银行员工防范风险心得体会范文

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银行员工防范风险心得体会范文 　　作为银行的一线员工，银行柜面操作风险是指银行柜员为客户 办理账户开销、现金存取、支付结算等业务过程中，由于风险控制失 效使银行或客户资金遭受损失的风险，是银行操作风险的主要领域。 操作风险是指由于不完善或失灵的内部程序、人员和系统或外部事件 导致损失的风险。在实际工作中，操作风险可以分是人员因素引起的 操作风险，包括操作失误、违法行为、关键人员流失等情况;。柜面 操作风险一旦发生，损失将是巨大的。产生柜面操作风险的主观因素， 一是风险意识淡薄。柜员没有养成合规操作理念、忽视制度约束，管 理者对风险文化培育不够，银行风险文化没有成型。二是业务素质不 高。柜员自身业务素质不能适应业务变化，导致部分员工操作起来力 不从心，风险识别和预防能力下降。三是责任意识不强。表现为玩忽 职守、随意操作，柜面管理人员对柜员管理不严，柜员违规违章操作。 四是侥幸心理作祟。柜员如有侥幸心理，就会在操作时逐渐进行不合 理的简化操作，从而滋生越来越多的操作风险。 　　为有效防范操作风险，必须建立起以完善的公司治理结构和先 进的制度文化为基础，以科学的内部控制综合评价体系为核心，以健 全的内部控制制度为保障，以多层次的信息系统为支撑的内部控制体 系，切实避免大案要案和重大违规问题的发生。 　　一是确立风险防范理念，使遵守规章制度成为一种文化。理念 是行动的先导，文化是无形的约束。理念引发触动，触动促成行为， 行为形成习惯，习惯久而久之凝聚为文化。文化一旦形成，就变为一 种力量，直接指导、激励和约束着员工的行为。如果周围的人都恪守 制度，按章行事，原先心存不轨的人也能变成循规蹈矩的模范，这就 是文化的力量。 　　二是创新业务经营计划管理模式和绩效考评机制。为了真正强 化资本约束机制，转变业务增长方式，引入经济增加值指标考核，通 过风险资本的计量与分配以及投资风险的弥补，从绩效考核方面引导 各级行关注风险防范，实现业务发展、风险控制和效益增长的有机统 一。 　　三是加强对各类问题的查处和整改，加大违规处罚力度，提高 违规成本。对于理性人来说，如果违规行为很容易被发现，并且违规 成本足够高，那么没有人会选择违规，所以解决违规问题的一个思路 就是尽可能快地发现违规行为，并予以重罚。 　　四是借助科技手段，建立信息预警系统，研究建立全国数据大 集中后的 IT 风险应急预案。发挥我行信贷管理系统、案件管理系统 等信息系统在防范经营风险中的作用。

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发布时间：2023-01-16 14:17:06 页数：2

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文章作者：U-131910

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