改造我们的学习工作的心得体会范文

改造我们的学习工作的心得体会范文<br /> 　　心得体会就是一种读书、实践后所写的感受文字。读书心得同<br />学习礼记相近;实践体会同经验总结相类。 学习的方法每个人都有，<br />并且每个人都需要认真地去考虑和研究它。心得体会这种学习方法对<br />于一个人来说也许是优秀的，但没有被推广普及的必要。因为学习的<br />方法因人而异，方法的奏效是它与这个人相适应的结果。方法，也是<br />个性化的。借鉴他人的学习方法并不是不可以，但找寻适用于自己的<br />学习方法才是最重要的。以下是由范文大全为大家整理的学习改造我<br />们的学习工作心得体会范文材料，希望对你有所帮助。<br /> 　　我是作后勤服务管理工作的，根据科学院的指示精神，现在正<br />搞后勤转制工作。针对这项工作，各单位的想法不尽相同。有的认为<br />没必要转制，事情总是要人干的，现在的模式很好;有的认为，后勤<br />职工干了一辈子了，现在条件好了，就把我们剥离出去，不近情理;<br />有些人认为就应该彻底转制，面向社会。我对此问题也进行了长时间<br />的思考。经过慎重思考和对本所后勤工作的地位和特点，我认为以上<br />看法都不对。从长远发展考虑，后勤转制势在必行，否则，研究所将<br />无法轻装前进。但后勤转制又是一项相当复杂的工作，其成败与否，<br />直接关系到研究所的稳定发展;直接关系到 100 多人的切身利益，不<br />能草率行事。如何做好这项工作呢?通过学习，我有了一些粗浅的想<br />法。<br /> 　　首先要进行广泛的调查研究。将后勤所属各部门现在所担负的<br />职责搞清楚，将这些部门与高能所的发展的关系搞清楚。这些部门的<br /> <br />现现状如何?与单位的发展重要吗?与其相关的社 会市场如何?是否具<br />备自我生存能力?人员构成如何等。这是搞好后勤转制的前提条件。<br />如果连这些都搞不清楚，只凭主观想象是行不通的。<br /> 　　其次是认真分析上面说的各种因素。哪些是有利因素?哪些是<br />不利因素?哪些不利因素可以克服，哪些不利因素经过努力可以克服?<br />哪些是根本无法克服的，需要特殊的政策予以特殊的支持。哪些部门<br />虽然属于服务部门，但对高能所的发展至关重要，起码目前是至关重<br />要的?<br /> 　　再次，经过以上的调查研究和周密分析后，制定切实可行的转<br />制方案。哪些部门可以彻底转制?哪些部门经过政策(人、财、物、市<br />场)支持后可以转制。哪些部门经过几年的铺垫后可以转制。哪些根<br />本就不能转制。不能转制的单位将来的去向如何?是必须留在研究所<br />里，还是关、停、并、转?根据这些判断，制定这些部门的发展规划。<br /> 　　最后要做出转制失败的善后措施。重要是人员的安置问题。<br /> 　　经过以上一系列的调查、分析、制定政策，最后进入具体实施<br />阶段。实施前还要作很多具体的工作，如:国有资产的划分，如欢迎<br />访问何保证国有资产保值增值。转制单位和研究所的各种关系：人的<br />关系、资产的关系、经济利益的关系等。总体的方针应是以有利于研<br />究所的稳定发展为前提，不是简单的为了转制而转制，要积极稳妥。<br /> <br />