生产管理学习心得体会总结_生产管理个人工作心得范文

生产管理学习心得体会总结_生产管理个人工作心得范文<br />生产管理学习心得体会总结篇 1<br />　　xx 年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服<br />务，适应生产。在洪总同公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下，我能感受到作为车<br />间生产管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，<br />我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产安排，部门之<br />间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。同时，我也体会到车间生产管理工作的复杂，<br />每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面。正是因为这些原因，为了弥补<br />工作中的不足，我就此总结全年的生产安排情况，汇报如下：<br />　　一：随着我行业生产设备不断的升级和更新，使得我车间有部分老旧落后的机器得不到<br />及时的更换。其操作性能达不到理想的要求，零配件损耗率大，生产也得不到质量保障。总<br />共有台湾 80 年代生产的扬鹏机 5 台，上海出的高速机 6 台，以及老广野第一代拉纱机 1 台，<br />组装的仿广野 3 台，函需更换。<br />　　二：以上情况汇报洪总后。经领导的研究，公司决定实施一次旧设备大更换。主要购买<br />的有：最新代广野机 4 台，精益机 4 台，菲鸿机 5 台，设备升级 3 台，最新拉纱机 1 台，已<br />及部分织带机后架一批。为全年的&ldquo;抓安全，促生产，保质量&rdquo;打下了牢固的基础。<br />　　三：生产设备得到了合理的更换已及升级，而生产机器又出现了不够地方摆放的新问题。<br />针对此情况，洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库，作为生产车间。使得这方面的问题迎刃<br />而解，为日后的生产管理创造了有利的条件。<br />　　四：面对阻碍生产发展的问题，在洪总以及公司领导层次的指导下，得到了合理的处理。<br />材料的供给，洪总更是亲临一线督导。加上设备的更新，使得我们的产量由以前每月的 40<br />吨上升到现在每月 70 吨，产能大约提升了 75%以上。在面临人工上涨，用工形式严峻的情<br />况下，公司更是在 20xx 年下半年提升的薪金上再加 10%，稳定了一线生产员工的信心，使<br />得公司同员工实现双赢利的好局面。<br />　　五：各方面得到了良好的改善，但是我们的工作流程以及个人素质，还是相当落后。他<br />们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。<br />这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真切地面对这个事实。要结合社会的发展趋势，<br />帮助员工认识自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的发展奉献力量。<br />　　六：随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战，新的发展方向，对我们<br />车间主管人员也提出了新的，更高的要求。所以我认为，作为车间管理人员，也必须适应新<br />的情况，进一步增强责任意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产安排工作，做一名<br />称职的管理人员。接任车间主管的职务以来，我受到了许多的委屈，但是也让我感受颇多，<br />受益匪浅。由衷地感谢洪总以及公司所有领导的信任，感谢大家对我工作大力的支持。特别<br />是工作出现差错时给予的凉解和帮助，并且帮助我分析失误的原因，矫正错误。在今后工作<br />中，我将虚心接受大家批评和监督，不断完善自我，不断进步。<br /> <br />生产管理学习心得体会总结篇 2<br />　　20**年已接近年终，*******厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙<br />碌与付出*******厂在公司及厂经营班子的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努<br />力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各<br />项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。<br />　　***厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，***厂生产管理部在 20**年的<br />生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习，现就本部门今年的工作完成情况总结汇报如下：<br />年终总结<br />　　一、生产管理工作<br />　　1、协调生产，合理调度。<br />　　根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计<br />划和月生产计划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。今年<br />1-11 月份共制备生产***************...