中层干部培训心得体会总结【五篇】

　　【篇一】中层干部培训心得体会总结<br />　　为进一步提高中层干部素质，提高履职担当能力，更有效地发挥承上启下作用，公司党<br />委干部部贯彻落实工作部署，协调各方，精心组织了这次中层干部培训班。<br />　　有幸能参加这次培训班，我感到非常高兴，也感受颇深。一方面是对这五天的培训经历<br />有所感，另一方面是对今后的学习工作有所悟。<br />　　这次培训班，可以称得上是&ldquo;高品质、大阵容、上水平&rdquo;，对于我来讲确实是一次&ldquo;高、<br />大、上&rdquo;的学习经历。首先，&ldquo;高品质&rdquo;，感觉主要体现在高层次的师资队伍，使我们倍感教<br />学品质的提升。二是高素质的学员队伍。几天来同各位学员的交谈中，感觉大家有思想、有<br />信仰、有经验、有担当，是一支高素质的学员队伍。其次，感到我们这次培训班&ldquo;大阵容&rdquo;，<br />参培学员来自公司所属各单位各项目，人员达 70名，全脱产，且培训时间较以往更充裕。再<br />次，感到培训工作&ldquo;上水平&rdquo;。一是教学内容更丰富，既有宏观，又见微观；既涉及国内，又<br />涉足国际。同时贴近我们企业的管理和文化，更有接地气儿的工作方法和实践经验。二是教<br />学方式更加多样化，有理论讲座，有视频案例，还有互动交流研讨。三是教学管理更加科学<br />规范。公司干部部统筹策划，精心排课，征求反馈意见。让我感到了公司对此次培训的重视<br />和对学员的尊重，工作联络员们细致周到的服务，也令我们感到关爱有佳。<br />　　五天的培训学习既紧张充实，又轻松愉悦。我深感各位老师教给我们的不仅仅是课堂上<br />的那些知识，给予我们更多的是思想的引领，思路的开拓和思维的延展。不仅使我们极大地<br />开阔了视野，增长了理论知识，更是明晰了思路，学到了解决问题的实招。同时也增强了我<br />对工作的自信心、使命感和担当精神。<br />　　回到自己的工作岗位后，我要对这次培训学习进行回顾和疏理，并更好地加以运用。<br />　　一是要做到&ldquo;学而时习之&rdquo;，以求达到温故知新。结合实际工作，对照所学知识，加以思<br />考，找出不足与差距，在实践中去摸索理论与实际工作的结合点，找准工作的落脚点和切入<br />点。<br />　　二是要做好思想和理念的宣贯。利用各种会议和活动，向我们机关的支部书记和支会主<br />席宣贯好所学理论观点和实践方法。<br />　　三是要解放思想，推陈出新。把这次培训班学习所思所得用以更好的补充正能量，把学<br />到的知识转化为推动实际工作的能力。抓组织、抓制度、抓典型、抓风气，真正发挥好公司<br />中层干部的承上启下的重要作用。<br />　　此次公司党委举办的中层干部培训班，给我提供了非常好的&ldquo;充电&rdquo;机会，使我更有信<br />心和决心投入到日常工作中去，定要下大力气推动年度工作的落实。<br />　　1、要继续加强机关党建工作，扎实推进党支部&ldquo;达标、晋位升级&rdquo;工作。加强培训、指<br />导和帮助工作，抓好&ldquo;三会一课&rdquo;，使支部工作同各部门的业务工作相结合、互融入，两促进，<br />见实效。<br />　　2、要创新工作方式方法。结合机关工作的实际情况，因地制宜地组织开展特色活动，创<br />建&ldquo;思路创新、内容丰富、形式多样、职工称赞&rdquo;的主题活动机制。更好地发挥支部书记和<br />支会主席的能力和作用，鼓励创新精神、实干精神、担当精神。<br />　　3、要继续办好&ldquo;电化讲堂&rdquo;，搞好&ldquo;提素工程&rdquo;。坚持&ldquo;以人为本、按需施教、注重实效&rdquo;<br />的原则，确定有针对性、实用性、有效性的内容，有的放矢。切实把&ldquo;电化讲堂&rdquo;办成公司<br />需要、员工喜爱、提升素质、推动工作的有力载体，促进企业凝聚力和战斗力不断提升。<br />　　以上是我参加此次培训班的一些感受和体会以及对工作的思考，请领导批评指正。同时，<br />希望公司党委更多地举办此类培训班。愿在今后的工作中，有更多的机会与公司更多的中层<br />干部一起学习、交流、共勉、进步！<br />　　【篇二】中层干部培训心得体会总结<br />　　为进一步提高中层干部管理人员的综合素质，提升管理人员的管理贯彻力。公司于 9月<br /> <br />25日至 29日集中对中层管理人员进行了培训。我通过学习培训课程,对现代企业科学管理理<br />念有了新的认识，使我深刻体会到在工作中贯彻力的重要性。下面，我就从以下几点浅谈一<br />些心得体会：<br />　　一、&ldquo;欲正人，先正己&rdquo;<br />　　作为一名基层管理人员，要想管好员工必须以身作则，为员工起好表率带头作用。要...