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民警管理激励机制感想_心得体会
民警管理激励机制感想_心得体会
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民警管理激励机制感想_心得体会<br /> <br /> 监狱劳教人民警察实行规范性津补贴后,物质激励作用<br />无法充分实现,现行的目标管理方法过于死板,干警工作积<br />极性不能有效调动,已成为当前影响队伍建设的一个普遍性<br />问题。如何积极探索、完善与监狱劳教人民警察业绩、贡献<br />相适应的新型激励机制,引入针对不同层次需求的激励方法,<br />实现由重物质激励向全方位激励的转变,是政治工作部门需<br />要认真研究和实践的重大课题。本文结合规范性补贴实施后<br />近几年的工作实际,对如何完善现有激励机制进行初步思考,<br />希望能起到抛砖引玉作用。 <br /> 一、规范津补贴给激励机制带来的影响 <br /> (一)奖励经费面临着困境。规范津补贴的目的就是防<br />止各单位乱设名目乱发钱。补贴的规范和严格执行,有效遏<br />制了这一现象。同时也带来了另一方面问题,各种活动奖励<br />和表彰奖励只能以精神鼓励为主了,如果要物质奖励,那只<br />有从单位的行政经费中支出。即便这样,还要细致思考和论<br />证是否违反公务员管理规定。像监狱劳教这种特殊单位,在<br />处理突发事件、维护场所安全的重大事项中,对做出突出贡<br />献的干警个人,如果事事都用精神鼓励,那么干警们那种不<br />计得失的奉献精神能持续多久?是不是每一个干警都愿意<br /> <br />去更多的付出?如果设物质奖,经费又从哪里来?虽然我们<br />的管理部门也意识到这个问题,出台了一些政策,但因规口<br />不同,情况不同,落实经费的问题还比较困难。 <br /> (二)主动性工作无法调动。因为缺少了奖励资金的来<br />源,一些重大活动、重点工作的活动经费面临着严重不足。<br />比如每年的调研工作,以前可以按照调研的数量和质量评定<br />给予奖励。干警这方面的积极性和主动性很高,出了不少优<br />秀的调研成果和工作经验。现在的情况是,调研是任务,完<br />不成扣分,那好,既然是任务,只要完成任务就行了,质量<br />和成效就大打了折扣。很多人善于总结,善于思考,每年在<br />各种网络和刊物发表大量文章,也因此受到了大量的精神和<br />物质奖励。现在缺少了物质奖励,干多干少一个样,写作的<br />热情没了,单位的调研工作也受到了影响。有些调研文章,<br />因为是任务,存在粗制滥造,甚至网上抄袭,直接影响了调<br />研工作质量。 <br /> 二、现行目标管理机制存在的问题和弊端 <br /> (一)重单位和部门考核,轻个人考核。目标考核规定<br />的项目很多,也很细,但主要还是对一个单位、一个部门的<br />考核。就是说考核的是单位和部门的工作,对部门内人员的<br />考核缺少一定的约束。不论你一个单位或部门被评为几等奖,<br />整个单位和部门都拿同等次目标奖,不论你在这个部门工作<br />干得多还是少,干得好还是坏,都同样对待。虽然一定程度<br /> <br />上,让一个单位和部门的内部人员更能关注集体利益,更好<br />地去工作,但如果不对个人进行考核区分等次,长期下去,<br />干得多的心理自然会不平衡,导致工作积极性受挫。 <br /> (二)末端细节考虑不细,激励效果不明显。目标考核<br />是对“面”的考核,而不是对“点”的考核。具体一个工作<br />岗位,你的职责是什么,工作是什么,怎样才算是干得好,<br />怎样才算称职,没有一个明确的规定。有的人一年到头只是<br />关心自己手头一点事,其它工作安排不下去,不愿干,不想<br />干,让我们的基层领导很头痛。每个部门的工作职能不同,<br />工作任务繁重程度不同,体现在目标任务上,工作量也不同,<br />有些部门因为事务多,没有精力完成有些任务性工作,反而<br />在这方面被扣分。现实的问题就是调研工作,有些综合部门,<br />事情多得转不开,没有大量的时间去思考和写作,最后就是<br />因为这一项目标没有完成好,排名最后。而有些工作任务轻<br />的部门,时间充裕,反而因为这项目标任务完成得好,整个<br />目标考核名列前茅。这些都是目标考核制度仍不健全、不合<br />实际的地方。 <br /> (三)突出等级,忽视绩效。目标奖的多少是按等级确<br />定数额,但个人工作成绩如何体现在目标奖上?如何实现在<br />同一级别的基础上的多劳多得?这些仍是目标考核制度需<br />要进一步解决的问题。 <br /> 三、面对问题,以积极的态度,实现民警管理全方位激<br /> <br />励 <br /> (一)转换思维,增强正面引导,以正向思维方式,促<br />进干警工作积极性提高。我们目...
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所属:
办公文档 - 心得体会
发布时间:2023-01-16 14:33:07
页数:6
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文章作者:U-43711
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