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安全生产管理心得范文

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 <br />  安全责任是第一要务,是第一位的,现实的生产中,几乎所有的安全管理都是强调上级控制,下面是第一范文网小编给大家整理的安全生产管理心得范文,供大家参阅! <br />安全生产管理心得范文篇1  安全生产管理是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。 <br />  安全生产管理是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展息息相关,企业要想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产管理责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。 <br />  作为一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的安全生产管理工作负全面责任。因此,从自身角度就要牢固树立&ldquo;安全发展,清洁发展&rdquo;的指导思想和&ldquo;安全第一,环保优先,以人为本&rdquo;的正确理念,坚决克服&ldquo;重生产,轻安全&rdquo;的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到&ldquo;不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行&rdquo;,确保生产安全。 <br />  从基层施工多年的经验来看,抓好基层单位安全生产管理工作应重点做好以下几点: <br />  一、正确认识当前安全生产形势 <br />  从总体形势来看,公司的安全生产管理状况总体相对比较稳定,但基层的安全环保管理工作依然严峻,综合管理能力还不能满足生产经营的需要,还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全环保工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。 <br />  二、提高思想认识 <br />  近几年,集团公司、公司对安全环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对安全环保工作的认识,增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解&ldquo;安全是否决性指标,经营是计划性指标,节能降耗是约束性指标&rdquo;,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,切实抓好安全环保工作。 <br />  要搞好安全生产管理工作,思想认识是关键,特别是基层各级领导的安全生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。在日常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产管理保证体系和安全生管理产监督体系,逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使HSE管理基础工作进一步夯实。 <br />  三、全面落实安全生产管理责任制 <br />  安全环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目安全生产管理第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建&ldquo;一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与&rdquo;的责任体系和工作局面。同时,建立完善HSE奖惩约束机制,把HSE责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。 <br />  四、加大执行力度 <br />  抓安全生产管理工作,必须注重执行能力建设,严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全环保...

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发布时间:2023-01-16 13:48:54 页数:7
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文章作者:U-2005

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