企业管理学习心得优秀范文

企业管理学习心得优秀范文<br /> 　　随着知识经济和科学技术的迅猛发展以及社会主义市场经济体<br />制的建立，在企业管理方面的人才需求量，给国有企业的发展带来前<br />所未有的挑战。现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。我<br />国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理<br />学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、<br />创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。而学校提供的这门课，<br />给我们提供了系统学习现代企业管理知识的平台，优化管理知识结构，<br />更新管理理论，开拓视野，自我超越，全面提升管理能力和管理素质。<br />目的是让我们了解和掌握企业管理的一般原理、理论和方法，培养我<br />们专业性的企业管理意识和企业管理思维，为我们从事具体企业管理<br />工作奠定理论基础。<br /> 　　现代企业管理是一门应用性很强的学科，它直接指导企业管理<br />的具体实践，促进企业管理水平的提高，在我国社会主义市场经济下，<br />努力提高管理，增强企业的竞争能力和发展能力，已成为当务之急。<br />因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义。通过学<br />习，我们应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识，熟悉企业管理<br />的主要职能和一般过程，掌握现代管理的科学方法和技能，为今后工<br />作奠定一定的理论基础。<br /> 　　管理学家克拉克说过一句很深刻的话，信息革命改变着人类社<br />会，必定要改变企业的组织和机制。一方面，随着世界经济一体化进<br />程的加快，新知识、高科技发展异常迅猛，企业间竞争已由&ldquo;大鱼吃<br /> <br />小鱼&rdquo;向&ldquo;快鱼吃慢鱼&rdquo;急速转变。企业直接面对更大范围、更深程度<br />上来自国内外越来越大的竞争压力。另一方面，天下没有免费的午餐，<br />你投入一些钱，拿到人家标准化的软硬件，依样画葫芦想大幅提升竞<br />争力，也是不可能的事。依据当今世界各种先进管理理论，并结合已<br />往的经验，经过对公司发展状况的科学分析与判断，我们应当选择以<br />学习力为依托，以执行力为抓手，全面提升企业管理水平，推动企业<br />健康、持续的发展。总的来讲，可归纳为几点：<br /> 　　着眼学习力，增强创新力，创建学习型企业<br /> 　　当代企业之间的竞争，说到底是人才的竞争，是人才的学习力<br />的竞争。所谓学习力就是一个人、一个企业或一个组织学习的动力、<br />毅力和能力的综合体现。学习力贯穿于企业管理的始终，是企业获得<br />生存与发展的基本条件。我们紧紧围绕&ldquo;三要素&rdquo;提高学习力，针对工<br />作的重点、难点增强创新力，实实在在从组织保证、措施落实、载体<br />创新等方面抓好学习型企业的建设，为做大做强企业打好基础。<br /> 　　1、提高认识，完善激励，激活员工学习动力<br /> 　　我们要求把工作的压力作为学习的动力，倡导干部员工树立新<br />的学习理念，以学习带动创新，以创新推动企业发展。通过对市场上<br />产品竞争、价格竞争、服务竞争的宣传报道，使每个员工都认识到面<br />对竞争日趋激烈的市场，要适应市场需要学习;学习的动力源于学习<br />目标的确立，思想意识的提高使员工获得了不仅要个人学而且要团队<br />学的全员动力，而内部激励机制完善更催发了个人学习内动力。一是<br />薪酬激励。不同学历给予不同的基本薪酬制度;二是奖惩激励。对在<br /> <br />管理创新、科技攻关、产品创新等方面做出成绩的给予及时的奖励。<br />三是目标激励。制定各种培训目标，明确学习的步骤与计划并量化考<br />核。<br /> 　　2、确立愿景、建立组织、强化员工学习毅力<br /> 　　学习型企业的创建工作是一项长期的系统工程，要扎扎实实深<br />入持久，必须保持员工的学习毅力，也就是坚持学习、学有成效。应<br />组织创建学习型企业领导小组，提供组织保障、落实监督措施、规定<br />目标跟踪具体办法;确立学习愿景规划，并层层制定贯彻执行办法;建<br />立奖惩约束机制，确保员工学习的积极性。<br /> 　　3、扩充载体，学以致用，提高员工学习能力<br /> 　　应根据企业中现有人员的素质状况，从实际出发，建立了适合<br />不同层次需要和不同工作需要的各种载体，在组织形式上采用外送培<br />养、内部培训、联合培训、定期讲座等办法，在活动形式上采用集中<br />培训、调研、学习、经验交流、岗位目标学习等。利用比较学习，开<br />展多次的内、外部学习交流活动，取长补短，促进先进经验的推...