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股权投资机构投资流程及分工

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股权投资机构基本流程及各部门分工<br />流程阶段 流程步骤 涉及部门 分工<br />投资人关系<br />部<br />寻找、开发、洽谈潜在出资人；联络中<br />介机构；协调、确认、执行募资方案基金募集<br />募资的计划与执<br />行<br />股权投资部 制定募资计划；进行募资路演<br />项目开发与收集 投资部 联系、发掘、接洽投资项目<br />初步筛选与调查 投资部 项目初步调查，进行可行性研究与论证<br />投资部<br />研究项目投资及退出可行性，设计投资<br />及退出方案<br />法务部<br />对项目可能的风险进行研究、评估与论<br />证<br />项目开发<br />与立项 内部初审、项目<br />立项<br />财务部 给出财务方面的评估与建议<br />投资部<br />明确尽职调查的范围和规模并进行落实，<br />而且就投资价格等事项进一步谈判<br />财务部 进行财务尽职调查<br />尽职调查、投资<br />方案设计<br />法务部 进行法律尽职调查<br />投资决策<br />投资决策委<br />员会<br />审核项目及决策<br />董事会或投<br />资决策委员<br />会代表<br />签署协议<br />法务部 监控法律及商业风险<br />项目执行<br />与投资决<br />策<br />签署投资协议、<br />划款<br />财务部 财务审核，划拨相关款项<br />投资部<br />为被投企业提供管理、运营等方面的咨<br />询建议服务，联系业务发展需要的相关<br />机构<br />财务部<br />协助项目团队向被投企业提供财务管理<br />咨询服务<br />法务部<br />监控风险，及时对投资项目出现的法律<br />风险并协助解决<br />投资后管<br />理<br />投资后持续管理<br />投后管理部<br />协调合伙人资源、行业的资源、全国各<br />地分公司等资源，把所有的资源整合在<br />一起，给企业提供所需的帮助。不负责<br />具体的某个项目，起整体协调的作用。<br />投后管理部<br />提供项目发展情况分析及可行的退出方<br />式分析<br />投资部 项目退出评估，制定并实施退出计划<br />投资决策委<br />员会<br />退出决策<br />项目退出 项目退出<br />资金财务部 退出款项审核、资金入账<br /> <br />财务部<br />核算项目退出带来的财务收益/损失，出<br />具财务分析报表，作为项目总结报告的<br />输入<br />财务部<br />法务部<br />投后管理部<br />对项目风险控制情况进行总结分析，提<br />出风险管理意见结论<br />执行委员会<br />审核《项目总结报告》，对项目成败做<br />出最终结论，形成《项目评审报告》提<br />交董事会。<br />项目总结 项目总结<br />行政部<br />将《项目总结报告》、《项目评审报告》<br />与项目执行过程中的所有商务、法律、<br />财务方面的问卷资料汇总，归档备案<br />

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所属： 办公文档 - 合同范本
发布时间：2023-01-16 14:56:13 页数：2
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文章作者：U-63029

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