精选干部学习心得体会范文五篇

干部学习心得体会范文五篇<br /> <br />精品文档，仅供参考<br />P<br />E<br />R<br />S<br />O<br />N<br />A<br />L<br /> <br /> <br />干部学习心得体会范文五篇<br /> 学习作为一种获取知识交流情感的方式，已经成为人们<br />日常生活中不可缺少的一项重要内容，尤其是在二十一世纪<br />这个知识经济时代，下面小编给大家整理的干部学习心得体<br />会范文五篇，希望大家喜欢! <br /> 干部学习心得体会范文 1 <br /> 我参加了邮政银行组织的后备干部培训，我为自己能够<br />成为这一期后备干部培训班学员感到非常荣幸，衷心感谢上<br />级领导给我这次难得的学习机会，能够切实提高自身的政治<br />思想觉悟和工作能力，增强学习的主动性、积极性与责任感。<br />这次后备干部培训班，我与同事们一起共同参加了野外拓展<br />训练，通过团结互助完成了排方正、爬人梯、接、背摔、毕<br />业墙这五大考验;学习了管理学与组织行为学，认真研究了<br />管理思想发展历程以及 21 世纪管理新思想，分析了丰田公<br />司的企业文化，并总结出现代企业管理特点;阅读了管理的<br />系统方法论，从而掌握了管理的共同工具和管理同用诀窍;<br />学习了组织行为学的概念、现代组织概念以及组织行为思想<br />宗旨、创建良好组织行为的基本宗旨这一系列问题。 <br /> 在培训的最后一天，我们去监狱观看犯人并接受廉政教<br />育。短暂的后备干部培训班学习，对我开拓人生视野、提升<br />思想思维、优化工作理念、充实工作经历、提高工作能力起<br />到了很大的作用。我下定决心做到&ldquo;认真学习，团结同事，<br /> <br />提高素质，做好工作&rdquo;，为储蓄银行的发展做出自己的贡献。<br />在此，我将这次的培训心得总结如下： <br /> 一、团结互助，加强团队合作 <br /> 通过第一天的野外拓展训练，让我深刻体会到了团结的<br />重要性，特别对于爬人梯，要知道这个项目离不开参加培训<br />的每个员工，很多身体较为壮实的员工自愿站在最底层，甘<br />为其他员工的奠基石，在我们踩在他们肩上是毫无畏惧，我<br />们手把手，肩并肩往上爬。&ldquo;牵一发而动全身&rdquo;就是对这个<br />项目的诠释，只要有一个人不能坚持，我们就是失败。在邮<br />政银行这个大家庭里，团结互助是我们人应有的优良品质，<br />是我们银行持续发展的力量源泉。新时期下要求我们努力培<br />养自己的团队精神和合作观念，确立&ldquo;一枝独秀不是春，百<br />花齐放春满园&rdquo;的思想，团结互助为公司，一心一意谋发展。<br />古人曰：&ldquo;人心齐，泰山移&rdquo;。我们坚信，只要努力做到管<br />理层与员工之间团结互助，争创优秀部门;领导干部之间团<br />结互助，更好的协调工作;全体公司成员之间团结互助，共<br />创公司美好的未来，定然能够让储蓄银行在日益激烈的市场<br />竞争中长盛不衰，明天必然更加辉煌! <br /> 二、认真学习，提高政治思想觉悟 <br /> 21 世界是知识的世界，作为一名后备干部更需要知识，<br />这就要求我必须认真学习，提高素质。学习是增强党领悟力、<br />增长才干的重要途径。通过在学习中改造自己、完善自己、<br /> <br />提高自己，要把学习作为一种政治责任、精神追求和立身之<br />本。把党的理论武装自己的头脑，树立全心全意为人民服务<br />的思想，做到无私奉献。&ldquo;学而不思则罔，思而不学则殆。&rdquo;<br />我们不但要学习，还要会学习，通过反思来发现问题，改正<br />问题。在工作上我应养成吃苦在前、享受在后与刻苦钻研的<br />敬业精神。在岗位服从上级领导的工作安排，关心下属，紧<br />密结合岗位实际，完成各项工作任务。真诚对待每一个员工，<br />认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，保证工作质量，<br />为储蓄银行的发展作出自己的努力。 <br /> 三、认真学习，提高管理水平 <br /> (一)学习管理学 <br /> 通过学习管理学让我深刻明白要想成为一名合格的管<br />理者应该具备以下素质： <br /> 1、管理者应该有效地履行管理职能，具体的职能包括<br />计划，组织，领导与控制。即首先确定组织的目标，拟定战<br />略方案和开发，有计划地协调活动;其次是决定需要做什么<br />工作，如何做，派谁去做;然后指导和激励所有参与者以及<br />解决冲突;再对活动进行监控以确保其按计划完成;最后实现<br />目标。 <br /> 2、要明确管理者的角色，管理者在管理活动中扮演着 10<br />种角色，大致可以归纳为三大类：人际角色，信息角色和决<br />策角色。 <br /> <br /> 3、管理者必须掌握必备的专...