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“能力作风建设年”活动实施方案

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“能力作风建设年”活动实施方案方法步骤第一阶段:动员部署、查找问题(2021年12月至2022年2月)全体干部职工要统一思想、提高认识,不回避、不遮掩,查全查准查透存在的问题,建立问题台账、整改清单。重点在以下方面对照查摆:(一)是否存在本领恐慌的问题?业务知识掌握不深不透,解决问题的思路办法不多,对新政策新理念新模式等不主动学习了解,责任心和事业心不强,自我加压意识弱,习惯用老办法解决新问题、用老经验解决新矛盾,“比葫芦画瓢”思想存在,缺乏勤学善思、开拓创新的正气。(二)是否存在消极懈怠的问题?工作态度不够端正,精神状态不够饱满,调查研究不够深入,不能正确处理局部和整体的关系,不敢啃“硬骨头”,不能接“烫手山芋”,不愿做“热锅上的蚂蚁”,进取意识弱,对当前国企改革和下步发展形势认识不清,“吃大锅饭”思想存在,缺乏甘于奉献、与时俱进的正气。(三)是否存在标准不高的问题?推动落实工作任务存在支差应付思想,不能以更高站位、更宽视野、更大力度去谋划推进,不去下苦功夫精雕细琢、深耕细作,偏重于我做了而不是做好了,没有牢固树立争先创优理念,时有我 弱我有理意识,“等、靠、要”思想存在,缺乏比学赶超、勇创一流的正气。(四)是否存在完成任务不积极的问题?不能坚持“以结果论英雄、以实绩定成败”的工作标准,实践中存在吃不透上情、摸不准下情、找不准切入点等现象,落实任务有畏难情绪,见困难想退、遇矛盾想绕,把“我不会”“我不懂”作为“我不干”的理由,把“怎么办”当成请示工作的口头禅,弱化了“一锤接着一锤敲,把钉子钉实钉牢”的斗争精神,“拖、慢、散”思想存在,缺乏担当作为、较真碰硬的正气。第二阶段:坚决整改、落地见效(2022年3月至12月)全体干部职工以部门(子公司)为单位于2022年7月底前将查摆问题、原因剖析、整改措施等书面材料交领导小组办公室。对查摆出来的问题,要深刻剖析原因,强力整改、清仓见底。能够当下解决的问题,要立行立改,一时解决不了的问题,要明确时间节点解决到位。坚决杜绝搞形式、走过场,切实通过整改问题改进工作作风,提升工作能力,人人争当“行家里手”,营造团结向上、奋勇争先的良好氛围,把活动成效体现在坚定做到“两个维护”上、体现在公司效益增长上、体现在重点工作突破上、体现在推动集团公司高质量发展上。

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发布时间:2023-01-16 14:37:45 页数:2
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文章作者:U-195606

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