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劳动合同续签审批签订制度
劳动合同续签审批签订制度
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<br /> 人力资源部 <br /> <br />《劳动合同》续签、审批、签订制度 <br />总人字[20xx]056 号 <br /> <br />发 至:总部各部门、各事业部、各区、各店 <br />发 自:总部人力资源部 <br />时 间:20xx-04-01 <br />主 题:《劳动合同》续签审批签订制度 <br />抄 报:总裁办 <br />抄 送:无 <br />等 级:急 <br />附 件:各类样表 <br /> 签发人: <br /> <br />为使合同续签管理更加科学化、合理化,避免合同续签的人情化和随意性,本着公平公正的原则,现对全国各层级人员合同续签、审批、签订相关事宜作如下规定: <br /> <br />第一部份:合同续签、审批方面 <br />一、劳动合同不续签“高压线” <br />员工在合同期内有以下行为之一者,均不续签劳动合同,具体如下: <br />1、考勤高压线:在上一个合同期内,无正当理由,累计迟到、早退达到5次(含)以上;累计旷工天数三天(含)以上。 <br />2、管理高压线:经常顶撞领导或上级、不服从管理,上级交待任务完成打折扣,执行力不强。(需有平时签字确定的相关处罚单据为依据) <br />3、工作作风高压线:个人本位主义太强,与上下级关系不融洽、受到同事或顾客有效投诉2次(含)以上。(需有相关投诉记录为依据) <br />二、续签《劳动合同》需执行两级审批手续,具体审批要求如下: <br />1、由员工的两级领导、人力资源部负责人依据员工综合评估结果及年龄、企业工龄,并结合《劳动合同法》的要求进行是否续签的审批手续,要求各级人力资源部严格审核,最后总得分在70分及以下的人员将作为合同不续签的侯选人,每个事业部/区域每次上报淘汰率必须达到总申报人数的5%。(审批样表见附件1) <br /> 续签审批资料 <br />合同续签审批表 <br />综合评估 <br />合同到期前一年的综合业绩情况 <br />减分项目得分 <br />加分项目得分 <br />述职报告(上一合同期内的工作总结和下一年度的工作计划) <br /> <br />员工类别 <br />区域 <br />分店 <br />主管级以下员工 <br />√ <br />√ <br /> <br />√ <br />√ <br /> <br />主管级(含)以上员工 <br />√ <br />√ <br />√ <br />√ <br />√ <br />√ <br />总部/事业部/分区 <br />主管级以下员工 <br />√ <br />√ <br /> <br />√ <br />√ <br /> <br />主管级(含)以上员工 <br />√ <br />√ <br />√ <br />√ <br />√ <br />√ <br />2、 主管级以上(含主管)人员的合同续签审批的,员工需提交述职报告(合同到期前一年度的工作总结和下一年度的工作计划,合同到期前一年的业绩情况需要在工作总结和计划中体现,述职报告由各级人力资源部按《劳动合同》的分层管理原则存档。 <br />第 5 页 共 5 页 <br /> <br /> <br /> 人力资源部 <br />2、 凡两级续签审批、双线、直线管理需总部确定的,事业部/分区人力资源部需签批意见和建议。 <br />3、 总部、事业部、分区、分店人力资源部须于员工合同期满前完成合同的签订或终止手续。 <br />三、 续签《劳动合同》的报备要求: <br />1、事业部、分区每月15日前(遇节假日提前)将下月11日至再下个月10日主管级以上(含主管)员工的合同到期的续签审批结果签字版及电子版按样表(见附件)报总部人力资源部。 <br />2、 店总、分区区总、事业部/区域总经理、事业部/区域人资、财务、商品、防损、百货负责人等需要总部签批意见的人员,其合同续签需于每月15日前报至总部人力资源部(提交的资料包括审批表、述职报告),由公司经营班子审核批准后,各级人力资源部执行签订或终止手续。 <br />四、 合同续签流程图: <br />人力资源部提前一个月填写《合同到期续签审批表》(见附件1) <br />主管级以上人员的合同期内的工作总结和下年度工作计划 <br />期...
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所属:
办公文档 - 合同范本
发布时间:2023-01-16 14:53:32
页数:5
价格:¥3
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文章作者:U-119271
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