精选员工安全生产培训心得范文五篇

员工安全生产培训心得范文五篇<br /> <br />精品文档，仅供参考<br />P<br />E<br />R<br />S<br />O<br />N<br />A<br />L<br /> <br /> <br />员工安全生产培训心得范文五篇<br /> 为树立牢固的安全发展理念，深入分析客运行业在安全<br />生产管理中存在的问题，由市交通运输局安监处牵头组织客<br />运企业开展&ldquo;安全生产与应急管理工作培训&rdquo;。下面是由小<br />编带来的有关安全培训心得体会 5篇，以方便大家借鉴学习。 <br /> 安全培训心得体会 1 <br /> 人人事事保安全，关键要从我做起，从现在做起。作为<br />一名安全员，就更应该用&mdash;&mdash;颗赤诚的心，去维护劳动者的<br />安全和健康;用安全的规章制度和周到的服务为人们营造一<br />个良好的生产环境;以辛勤的工作，为企业的大船护航。应<br />该做到：一，端正自己的思想作风。有&ldquo;责任重于泰山&rdquo;的<br />责任意识，从严要求，敢抓敢管，大胆揭露矛盾，果断解决<br />问题;在严格执法的同时热情服务，公正清廉，在安全管理<br />以及检查过程中始终要体现公平、公正、赏罚分明;要不断<br />创新，注重与时俱进，完善自我，增加安全管理的超前性。<br />二，熟练掌握安全专业知识，才能预知危险、分析和控制危<br />险，同时，还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生<br />产的一系列法律、法规和操作规程，以便在安全管理和监督<br />工作中做到依法监督、按章指挥。三，要有系统的管理理论，<br />提高安全管理业务水平，促进安全管理科学的发展。四，要<br />有崇高的敬业精神，做到&ldquo;三心两意&rdquo;，即工作上的&ldquo;专心、<br />细心、耐心&rdquo;，思想上的&ldquo;忧患意识、责任意识&rdquo;，时刻紧绷<br /> <br />安全之弦，发现隐患及时组织整改，把事故扼杀 <br /> 在萌芽状态。 <br /> 人人事事保安全，还在于领导的重视和安全责任制的落<br />实。为官一任，保一方平安。领导要把安全生产工作摆上议<br />事日程，从人力、物力、财力等方面保证安全生产各项制度、<br />措施的贯彻落实，支持安全监督，维护安全员的权威，控制<br />和杜绝事故的发生。 <br /> 人人事事保安全，重视安全宣传、教育和培训。只有把<br />职工的安全意识提高了，安全技术能力提高了，才能在生产<br />劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。从&ldquo;要我安<br />全&rdquo;转向&ldquo;我要安全&rdquo;、&ldquo;我应安全&rdquo;、 &ldquo;我能安全&rdquo;、 &ldquo;我<br />懂安全&rdquo;，这是安全意识的飞跃，这种飞跃只有通过经常的<br />反复的安全再教育。 <br /> 人人事事保安全，采用科学管理手段，通过危险源的辨<br />识，根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评<br />价，确定重大危险源，再进行重大危险源的有效控制和管理。<br />为了贯彻我国《安全生产法》和执行《建设工程安全生产管<br />理条例》的`有关规定，必须制定本单位安全生产事故应急<br />预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要<br />的应急器材、设备、并定期组织演练。 <br /> 安全培训心得体会 2 <br /> 一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机<br /> <br />器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对<br />人的素质要求也愈高。所以，安全生产务必以人为本，没有<br />一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基<br />本的保障。 <br /> 提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司&ldquo;做精做<br />强&rdquo;建立一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，持<br />续良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科<br />学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。<br />所以，我们应采取多种形式用心宣传搞好安全生产的紧迫性、<br />重要性，牢固树立&ldquo;安全第一，预防为主&rdquo;的思想，站在<br />&ldquo;三个代表&rdquo;和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;<br />除了从思想上提高认识，增强职责感和使命感外，还要不断<br />增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的用<br />心性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。<br />其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常状<br />况下应知应会、必知必会的资料外，更要加大对非正常状况<br />下的应变潜力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进<br />行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范潜力。 <br /> 二是增强干部的职责感和危机意识。实践证明：安全好<br />不好，关键在领导。为落实&ldquo;谁施工、谁负责&rdquo;的职责机制，<br />扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行...