2021人力资源顾问个人工作心得5篇

2021 人力资源顾问个人工作心得 5 篇<br />人力资源顾问个人工作心得范文 1<br />一、主要工作完成情况<br />2020 年，是公司业务突飞猛进的一年，这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻<br />番。人力资源部作为公司重要的职能部门，在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要<br />作用。2020 年人力资源部以&ldquo;完善基础管理平台&rdquo;为目标，以员工招聘为重点，主要开展<br />了以下几个方面的工作：<br />(一)员工招聘与培训<br />2020 年随着公司业务的急速发展，员工规模不断扩张，由年初的 230 余人扩张到 463<br />人，累计完成招聘 243 人(包括离职人员)，研发人员新增__人，技术人员新增__人，市场销<br />售人员新增__人，行政人员新增__人，人才结构和员工整体素质不断得到优化。2020 年共<br />组织新员工培训__次，技术培训__次，起草并制定新员工培训方案。<br />(二)制度及流程建设<br />随着公司的不断发展，一些制度及流程也不断得到修订及完善。2020 年人力资源部主<br />导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、<br />《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、<br />《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关<br />制度流程。<br />(三)员工关系管理与企业文化建设<br />随着员工规模的不断扩张，良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。2020 年人<br />力资源部主要开展了以下几个方面的工作：一是稳妥处理员工离职，减少劳动纠纷和负面影<br />响;二是筹划组织员工集体活动及年会，增强员工凝聚力;三员积极地进行员工日常的教育与<br /> <br />引导，提高员工工作积极性;四是通过表彰先进，鞭策落后，培育积极进取的企业文化;五是<br />实施工号及工作证管理制度，提高员工归属感。<br />(四)重要文字组织及文件起草<br />2020 年人力资源部还承担了公司重要文件起草及文字组织工作。主要包括：__政府采<br />购目录、ISO 质量管理认证、商密资质申请、海淀区自主创新产品、国家自主创新产品、科<br />技部科技型企业创新资金、海淀园重大产业专项、海淀科委基本计划、公司年度工作总结及<br />规划起草、重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要发布等。<br />(五)其他日常事务性工作<br />积极稳妥有效地处理好日常事务性工作，是公司管理和运营的基础。2020 年人力资源<br />部积极处理了以下几个方面的事务性工作：简历筛选及面试通知、面试及面试组织、工资表<br />制作及上报、技术文档的翻译、绩效考核的组织及实施、员工转正组织及实施、年度考核组<br />织及实施等。<br />二、存在的主要问题<br />(一)管理平台亟待规范和完善<br />近两年人力资部以制度及流程建设为重点，初步建立了基础管理平台，但仍然存在不少<br />问题，主要体现在：一是制度流程不健全，还有许多工作找不到制度及流程依据，员工凭感<br />觉或以往的习惯做事很容易造成权责不清，遇到问题相互推诿扯皮，奖罚不明，激励乏力，<br />导致员工得过且过;二是制度缺乏可行性和可操作性，有些制度由于原则性太强，或者是过<br />于复杂脱离公司实际，对一些具体的、突发的事件没有明确规定，造成制度执行过程中困难<br />重重;三是制度缺乏执行力，由于长期以来形成的习惯和文化，在新制度的执行过程中遇到<br />阻碍，从短期来看，工作的规范可能会造成一定的时间和人力成本，但从长期来看，没有一<br />套规范的工作流程势必会增加不少沟通、培训成本，更严重可能会阻碍公司进一步的发展。<br />(二)员工培训力度薄弱<br /> <br />员工培训是人力资源开发的重要手段，也是一项重要的投资。由于缺乏培训，造成了许<br />多隐形成本和损失。培训需要投入，不仅包括人力成本的投入，还包括资金的投入。当前公<br />司缺乏系统的培训机制，在员工培训中人力资源部、业务部门各自应充当什么样的角色，培<br />训效果如何，没有明确界定，并缺乏相关的考核标准。另外，缺乏高质量的系统的培训教材，<br />每次培训的内容具有很大的随机性，培训者和被培训人都不知道培训的目标，导致培训流于<br />形式。<br />(三)企业文化建设滞后<br />企业文化是一个企业的灵魂。企业文化是系统管理，由精神、物质和行为三个层面组成，<br />对员工的归属感、行为方式、价值观念、工作态度等方面的具有潜移默化的影响。<br />公...