建设工程施工合同范本 建筑工程承包合同范本

建设工程施工合同范本 建筑工程承包合同范本<br />精品文档，仅供参考<br /> <br />建设工程施工合同范本 建筑工程承包合同范本<br />施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完<br />成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务关系的合同。<br /> 发包人(全称)：__________________ <br /> 承包人(全称)：__________________ <br /> 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑<br />法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和<br />诚实信用的原则，双方就本建设工程施工项协商一致，订立<br />本合同。 <br /> 一、工程概况 <br /> 工程名称： <br /> 工程地点： <br /> 工程内容： <br /> 工程立项批准文号： <br /> 资金来源： <br /> 二、工程承包范围: <br /> 三、合同工期：开工日期 竣工日期 <br /> 四、工程质量标准:质量标准的评定以国家或行业的质<br />量检验评定为合格工程标准为依据,　承包人按约定的时间<br />和要求提出施工工艺，经发包人认可后执行。 <br /> 五、合同价款 <br /> 金额(大写)：_____________________________元(人民<br /> <br />币) <br /> ￥：_____________________________元 <br /> 六、组成本合同的文件包括： <br /> 1、本合同专用条款 <br /> 2. 标准、规范及有关技术文件 <br /> 3、图纸 <br /> 4、工程量清单 <br /> 5、工程报价单或预算书,双方有关工程的洽商、变更等<br />书面协议或文件视为本合同的组成. <br /> 七.发包人向承包人提供图纸日期和套数：6 套.发包人<br />应按专用条款约定的日期和套数， 向承包人提供图纸。承<br />包人需要增加图纸套数的，发包人应代为复制，复制费用由<br />承包人承担。承包人应在施工现场保留一套完整图纸， 供<br />工程师及有关人员进行工程检查时使用。 <br /> 监理单位委派的工程师 <br /> 姓名：_______________职务：________________发包<br />人委托的职权：__________________ <br /> 需 要 取 得 发 包 人 批 准 才 能 行 使 的 职 权 ：<br />______________________________________________ <br /> 发包人派驻的工程师 <br /> 姓 名 ： ________________ 职 务 ：<br />________________________ <br /> <br /> 职 权 ：<br />___________________________________________________<br />______________________ <br /> 承包方项目负责人: 承包人委托的职权: <br /> 项目经理: <br /> 八.双方约定现场工程师工作职权: <br /> 工程师代表在工程师授权范围内向承包人发出的任何<br />书面形式的函件，与工程师发出的函件具有同等效力。承包<br />人对工程师代表向其发出的任何书面形式的函件有疑问时，<br />可将此函件提交工程师，工程师应进行确认。工程师代表发<br />出指令有失误时，工程师应进行纠正。除工程师或工程师代<br />表外，发包人派驻工地的其他人员均无权向承包人发出任何<br />指令。 <br /> 工程师的指令、 通知由其本人签字后，以书面形式交<br />给项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。<br />确有必要时，工程师可发出口头指令，并在 48 小时内给予<br />书面确认，承包人对工程师的指令应予执行。工程师不能及<br />时给予书面确认的， 承包人应于工程师发出口头指令后 7<br />天内提出书面确认要求。工程师在承包人提出确认要求后 48<br />小时内不予答复的，视为口头指令已被确认。 <br /> 承包人认为工程师指令不合理，应在收到指令后 24 小<br />时内向工程师提出修改指令的书面报告，工程师在收到承包<br /> <br />人报告后 24 小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，<br />并以书面形式通知承包人。紧急情况下，工程师要求承包人<br />立即执行的指令或承包人虽有异议，但工程师决定仍继续执<br />行的指令，承包人应予执行。因指令错误发生的追加合同价<br />款和给承包人造成的损失由发包人承担，延误的工期相应顺<br />延。项目经理按发包人认可的施工组织设计(施工方案)和工<br />程师依据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与工<br />程师联系时，项目经理应当采取保证人员生命和工程、财产<br />安全的紧急措施，并在采取措施后 48 小时内向工程师关交<br />报告。责任在发包人...