最新仓库管理工作总结

仓库管理工作总结 <br />光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在XX年的新 起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼 过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的 感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初 的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们 的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。 <br />走过了 XX ,踏过了 XX ,我已经从一个初到仓库什么都不懂 的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾XX 年所经历的风风雨雨，现对我XX年的工作做如下的总结。 <br />XX看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳， 每天将自己该做的本职工作很好的完成。 <br />物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身 在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、 数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填 写的实际领用数量出库;在入库方面，按照送货单上的品种、规格、 实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车 间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对 于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签 字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调 整过来。 <br />另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照 实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检 验材料。 <br />包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它 不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的 规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行， 又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量， 入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料 及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购 进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发情况 发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上 下电梯没有一个半小时都不能结束。XX年纸箱纸盒累计收货456919 只，XX年收货575025只，较之前增加了 25.85%;XX年泡沫累计收 货328209只，XX年累计收货387221只，较上年増加了 17.98%。 工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要 做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己 最大的力量去做。 <br />虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也 有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的 日子。月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之 外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合， 无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统 计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个 月仓库所有原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领 用、换领的统计报表，并与车间的统计情况对比，确保领用数据无差 异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、 合格率，以及当月批量不合格退货情况，并以报表的形式进行汇总。 <br />虽说没有作出多大的成绩，但我始终坚持把简单的事情做好 就是不简单的事情。工作中认真对待每一件事，当公司生产与个人利 益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排， 配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累，也觉得很疲惫，但是我 坚持了下来。 <br />无论是在过去还是在现在，我都一直保持着敬业的精神，认 真的态度，踏实的作风，尽心尽力的工作，尽量做到当日事当日毕。 <br />XX年8月底，我们物料部发生人事变动，大家或多或少的分 摊了一些工作，在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工 作也划到了我的范围之类，对于这点我没有太多的想说的，一句话， 尽自己的力量尽可能的去做好。 <br />也许逝去的日子里更多是幸福的，相隔两个月我们的团队又 调离一位好同志。太阳照常升起...