2021银行柜员工作心得总结800字

2021 银行柜员工作心得总结 800 字<br />银行柜员工作心得总结 800 字范文 1<br />20__年是工商银行西三旗支行各项业务快速、健康、协调发展的一年。我行在上级行的<br />正确领导和支持下，按照年初总分行所确定的&ldquo;防范风险、规范经营、改革创新、稳中求进&rdquo;<br />的指导思想和工作方针，结合我行的实际情况，坚持开拓与管理并重的原则，在全行员工的<br />共同努力下，克服了种种困难，在经营环境异常艰苦的条件下，圆满、优质地完成了今年的<br />各项工作：<br />1、各项存款稳步、协调、快速增长。<br />至 20__年底，我行人民币自营存款 32614 万元，比年初增加 11738 万元，增幅为 56%，<br />完成计划的 115%。存款增幅在管理部各网点中居第五位。外币存款余额折美元 518 万元，<br />比年初增加 250 万元，增幅为 93%，完成计划的 500%。<br />2、资产质量继续保持高效，连续两年实现&ldquo;双无&rdquo;。<br />我行至 20__年底各项贷款余额已达 28320 万元，比年初增幅达 12047%。在资产规模大<br />幅增长的情况下，仍然保持了资产质量的高效，至年末无一笔逾期，无一笔欠息，已经连续<br />两年实现&ldquo;双无&rdquo;。在管理部按行级贷款规模、成立年份的总排名中，居 38 个争取&ldquo;双无&rdquo;<br />网点中的第三位。<br />3、国际业务发展势头良好。<br />在 20__年外部形势因为&ldquo;东南亚金融风暴&rdquo;影响而异常严峻的情况下，我行克服重重<br />困难，开拓了一批规模大，效益好的客户，超额完成了上级行下达的任务。全年完成国际业<br />务量 2500 万美元，完成任务的 120%<br />4、增收节支初见成效。<br />管理部 20__年提出了&ldquo;增收节支，努力实现利润最大化&rdquo;的要求，我行在这方面做了<br /> <br />大量认真而细致的工作。在提高信贷资产收益性的同时，严把费用关。使我行在各项业务发<br />展比去年增长近一半的情况下，费用支出比 20__年下降了 23 万元，费用率下降了 1.11 个百<br />分点。而且资产收益率按 20__年可比口径，比较上升 0.3 个百分点，可以说 20__年&ldquo;增收<br />节支&rdquo;工作卓有成效。<br />5、全年结算和出纳业务运作良好，核算水平上了解个台阶。<br />通过抓服务，抓培训，抓控制，抓考核，抓安全，圆满、优质、高效地完成了全年结算<br />工作。至第四季度，差错率更是为零。取得了&ldquo;业务量不断增长，核算质量不断提高&rdquo;的双<br />赢局面，获得了&ldquo;龙岗支行会计核算优胜单位&rdquo;的称号。全年办理结算业务 283696 笔，累<br />计收付现金 03091 万元，有力地推动全行业务的发展。在提高核算质量的同时，也注意做好<br />&ldquo;三防一保&rdquo;的工作，实现全年无事故。<br />6、储蓄业务继续保持良好的发展势头，服务水平不断提高。<br />我行 20__年加大了储蓄工作的力度，实行&ldquo;以服务促发展&rdquo;的战略，通过不断提高服<br />务水平来促进业务的发展。至 20__年底，储蓄存款达 12486 万元，比年初增加 3552 万元，<br />成为龙岗支行首家储蓄存款超亿元的网点，外币折美元 216 万元，比年初增加 56 万元，均<br />超额完成了计划，而且为龙岗支持存款结构的平衡作出了重要贡献。<br />20__年，可谓金融界的严冬，但工商银行西三旗支行何以能在这寒冬中全面飘香呢?总<br />结起来主要有以下几点：<br />一是靠上级行的正确领导。<br />年初总分行确定的&ldquo;防范风险，规范经营，改革创新，稳中求进&rdquo;的指导思想和工作方<br />针，事实证明是一个既揽全局又具有切实指导意义的工作方针，同时上级行领导经常到我行<br />了解情况，排忧解难和给予工作指导，这些都极大地鼓舞了我行员工的积极性和士气，有力<br />地推动了我行业务的发展。<br />二是指导思想正确。<br /> <br />自从年初分行确定了&ldquo;防范风险，规范经营，改革创新，稳中求进&rdquo;的指导思想和工作<br />方针后，我行就结合本行实际情况，确定了&ldquo;一个中心，两个立足点，两个计划&rdquo;的指导思<br />想。一个中心是把&ldquo;组织资金，运用资金，平衡资金&rdquo;作为全行全年工作的中心，实行&ldquo;存<br />款立行&rdquo;的原则。<br />两个立足点是既立足于市场开拓，又立足于内部管理。通过一手抓开拓，一手抓管理，<br />在促进业务发展的同时，也注重内部管理水平的提高。两个计划就是财务收支计划和信贷计<br />划。银行经营的最终目的是实现利润的最大化，把握了财务收支计划就等于把握了经营方向，<br />而信贷计划是实现财务收支计划的有力工具。所以切实做好并执行好财务收...