仓库管理心得体会

仓库管理心得体会<br /> 　　现代企业的仓储管理是一个全新的领域，它是整个企业经营管<br />理的重要组成部分，与企业的发展壮大有着密不可分的关系，仓储管<br />理的好坏不仅制约着企业的经营还影响着企业的发展。下面是带来的<br />仓储管理读书心得，欢迎欣赏。<br /> 　　仓储管理读书心得篇一<br /> 　　今年 12 月 18 日，公司总部组织了仓储管理人员及所有关管理<br />人员的学习，旨在提高业务素质的培训学习。通过这次学习，给了我<br />很大的启发和帮助，它给我们带来了现代市场经济条件下仓储管理新<br />的理念。通过这次学习，使我开拓了眼界，给我在今后的工作上起到<br />很大的提高和帮助。通过这次学习，使我对仓储管理有了新的认识：<br /> 　　仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、<br />供应、销售的中转站，仓储管理对促进生产提高效率起着重要的辅助<br />作用。 仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而<br />使产品、物品暂时存放的场所。同时，仓储管理围绕着仓储实体活动，<br />清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，<br />因此仓储管理是物流、信息流、单证流的合一。<br /> 　　现代企业的仓储管理是一个全新的领域，它是整个企业经营管<br />理的重要组成部分，与企业的发展壮大有着密不可分的关系，仓储管<br />理的好坏不仅制约着企业的经营还影响着企业的发展。<br /> 　　现代企业的仓储管理必须树立服务至上的宗旨，加强与各相关<br />部门的沟通与联系。确保管理信息的及时性、准确性、完整性，为有<br /> <br />关部门提供可靠的数字信息。<br /> 　　现代企业的仓储管理还必须加强日常管理，一切从点滴做起，<br />物品的入库验收、堆放合理、安全保管、出库托运等各个环节都要力<br />争不出差错，切实为客户提供方便、快捷的服务。<br /> 　　现代企业的仓储管理还必须加强和完善仓储人员的自身素质<br />的培养。在工作中不仅要严谨，而且还要具有合作精神和服务意识。<br />仓储部门是窗口单位，它的工作直接影响到企业的生产和信誉，所以<br />仓储部的管理和服务就显得尤为重要。<br /> 　　因此做好售后服务工作，首先要求各售后服务部及各服务人员<br />做好配件的每月需求量的报表，然后进行统计汇总好报生产计划部门<br />下达生产指令。从而可减少不必要的积压，并配合仓库管理员做好工<br />作。<br /> 　　仓储管理读书心得篇二<br /> 　　读书使人进步，读书使人睿智。近期，在工作闲暇之余拜读了<br />《仓储管理》一书，让我受益匪浅。此书是以专篇案例介绍仓储管理<br />绩效管理、制度规划与设计，使仓储管理者可以按表操作，轻松规范<br />管理，为生产、品质、安全、人力、成本管理加分，具有很强的实务<br />性、可操作性。<br /> 　　仓储管理已经成为影响产品市场竞争力的关键因素之一，它不<br />仅是对储存物料的场所及其作业的管理，更是对生产和销售活动的一<br />种支持性服务。仓储管理的良莠直接影响生产、物料管理系统的成败，<br />因而仓储管理往往影响企业整体的品质、效率、成本及安全。<br /> <br /> 　　第一、明确认识到仓库管理的重要性。<br /> 　　仓库作为一个公司的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。<br />公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生<br />产进出频繁和物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的生产效率<br />能否达成有效目标。而物料的成本占整个企业成本的 5070%，重要性<br />极 高，仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。如果物料没<br />有及时供给生产，造成收发料的短缺，极可能会影响到出货的顺利。<br /> 　　仓库是物资的聚散地，所以，如何对物料的保护和控管也是直<br />接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和<br />利用、不断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等。<br /> 　　第二、仓库的分类和各种细节管理的认知。<br /> 　　一个优秀的管理者，会按照工作的计划，首先会列出一定时间<br />段的计划表，这样可以提供完成目标的方向，减少因改变所造成的不<br />确定性损失，更好的做出仓库管理工作，让生产管理得到最终的目标<br />三高：高质量，高效率，高获利;二顺：生产顺，交货顺;一低：库存<br />低。做到 5 个三：三齐库容整齐，货物整齐，堆放整齐;三清清楚数<br />量，清楚质量，清楚规格;三符帐目符合，物品符合，卡片符合;三...