新编安全月活动心得体会精选【三篇】

　　【范文一】<br />　　今年安全生产月主题是：加强安全法治，保障安全生产。安全，是一个永恒的话题。对<br />于我们现场管理人员来说，必须要在工作中学法、懂法、用法，用法治的精神管安全，要做<br />到不违章指挥，不冒险蛮干。<br />　　在安全月，公司组织观看安全警示教育片：《生命不能重来》和《依法治安的法律重<br />器》，警示教育片列举了发生在各个地方的真人真事和各种典型事例，让我看到事故带给事故<br />伤亡者及其家庭不幸的同时，我也感到无比同情与遗憾。心情沉痛之余，想到这些事故如果<br />不发生的话，原本幸福的家庭是多么的快乐。在观看警示教育片后，再结合自身这几个月借<br />调安全管理部工作的实际情况，对安全的认识和现场的安全管理，有了一些新的感受。<br />　　现场管理人员，如何管安全？我认为有以下三点：<br />　　一是要懂施工措施，懂工艺流程，懂操作规程。现场安全管理是比较复杂的，那么如何<br />在现场抓住安全管理的重点？那就要求现场管理人员要树立管生产必须管安全的思想，并且<br />要懂措施、工艺、规程，才能在现场管理中，抓住重点，有的放矢，而不是盲目管理，不仅<br />起不到安全管理的目的，还耽误生产。<br />　　二是要沉下去，深入现场。管理管理，管理的对象在哪，管理人员就应该在哪。现场管<br />理人员，对于安全管理必须要深入现场，去现场走一走，看是否有坑洞、高空坠物，去摸一<br />摸各种维护，看是否牢固，去看一看电缆，是否有破皮漏电，不深入现场，管的都是虚的安<br />全，是不切实际的。<br />　　三是要学法懂法用法。今年安全生产月的主题是加强安全法治，保障安全生产，这就要<br />求我们现场管理人员不仅要懂现场管理知识，懂安全管理知识，更要懂&ldquo;法&rdquo;，要依法进行现<br />场管理，要好好学习各种安全法律法规，用法律这武器来约束自己的管理行为。<br />　　事故猛于虎，每次事故的发生都造成重大的负面影响，许多企业和员工更为此付出了惨<br />痛的代价，甚至有人失去宝贵的生命。安全是企业发展永恒的主题，更是企业发展之根本，<br />企业发展之命脉，没有安全就谈不上企业的稳定、发展，没有安全就谈不上职工的幸福生活。<br />但就是在这样的背景下，由于个别人不注意安全，不讲安全，不懂安全，思想意识淡薄，把<br />我们的操作规程、安全规程作为摆设，员工在岗位上冒险蛮干，管理人员违章指挥，对安全<br />事故隐患视而不见，总是认为事故距自己很远，种种行为和作法使安全生产这句话成为一句<br />空话，各种事故时有发生。<br />　　【范文二】<br />　　安全，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道安全对于一个煤矿工作者来<br />说是多么地重要。<br />　　今年 6月是第 xx个全国&ldquo;安全生产月&rdquo;，通过参加公司组织的各项&ldquo;安全生产月&rdquo;活动，<br />我们加深了对&ldquo;安全生产&rdquo;的理解，进一步熟练掌握了各项安全生产知识，增强了安全意识，<br />&ldquo;强化红线意识、促进安全发展&rdquo;的主题更是深入我们每个人的心中。<br />　　安全是公司前进发展的基础和保障，安全应该从&ldquo;心&rdquo;开始，在开始某项生产作业时，<br />先用心考虑各种安全隐患和危险点，事先做好预防措施，作业中时时处处牢记安全，克服麻<br />痹大意、三心二意、马马虎虎的思想，加强对安全的重视，才能实现亲人朋友对我们&ldquo;高高<br />兴兴上班，安安全全回家&rdquo;的渴望，才是对自己生命的负责。<br />　　细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、&ldquo;一通三防&rdquo;等生产环节和相关岗位的<br />安全质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井安全生产过程中，我们不仅需要先进的技术<br />装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管<br />理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，使煤<br />矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质<br />　　量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质<br /> <br />量各环节、细节因素，限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全和降损质量的<br />隐患性问题。<br />　　科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念和<br />企业发展前景，进一步改善职工的精神状态、思想观念，增强了广大员工的自豪感、责任感<br />和使命感。用实际行动自觉投身到&ldquo;做强...