银行合规心得体会 银行合规心得体会50字

银行合规心得体会 银行合规心得体会 50 字<br />精品文档，仅供参考<br /> <br />银行合规心得体会 银行合规心得体会 50 字<br />合规学习心得 在学习了我行开展的合规敬业、从我做起思<br />想教育 活动后，结合我平时在工作中实际情况，对合规方<br />面的意识 有了更深一层的认识。下面是本站为大家整理的，<br />供大家参考。<br /> 银行合规心得体会 <br /> 开展合规文化建设大讨论活动对规范操作行为，遏制违<br />法违纪和防范案件发生具有用心的深远的好处。一方面，要<br />统一各级领导对加强合规文化建设的认识，使之成为企业合<br />规文化建设的倡导者，策划者、推动者。当今社会是一个知<br />识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层<br />出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学<br />习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更<br />新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速<br />发展的需要。 <br /> 按照一岗双责的要求，认真履行岗位职责，要注重加强<br />对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，<br />不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的潜力，<br />做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。 <br /> 同时，要进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎<br />经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业<br />务健康有效发展。一方面，要提高全体员工对合规文化建设<br /> <br />大讨论活动的认识，全行干部职工是我行企业合规文化建设<br />的主体，又是企业合规文化的实践者和创造者，没有广大员<br />工的用心参与，就不可能建设好优良的合规文化企业，更谈<br />不上让员工遵纪守法。从现实看，许多员工对企业合规文化<br />教育建设的内涵缺乏科学的熟悉和理解，把企业合规文化建<br />设与企业的一般文化娱乐活动混淆起来，以为提几句，组织<br />一些文体活动，唱唱跳跳就是企业合规文化建设。在全员中<br />开展合规文化建设大讨论，就是要透过学习、讨论，使大家<br />认识到合规文化建设的极端重要性并用心参与其中。其次下<br />大气力做好全员的培训、考核，业务培训力求到达综合性、<br />系统性、专业性、实用性、提升性，要使所有业务人员人人<br />熟知制度规定，个个争当合格柜员、能手;透过系列活动，<br />使全体员工正确把握企业合规文化建设的真正科学内涵，自<br />觉地融入到企业的合规文化建设中去，增强内控治理意识，<br />狠抓基础治理，促进依法合规经营。 <br /> 银行合规心得体会(二)： <br /> 银行合规经营学习心得 <br /> 近日，总行在全行组织开展合规文化建设大讨论活动，<br />不断增强员工合规理念，强化合规意识，提高合规经营的自<br />觉性。本人透过这次的学习活动总结了以下心得： <br /> 一合规建设务必有完善的管理制度体系，务必有不断构<br />建合规文化宣讲教育常态机制作为基础，我们务必找出全行<br /> <br />上下在合规管理和合规文化建设中存在的突出问题，从教育、<br />制度、执行、监督、整改、奖惩等方面进行深入讨论，促进<br />合规文化深入推广根植，保障全行各项业务又快又好的发展。<br />合规建设不但是为农行，而且是为他人，更是为自我，合规<br />是严肃的爱，是一种对每个人负职责的爱。 <br /> 二我们要着力解决思想认识不到位、制度执行不到位、<br />监督检查不到位、以信任代替管理，以感情代替原则，理解<br />合规约束、养成合规习惯的良好氛围，促进合规文化推广的<br />根植。 <br /> 合规文化宣讲的成功实践证明，无论做什么事，只要瞄<br />准目标，认真抓，认真做，就能取得事半功倍。合规就像红<br />绿灯，你遵守它，它就会保护你。很多人都认为一提到合规，<br />就觉得受到了束缚、业务不好做了、发展也受到了影响，在<br />理解合规管理时总会自觉或不自觉地产生这样或那样一些<br />抵触情绪。但是我们要明确这点合规文化是立行之本，经营<br />之本，合规与业务发展不是矛盾的、更不是对立的。合规像<br />红绿灯一样维护着业务发展的秩序，担负着为经营管理保驾<br />护航的职责和使命。 <br /> 三在我们的身边有很多真人真事，各种案例都反映了合<br />规建设的重要性，十次小的违规操作可能造成一次较大的飞<br />行故障，百次较大的故障可能酿造成一次打的飞行事故，十<br />次大的飞行事故就可能造成一次空难。这就要求我们从根源<br /> <br />上控制...