建功新时代征文范文三篇

建功新时代征文范文三篇<br> 【篇一】<br> 公司作为新组建的市级投资运营公司，可谓起点高、机遇大、使命重。面对如此机遇与使命，<br> 作为一名重发人，我们应标配怎样的能力呢？我以为是专业和担当。<br> 没有金刚钻，不揽瓷器活，专业化是个人的立身之本，是企业的立业之基。公司也提出“惟<br> 专惟精”的经营理念，那什么才是专业化？<br> 专业化必须尊重企业属性。专业化必须考虑公司市属重点国有企业属性、肩负的国有资产保<br> 值增值责任以及接受市政府及国资监管部门监督检查的基本义务；充分理解公司必须做好重<br> 大事项事前报批、事中报告、事后检查等合规流程。切实将公司的企业属性作为思考问题、<br> 解决问题、落地执行的前提条件。<br> 专业化必须尊重公司现状。在当前公司人力资源配置有限的前提下，专业化就是必须尊重公<br> 司还处于发展初期，制度、流程不够健全的实际，实事求是，在执行好现行制度及流程要求<br> 的同时，充分发挥自身主观能动性及专业水平，通过积极沟通、主动思考，提出解决方案，<br> 弥补制度和流程的缺陷，不苛求抱怨、不丢锅甩锅。<br> 专业化必须解决问题、落地执行。专业化的核心是提得出问题、想得出办法并能落地执行，<br> 如果解决不了问题，无法落地执行，专业化便是无本之木。因此，解决问题、落地执行是检<br> 验专业化的重要标准，这就要求我们在工作中，强化问题意识、执行意识，少争论、多行动、<br> 不推诿、不回避，想方设法完成任务。<br> 有了专业的“真本领”，我们还需要担当的“宽肩膀”。古人云：“心不专一，不能专诚。”<br> 只有具备担当精神，才能真正用好“金刚钻”。<br> 担当就是保持公心，敢于判断、决策。作为基层员工，虽然没有事项的最终决策权，但作为<br> 信息传递分析、商务法律事项沟通经办人员，具有分析研判职责，而分析研判往往也是公司<br> 决策的基础。当前，要坚决消除和避免讨论代替决策、拖延代替分析等怕麻烦、不担责的情<br> 况。心里要有公心，手中要持尽职免责的“尚方宝剑”，每个环节把所有问题了然于胸，将<br> 问题抽丝剥茧，敢于提出各种解决方案，真正为决策减压，提高决策效率。<br> 担当就是担好岗位职责，不做“二传手”。当前，公司存在“二传手”现象，即简单地将资<br> 料、问题和压力层层传递，不发挥自身岗位节点的分析、审查和识别职责，导致出现前端调<br> 查分析不充分、中端信息不对称、后端决策有困难等情况，不仅浪费人力物力，而且影响决<br> 策效率。在公司目前治理结构下，每个岗位都是一颗螺丝钉，有自身的职责，只有把自身岗<br> 位职责钉紧，才能使整个链条形成有效合力。<br> 担当就是换位思考，站在全局、全流程的高度思前想后。由于客观原因，公司尚不能完全做<br> 到流程精细化、岗位精细化、职责精细化，这就要求我们在做好自身岗位职责的同时，还要<br> 站在全局、全流程角度，对经办事项的可操作性进行系统思考。一是当前流程，必须考虑前<br> <br> 后流程。即当前流程应当考虑前序流程的要求以及后续流程关注的焦点，切实把问题想在前，<br> 方案做在前。比如，业务部门作为项目信息的统筹方，信息全、渠道多，有责任充分调查、<br> 揭示项目信息，为后续风险管理及投后管理提供充分依据，切实发挥业务风险防线作用。二<br> 是树立责任全流程意识。即无论事项处于哪个节点，经办部门都应全流程跟进、并有责任向<br> 后续所有节点说明情况，审查部门就审查意见也有义务向前后流程进行解释说明。应坚决避<br> 免出现一旦移交下个节点就撒手不管的情况。<br> 当前，公司发展需要每位员工充分发挥自己的专业能力和担当精神。让我们“重整行装”，<br> 做一名专业又担当的重发人。<br> 【篇二】<br> 我们的十年<br> 难得有这样一个契机，让我可以远离喧闹，静坐在书桌前，用文字记录一些东西。很多时候<br> 我们走得太快，偶尔的停留也显得匆忙。等我驻足，回首，原来，一晃眼，已来到我进入检<br> 察院的第十个年头。原想说那是我人生中最灿烂的十年，最好的时光。但是，思考许久，却<br> 没有。因为，那只是我最年轻、最难忘的十年，而最灿烂的十年，最好的时光，要留给未来<br> 继续奋斗。<br> 十年**——成长<br> 我的十年，也是**检察院的十年。**年 12 月 28 日，**市**地区人民检察院正式揭牌。很幸<br> 运，我见证了她的诞生，也伴随她一起成长。<br> 刚成立的时...