财务工作人员工作心得总结

财务工作人员工作心得总结_财务工作总结_<br /> 随着社会经济的发展,财务工作在社会经济活动中起着<br />重要的作用,而财务工作的好坏是由财务工作人员的工作服<br />务质量所决定的。今天小编给大家整理了财务工作人员工作<br />心得总结，希望对大家有所帮助。 <br /> 财务工作人员工作心得总结范文一 <br /> 加强工会财务工作是全总的一贯要求，是实现维护职能<br />的重要内涵，是完成工会工作任务和促进工会组织发展的重<br />要保证，也是适应新时期新阶段工会工作的新任务的必然要<br />求。但是，要切实提高工会财务工作水平,充分发挥财务工<br />作的职能作用,就必须按照树立和落实科学发展观的要求,<br />在做好四个结合上下功夫。 <br /> 从经济学的角度上讲,宏观管理是指政府部门充分运用<br />相关的经济政策、经济手段和法律规范,不断引导企业的经<br />营行为。对工会而言,实际上也有一个宏观管理问题。工会<br />的宏观管理,主要是要通过工会财务部门对工会经费的使用<br />方向、投资方向、资金流向和收支结构等方面进行决策、计<br />划、调节、监督和服务,从而对工会开展各项工作和组织各<br />项活动产生导向作用,保证工会组织重点工作和其它各项工<br />作健康、有序地进行，确保工会组织维护职能和其它各项职<br />能充分、有效地履行。 <br /> <br /> 强调微观管理,就是把宏观管理的要求,落实到当前和<br />今后一个时期工会组织的重点工作中去。一要深入研究工作<br />发展不平衡给工会组织的财务、财产管理带来的影响，采取<br />相应的积极措施和对策，力争及时、足额收缴应收的工会经<br />费。二要深入研究重大政策调整给工会组织的财务、财产管<br />理带来的影响。如当前社会上人力、物力资源配置不断重组，<br />企业间和企业内生产力布局不断调整，企业撤消、合并、剥<br />离、分流情况不断发生，都为工会组织的财务、财产管理带<br />来较大影响，各级工会组织必须积极超前思维，事先做好准<br />备，千方百计保证工会资产安全、完整不流失。三要深入研<br />究重大经济活动给工会组织的财务、财产管理带来的影响，<br />如工会组织对企事业的重大投资、更新改造项目的实施、大<br />型设备的购置、重大活动的开展等，各级工会和财务部门都<br />要根据自身财力，认真进行可行性和不可行性研究，既要积<br />极，更要谨慎。 <br /> 首先，要准确把握哪些属于重点领域。当前及今后一个<br />时期,工会财务工作的重点领域,至少应包括三个方面的内<br />容:一是工会建设项目资金的管理;二是工会重大活动项目大<br />项资金使用;三是工会对企事业投资的科学决策和论证。各<br />级工会财务部门要认真履行职责,加大监督、管理力度,严格<br />按照全总要求、按照规章制度、按照有利于各级工会履行维<br />护职能，各项工作全面、协调、健康发展的需要,切实管好<br /> <br />用好资金,在重点领域管理方面发挥财务部门的职能作用。 <br /> 其次,其它领域的管理也不能放松。如大型设备和批量<br />物资的购置，要严格执行公开采购办法，抵制回扣等不良现<br />象的影响;更新改造项目的支出，要严格执行公开招标办法，<br />体现公正、公开原则，尽可能压缩费用支出;日常迎来送往<br />接待的费用,要严格控制接待范围和接待标准，尽可能做到<br />热情服务，费用节俭等。 <br /> 强调过程管理,就是要求工会财务部门对工会组织每一<br />项大的经济活动都要提前介入,实现全过程的动态参与。摆<br />在首位的是需要大家树立关口前移、超前防范的思想,并采<br />取行之有效的措施,确保工会财务部门能够提前介入,提前<br />参与。一是工会财务工作要积极、主动地融入到工会组织每<br />一项大的经济活动中，通过对工会组织每一项大的经济活动<br />的全过程动态把握、动态参与,及时、有效地制止和纠正违<br />纪违规及不规范行为,保证所有资金能够得到正确使用。二<br />是工会财务人员一定要钻研法律、财经方面的知识，掌握工<br />会各项工作、活动过程的关键环节，提高工作的针对性和实<br />效性。强调结果管理,就是要求工会财务部门对每一个建设<br />项目的完成情况,对每一个资金使用方案的效果都能够给予<br />科学、准确的评价和考核,及时提出进一步完善的反馈意见<br />和建议总之,要通过过程管理和结果管理的有机结合,有效<br />防止经济损失情况的发生，使工会财务部门真正为工运事业<br /> <br />的发展参好谋、把好关，理好财、当好家 <br /> ...