燃气工作心得体会范文汇总

　　【导语】所谓心得就是工作或学习中的体验和领悟到的<br />东西，亦可以称作心得体会。&ldquo;心得体会&rdquo;是一种日常应用文<br />体，属于议论文的范畴。一般篇幅可长可短，结构比较简单。<br />下面是由 XXX为大家整理的&ldquo;燃气工作心得体会范文汇总&rdquo;，<br />仅供参考，欢迎大家阅读。<br />　　燃气工作心得体会【1】<br />　　一、安全工作回顾<br />　　稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共<br />同努力下，以深入开展&ldquo;安全工程&rdquo;、强化安全管理为目标，<br />针对稽查工作中出现的新情况、新问题，大队积极调整内部<br />管理，与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》，加大监管力<br />度，通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效<br />的工作措施，为总公司安全稳定供气提供了保障，并超额完<br />成了全年工作指标，为大队进一步开展安全越冬工作打下了<br />稳固的基础。<br />　　二、20xx年&mdash;20xx年安全越冬工作安排根据总公司安全<br />越冬工作目标，为了全面落实&ldquo;安全第一，预防为主&rdquo;的方<br />针和&ldquo;谁主管、谁负责&rdquo;的原则，针对大队的工作实际，制<br />定了《稽查大队安全越冬工作方案》，明确了今冬明春安全工<br />作任务，并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大<br />队领导班子认真研究，我们必须做好以下几方面工作：<br /> <br />　　(一)加强责任制落实，严格工作程序刚才，大队领导班<br />子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方<br />案和实施办法都突出强调了责任制的落实，今年的安全工作<br />大队也将安全责任层层落实到人，本着&ldquo;谁主管、谁负责&rdquo;<br />的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工<br />作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，<br />各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范<br />带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求<br />职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全<br />越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用<br />的重要依据。<br />　　(二)加强制度建设，完善管理机制首先，进一步完善&ldquo;阳<br />光稽查&rdquo;制度，为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、<br />合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，<br />本着实用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽<br />查工作制度，为规范执法行为，确保稽查工作安全有序进行，<br />提供强有力的组织保证和制度保证。其次，针对食堂、锅炉<br />等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作<br />机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位<br />的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。第三，<br />加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话<br />24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管<br /> <br />理素质和应急处理能力入手，通过安全培训和演练，努力提<br />高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做到处理紧<br />急措施及时到位。第四，制定事故处理预案，并有计划的进<br />行事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序<br />开展打下坚实的预防基础。<br />　　(三)采取有效措施，加强稽查管理今冬明春的安全越冬<br />工作，首先，大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、<br />&ldquo;三沟&rdquo;等燃气设施的投牌抽查工作，增强巡检人员的监管<br />意识;第二，加大清理占压工作力度，确保燃气管线安全输气;<br />第三，加强同各供气管理部门沟通与协作配合，做好对加装<br />防盗封用户的抽查工作，主动经常的深入各供气管理部门调<br />查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成<br />的工程、收费等各种疑难问题，用真诚的服务增强联合打击<br />窃气和违章用气的力度。<br />　　(四)加强职工安全教育，提高职工防范意识在开展安全<br />越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全<br />意识，利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结<br />合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识<br />入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺利<br />完成打下坚实的教育基础。<br />　　(五)安全越冬工作与中层干部考核相结合，为干部聘用<br />提供依据为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管<br /> <br />理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，<br />从而适应企业改革发展的需要，大队领导班子将采取述职、<br />民主...