内部审计监督在合同管理的实践

内部审计监督在合同管理的实践<br />　　内部审计监督需要审核合同双方的权利义务，不仅要鉴<br />定和审核合同的内容，在合同执行完毕后还要考察和检验合<br />同后期执行的情况，以及按时解决问题保障医院的合法权益。<br />下面是小编带来的内部审计监督在合同管理的实践，有兴趣<br />的可以看一看。<br />　　<br />　　 摘要：本文主要从医院合同管理现状出发，说明<br />加强内部审计监督的重要性，揭示医院经济合同管理中的一<br />些常见问题，探讨从内部审计监督方面如何解决医院合同管<br />理中的问题，并提出各个方面具体的实践措施和建议，最后<br />再次强调加强内部审计对医院建立高效内部控制体系和促<br />进医院高水平管理的重要性。<br />　　 一、内部审计监督在合同管理中的作用<br />　　 内部审计监督是医院经济管理工作中非常重要的<br />环节，其主要职责是监督完善经济合同条款，强化内部事务<br />控制机制，在合同出现问题后还要对相关部门进行追责，使<br />医院能够良好运行的同时更要起到帮助医院规避合同风险<br />的作用。内部审计监督需要审核合同双方的权利义务，不仅<br />要鉴定和审核合同的内容，在合同执行完毕后还要考察和检<br />验合同后期执行的情况，以及按时解决问题保障医院的合法<br />权益。<br /> <br />　　 二、医院经济合同管理中的常见问题<br />　　 （一）对合同管理重视程度不高<br />　　 很多医院忽视了合同管理的重要性，使得各环节<br />脱节或出现一些差错。经常是已经产生了严重的后果，但医<br />院还没有意识到是合同方面出现了问题。不能及时地追究责<br />任和采取弥补措施，造成了严重的后果。医院的合同数量繁<br />多，且需要按照一定顺序进行审核签订，这样的审计模式带<br />来低效率的缺点。如果医院不对合同重视起来，就会使各部<br />门之间交流沟通不及时，合同的签订质量达不到标准，进而<br />增加考核合同的难度。所以医院应该提高合同管理人员对合<br />同管理的重视程度，加强规范化管理的手段，为良好地签订<br />和审核合同打下坚实基础。<br />　　 （二）合同管理内部控制制度不健全<br />　　 由于医院是对外开放的公共场所，流动性强，导<br />致经常有很多突发性状况发生。所以在紧急状态下，许多业<br />务部门因为缺乏管理意识，没有立刻与有关部门商讨合同具<br />体事项的签订，而是拖延到结款方来进行业务往来时再签订，<br />出现了本末倒置的状况。这也使得合同会出现许多漏洞和错<br />误，甚至有时没有指明责任和义务双方，发生纠纷时难以界<br />定某一方的法律责任，造成难以估计的损失。<br />　　 （三）合同管理具有一定风险性<br />　　 合同是一种对双方权利与义务的协议，这种关系<br /> <br />存在于单位或自然人之间，以及法人及其他平等主体之间，<br />包括终止或设立变更民事权利义务关系等。加强合同管理十<br />分重要，良好的合同管理有利于控制好市场主体的交易行为，<br />优化资源配置，规避法律风险。同时合同管理也存在很高的<br />风险，如果合同前期签订时没有注意到一些漏洞，让对方在<br />一些条款上钻了空子，使医院因此蒙受损失，那么负责合同<br />管理的部门就要承担对应的责任，所以要提高合同管理部门<br />的意识和管理人员的素质。<br />　　 （四）合同执行监管不足<br />　　 市场经济在不断发展，医院的经济活动量随之持<br />续上升，医院的合同数也不断上升。合同在履行管理方面，<br />执行监管存在明显的不足，需要加强管理的广度和深度，而<br />执行监督这一方面由于经常被忽视，一般只让一小部分人去<br />负责，这会导致出现个人判断失误的状况，等到追究起来又<br />已经产生了严重损失。所以要完善执行监管合同的制度和责<br />任人体系，及时追责和挽救一定的损失。<br />　　 （五）合同缺少归口管理部门<br />　　 （1）医院普遍缺少统一的合同管理部门，合同管<br />理一般都由合同的承办部门自行负责，审计部门负责对合同<br />签订前的审核。合同的承办部门既负责合同的签订又负责履<br />行，这样会使内部控制环节缺失。所以要在医院中专门建立<br />一个合同管理部门，部门的目标就是使医院合同的使用和管<br /> <br />理规范化。部门的主要职责是按照医院的规定进行合同使用<br />和管理，依照相关法律法规对合同的合规性进行审核，定期<br />核查空白合同的使用情况，在电脑中录入所有签订的合同...