般差 沟通协调能力上下沟通，平衡协调，与人合作，顺利达成任务 10% 优秀良好一般差 学习能力工作中主动发现并改进工作中的不足之处，并能主动学习相关知识 5% 优秀良好一般差 工作态度 工作主动性根据公司的制定的目标，积极主动的完成本职工作 10% 优秀良好一般差 工作热情忠实履行职责，勇于承担责任。工作踏实、一丝不苟、坚持原则 10% 优秀良好一般差 敬业精神忠实企业、爱岗敬业，工作热情，积极主动，勇于克服困难，任劳任怨 10% 优秀良好一般差 团队协作 较强的服务意识，能够再工作中对同事或下属给予帮助或指导，提高本部门凝 聚力，保持良好的组织氛围 10% 优秀良好一般差 考勤出勤率出勤情况：病事假、迟到或早退、旷工等 3% 病事假一天扣5分，迟到或早退一次扣10分 ，旷工一天扣30分，扣完为止，缺勤15天 以上此项不得分，全勤为满分100分。 日常行为奖惩情况受到公司嘉奖或违反公司管理制度 2% 每嘉奖一次加30分，不封顶；每惩罚一次 扣30分，不封底（无奖惩为满分100分） 小计 100% 我已认真阅读上述内容，并清楚理解每一考核项目，我同意上述考核作为我所应聘岗位的必要录用条件。 签名：日期：

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所属：办公文档 - 绩效管理

发布时间：2023-01-16 15:04:35 页数：1

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文章作者：U-96043

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