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2020年参加集团公司纪检、巡察干部培训心得体会

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  在疫情尚未解除的特殊时期,集团公司纪委采取线上线<br />下相结合的模式,克服了人员分散、工学冲突、考核困难等<br />各种局限,顺利举办了这次培训班,而且还独具创新,收到<br />了意想不到的效果。我想,成功归结为三点:一是纪律严明,<br />敢动真格。例如,中间掉线或缺课的学员都被精准发现并受<br />到了批评;二是两级纪委书记做表率。xxx书记亲临开班式动<br />员,xx书记带头全程关注并作了重要讲话,各单位纪委书记<br />以身作则;三是科学策划保证了培训效果。四天时间安排了 4<br />次节点考试和一篇高质量的体会文章,而且严肃中不失灵活,<br />考试中不回避研讨,大家在研讨中增强了团队意识,真正学<br />到了东西,达到了培训的目的。<br />  这是一次个性鲜明的、成效显著的培训班。从这次培训<br />班所体现的精神,可以延伸到纪检组织的做事风格。<br />  在企业内部,由于工作性质决定了工作身份,纪检组织<br />要着手设计和打造具有纪检组织特色的做事风格,以保证纪<br />检队伍更好地立信立威,既要防止走到被监督对象的对立面,<br />又要体现纪检组织的行为要求。<br />  其一,纪检组织的行为,应处处体现规范化、标准化和<br />纪律规矩意识。自由和纪律是矛盾的,也是统一的,一个人<br />的行为,一个组织的行为,如果真正能做到始终在规范、标<br />准和纪律规矩下运行,是没有顾虑和风险的,也是轻松愉快<br />的,那确实是一种自由,正所谓&ldquo;顺心所欲&rdquo;。纪检组织要在<br /> <br />这样的境界中体现自身过硬。<br />  其二,要融合企业需要,推动企业制度革新,从制度设<br />计层面体现主动监督。这是党风廉政建设与中心工作深度融<br />合的要求。作为企业的纪检组织,不能一边监督一边对&ldquo;擦<br />边球&rdquo;见怪不怪,更不能一边查处违规违纪,一边宽容所谓<br />的&ldquo;企业行为&rdquo;。本质上讲,&ldquo;企业行为&rdquo;是一个缸,这里面<br />既有企业利益,也有灰色地带,是法制不健全时期的&ldquo;怪<br />胎&rdquo;。从纪检组织的职责和使命来讲,任何&ldquo;企业行为&rdquo;都是<br />对纪检组织的挑衅,宽容的后果必然是退让,最后的代价是<br />党纪和制度的权威。实际上,企业在应对市场的过程中,并<br />不是非要&ldquo;踩红线&rdquo;才可以解决难题,任何人都不能拿&ldquo;企<br />业行为&rdquo;当成&ldquo;踩红线&rdquo;的借口。企业长远发展不能有&ldquo;企<br />业行为&rdquo;这种理念,因为在国际合规竞争中是不讲这个的。<br />  相反,企业管理本身都是建立在法律、理性、科学的基<br />础之上的,任何合理行为都是可以上升为制度的,如商务接<br />待中规定的礼品,就有效解决了企业经营行为中的难题。企<br />业经营过程中可不可以送礼?可以,但是必须符合制度规范。<br />如果商务接待的礼品标准不能适应市场行为需要,完全可以<br />调整礼品标准。总之,在法律范围内,要把企业经营行为上<br />升为企业制度,这个是可以做到的。纪检组织应在这方面做<br />推动者和促进者,有效抓好党风廉政建设与企业管理的深度<br />融合。这就要求,企业纪检组织要有灵敏的嗅觉,有对企业<br /> <br />形势、市场形势的全面准确把握,从制度层面入手,把制度<br />设计的更前沿一点,从而把握住监督的主动权。集团公司《管<br />理责任追究实施办法》、最新的履职待遇调整方案,就是很好<br />的例子。<br />  其三,有定力而不摇摆,重严谨而不僵化。这里说的&ldquo;定<br />力&rdquo;,强调的是纪检组织的使命和担当。具体表现在,虽然有<br />些&ldquo;企业行为&rdquo;可以另当别论甚至区别对待,但是作为执纪<br />部门,纪检组织的立场不能变,态度不能变。而要做到这些,<br />最根本的就是抓好纪检干部的素质提升工程,让这支队伍的<br />理论素养更加过硬,真正做到自信。我们迫切需要根据这个<br />要求,进一步完善纪检干部日常行为规范,并增强它的刚性,<br />让纪检干部在行动上更有遵循而不是无所适从,在拒腐防变<br />上更有底气而不是&ldquo;一脸委屈&rdquo;,在坚定职业操守上更加自信<br />而不是观望徘徊,把纪检队伍打造成一个有文化、有特色、<br />带头履行党纪企规、有信有威的队伍。<br />  当然,纪检干部也不是&ldquo;苦行僧&rdquo;。不能只谈精神不谈物<br />资,更不能自持清高,谈钱色变。纪检干部也是企业绩效考<br />核体系中的一部分,考核奖励也要和市场挂钩,履职待遇也<br />要适应内外环境要求,工作中运用经济奖罚也不必含糊。<br />  说的都是个人的点滴思考,权当讨论。<br />  x月 xx日-x月 xx日,我参加了集团公司举办的纪检、<br />巡察干部培...

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发布时间:2023-01-16 14:19:40 页数:28
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文章作者:U-154008

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