转变工作作风推进各项工作讲话精神的心得体会

转变工作作风推进各项工作讲话精神的心得体会<br /> 　　在公司 20xx 年度工作总结暨 2013 年工作年度会议上，刘总就<br />如何&ldquo;转变工作作风，推进各项工作&rdquo;作了专题动员讲话。通过对此次<br />动员讲话内容的学习和讲话精神的理解，本人结合自身现状进行了自<br />我剖析，主要有以下几个方面：<br /> 　　一、 履行职责，做好自己该做的事<br /> 　　首先，我们应该明确定位，找准方向。能够理解公司的目标指<br />标以及本职工作的职责范围，并紧紧围绕其开展工作，是我们的首要<br />目标。而本人作为一名部门负责人，必须配合分管领导全面负责起本<br />部门相关工作的策划和执行。这就需要我们能够全面掌握部门的运作<br />情况，深刻理解公司下达的目标指标，同时对其进行分解、细化到各<br />个岗位甚至每位员工身上，从而带领部门确保目标指标的完成。<br /> 　　第二，我们应该认真负责，积极主动。自己的工作职责和目标<br />或公司临时交办的任务，我们应责无旁贷的、不折不扣的去完成，必<br />须付诸于行动并注重结果，要讲究时效性，不能拖拉、推诿。工作任<br />务的完成率，是衡量员工责任性和业务水平的一把标尺。这不仅需要<br />提高自身业务水平，还要能够集思广益，充分利用本部门甚至相关部<br />门人员的智慧和能力。<br /> 　　第三，我们应该提高标准，严格要求。完成任务仅仅是对于一<br />名员工的基本要求，在完成任务的基础上，追求质量和效率，不断开<br />拓和创新是一名优秀的员工和骨干应该具备的品质。因此，对待工作<br />我们决不能满足现状，逆水行舟，不进则退，如不能保持一贯的进取<br /> <br />精神，终将被人超越。排管处的工作项目多而杂，同时涉及到很多对<br />外的项目，没有高标准、严要求，影响的将会是整个公司的社会形象，<br />绝不能有丝毫松懈。<br /> 　　第四，我们应该不惧困难，勇挑重担。公司的重点、难点问题<br />和环节往往是影响整个公司生存和发展的，公司需要我们发挥自身特<br />长和能力去解决这些问题，做好这些环节。而我们也能够在应对困难<br />的过程中体现并锻炼工作思路和方法。<br /> 　　最后，我们应该团结协作，统一战线。几名优秀的员工各自为<br />战和一个分工明确，配合紧密的团队相比，后者所发挥的作用必然更<br />为有序和高效。而要想将一个团队牢牢整合在一起，除了需要进行合<br />理的分工和树立共同的目标以外，还需要同事之间以诚相待，不设小<br />集体，不搞特殊化，服从于公司大局。<br /> 　　二、 认识自己，查找自身不足之处<br /> 　　通过对&ldquo;转变工作作风，推进各项工作&rdquo;讲话精神的学习，结合<br />自身岗位的职责和以往的工作情况，发现了很多不足之处：<br /> 　　1、思路不够清晰。主要体现在两个层面。一是对于部门整体<br />工作的把握上，不能做到合理分工，把握工作重点，推动部门工作的<br />有序开展，比较明显的就反映在计划安排的合理性和可操作性的不足<br />上面；二是对日常或临时性工作的策划上，不能切实的掌握工作目标，<br />抓住实现目标的重要环节，并制定合理的计划去实现工作目标。例如<br />去年实施的除臭项目，在前期策划过程中就发生了比较严重 的思路<br />偏离情况。简单点说，实施除臭项目就是为了解决总泵站臭气挥发的<br /> <br />问题，而我在策划时，却将问题集中在设备选址、管路安装等问题上<br />面，却忽略了污水井的臭气浓度监测和处理方式的选择这些关键问题，<br />直接导致了前期大量工作时间和精力的浪费。虽然在后续实施过程中<br />仍因方案细节不够合理周全，但结果证明，在总体思路正确的前提下，<br />工作的成功率将大大提升。<br /> 　　2、方法不够有效。工作方法是知识和经验的综合，我在这两<br />方面都十分欠缺。首先是知识方面，专业技能、知识不足是制约我工<br />作开展的一大阻力。比如对工程方面的知识匮乏，就无从掌握工程开<br />展进度或对具体问题进行应对，十分被动。其次是经验方面。在排水<br />管理处工作已两年有余，但很多事情的处理上还不够老道，甚至是有<br />些稚嫩。对于一些应急的问题，处理起来显得手忙脚乱，犹豫不决。<br /> 　　3、标准不高。在做工作的过程中，还存在类似做过了就好、<br />过得去就行了这种错误的心态。例如一体机管路安装，实用美观是基<br />本要求，但在实际实施过程中却连这点基本要求都没有达到，造成返<br />工，不仅浪费人力物力，还影响了整体进度。<br /> 　　4、...