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关于销售培训的心得

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关于销售培训的心得<br />   销售是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服<br />务的行为,有关销售培训的心得,欢迎大家一起来借鉴一下!<br />   销售的培训心得 1  今天开会是有此以来收获最多的一次,<br />从早上九点半一直开到傍晚六点多,这是有此以来公司规模最大的一<br />次会议。刚回到安溪自己马上回想会议的整个内容,把它给记入下来,<br />如果不好好总结下,那会议就白开了,永远得不到进步。开这次会议<br />目的就要教会我们这些业务及推广如何学会跟客户沟通,及对市场的<br />操作。听了这次会议后受益匪浅,深感体会。为我解开了许多雾团,<br />让我有了方向感和前进的动力。<br />   沟通方面<br />   在与客户沟通的过程中,三不说:没准备的话不说;没依据没<br />数据的话不说;情绪欠佳时不说。要懂的三必说,赞美的话,感激的<br />话,对不起。就这些短短的几句话就概括说我们在交流时该注意的。<br />在任何的沟通过程中,你要做好事前的准备,懂的你要做什么,为什<br />么做,谁来做,我们要如何,交流的目的和意图是什么,规划好这些<br />后,你的沟通才能够有效的开展,顺不顺利那是另外一回事。确认需<br />求,明白客户需要的是什么,我们能兑现给他的是什么。<br />   当在交流过程中发现异议时,要学会在顺着客户的争议给他一<br />一解说,为她化解他的顾虑。要让他明白我们是站在他的立场为他着<br />想的,为他赚更多的利益,要知道任何商人都是利字当头。这样才能<br />达成协议。最后就是实施,在这一环节也就是客户对你的兑现,和你<br /> <br />对客户的承诺,要求我们要诚实守信,商场上要更多讲究信用,这样<br />生意上的合作才能长久。<br />   在整个沟通过程,我们是备有筹码的,但记住我们的筹码能不<br />抛尽量不抛,不要轻易抛,只有在逼的无路可走时,才最后压上筹码。<br />一旦一开始就压上了,可能还没到最后光头也许你就输了。这也就教<br />会我们花最少的钱赚更多的利益。想想自己沟通过程,实在存在许多<br />短板,讲话没有煽动力,不够沉稳。给客户的感觉就像强迫,强买强<br />卖。语气轻点又感觉自己没魄力,让客户买不到放心。这样的交易很<br />难达成。一名好的业务,销售员都是刚中带柔,柔中带刚,强软兼施。<br />   心态方面<br />   人一旦走上销售这条路,想退路难,想前进更难。退路难那是<br />因为你走上了舍不得放弃的路,销售是个很会历练人的路,你一旦踏<br />上一般人都很难往后退,他带给你的发展空间许多,提升个人能力的<br />好机会,你自己会很想往下走,想看看前进路是怎么样子。但你要明<br />白,前进的路是坎坷的。前进的路是更难的。佛像为什么能成为千百<br />万人仰拜,那是因为它的前期也要经过千刀万剐的削磨。一名优秀的<br />销售员成功的销售员,往往是做到别人做不到的事。<br />   今天有幸听说赖守汉副总经理从何从一名推广专员在进公司<br />短短一年半的时间当上了副总的位置,真的很震撼,还有晋江营销中<br />心张经理为了开发新的客户,自己下海证明他的能力,他能给客户创<br />造的利益是多大,在客户没有认可和支持的情况下,大夏天的一顶帐<br />篷,一个人做起促销活动,许多东西都是自己目前没法比拟的。发现<br /> <br />自己跟他们比起来,自己远远做的不到位,他能做到自觉,对工作负<br />责,勤奋学习。自己呢有点太满足于现状,这样永远得不到进步,或<br />者进步很慢。记住每当我们在进步时,可能许多人会忽视竞争者也在<br />进步,社会在竞争,适者生存,你要明白你不吃别人,别人可能就会<br />吞并你,尤其在商业这行业上。<br />   营销人生的生涯的三部曲:干活,管事,管人。每个成功的都<br />得经历这三个阶段。第一阶段我们都是从最简单的做起,从一个最简<br />单的动作重复的做。对我们这些刚从学校毕业的人都有这样的想法,<br />希望得到回报多,简单的事情不想多做,总是埋怨这埋怨那。<br />   或者有这样的想法自己的努力为什么别人总是看不到,别人往<br />往只是看中自己的结果。其实错了,人做事,天再看,也许暂时性的<br />看不到,但总有一天别人会知道的。一个活干的同时我们也慢慢学会<br />接触管事,公司会给人机会,只是你自己有没准备好的问题。在学会<br />管事时,你的能力开始慢慢的提升,等你有了一定能力就开始慢慢得<br />管理起人来。如何利用自己手中资源,利用别人来帮你赚钱创利...

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发布时间:2023-01-16 14:21:51 页数:5
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文章作者:U-131910

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