首页

《商务谈判》学习心得体会

资源预览文档简介为自动调取,内容显示的完整度及准确度或有误差,请您下载后查看完整的文档内容。

1/3

2/3

剩余1页未读,查看更多内容需下载

  黄老师的课上至国际性商务谈判,下至我们日常的沟通<br />交流,生活哲理,做人智慧;是在太精辟了。3天课程内容很<br />多,我仔细梳理下现下对我本人及公司的商务谈判所运用到<br />的原则。<br />  任何大小谈判,首先要建立我们的目标,制定计划,了<br />解对方;- 永远不要嫌了解对方太多。但是时间有限,我们需<br />要抓住重点,主观为自己,客观为对方,在自己达到目的的<br />同时,要让对方感到得到了最大的利益。<br />  把每次的谈判划分为短期目标,中期目标,及长期目标;<br />根据自己公司的现有妆况灵活运用,可以咄咄逼人,可以相<br />互让步,也可以减弱自己短期目标为了实现长期目标。<br />  以诚待人,人道酬诚,商道筹信,相信以此为宗旨,在<br />商务谈判中,达到双赢局面;战略性的谈判,应该准备充分,<br />知己知彼,百战不殆。常规性的谈判,制定自己企业规则,<br />加以灵活运用,事半而功倍。<br />  在本公司与一个客户的一个实际案列中,我们本着兼顾<br />双方利益的原则,在客户自身发展的过程中,我们控制了部<br />分供货,避免了客户自身的发展而给我们另外一个合作伙伴<br />的带来的市场冲击;我们站在对方立场上,分析弊利,成功说<br />服了客户按照我们的意愿,我们的目标进行。最后我们达成<br />一个双赢的局面,最后客户获得了他的优质货源,而我们实<br />现了我们的短期财务目标,又实现了我们的长期目标(同个城<br /> <br />市同时维护 3个不同客户);客户与我们的商务关系又得到了<br />维护。我们的预期目标 100%得到实现,谈判期间 人,财,物<br />及其他资源消耗达到最低值,谈判资源的机会成本,也仅用<br />到了最低值;总结这次谈判,我们本着公平原则,在理念上坚<br />持给客户供货;在时间原则上,我们已经判断时间点对我们有<br />利,而对客户不利;在信息原则上,对客户散布的虚假消息,<br />我们做了评估,最后确信我们的商品综合竞争力占有优势;在<br />谈判地位上我们始终处于优势,最后达到了让对方作出让步<br />的目的;由于是电话谈判,唯一不能确定的是客户的即时心理<br />活动,很庆幸,起先估计客户需求层次与结果是惊人的一致!<br />  商道酬信,人到酬诚,精诚所至,金石为开!<br />  这个案列,在同学们的课后交流中,更加让我领悟到了,<br />公司品牌发展战略及销售战略的重要性,而制定合作条款,<br />成为迫不及待要执行的公司政策;复杂的事情简单化,简单的<br />事情流程化,流程化的事情程序化,程序化的事情电脑化。<br />  随着企业的发展,将来会遇到更多大型的,战略性商务<br />谈判,将会更多德运用商务谈判的六项原则;谈判的礼节与礼<br />仪,需要更多的重视。我们在日常的商务活动与生活中,逐<br />渐培养这种意识。‘永远不要轻视穿着讲究的人’所以首先我<br />们自己要讲究!<br />  谈判的目的,是为了满足双方的需要和利益,首先要提<br />高有效沟通能力,不同的利益点需要协商及妥协来解决。最<br /> <br />后确定机会,通过双向行为达到双赢的局面!大至国家级商务<br />谈判,中至企业间商务谈判,小至生活中的沟通,协商,妥<br />协,无不列外。方法,方式,方案,无不在黄老师的课程中。<br />  温故而知新,受益无穷!<br />

版权提示

  • 温馨提示:
  • 1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
  • 2. 本文档由用户上传,版权归属用户,莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
  • 3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
  • 4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线:13123380146(工作日9:00-18:00)

文档下载

发布时间:2023-01-16 14:17:20 页数:3
价格:¥3 大小:25.00 KB
文章作者:U-154008

推荐特供

MORE