关于加油站销售心得体会范文

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关于加油站销售心得体会范文 　　作为加油站的站长，怎样管理好加油站，是我始终追求的目标 和努力工作的方向。　　加油站虽小，它承载的责任重大。再小的加 油站它的资产都要有几百万元，都要有 6、7 个员工在日夜不断的为 顾客提供服务。在加油站从事经营活动，就意味着我们所经营的油品 和所处的环境存在着潜在的危险。没有安全，一切都是零！我在站长 岗位日常管理中，把安全管理排在第一位，严格按照《加油站管理规 范》和巡检制度要求自己和约束员工。针对工作中出现不按操作规程 办事的现象抓住不放。安全无小事，哪一次恶性事故不是由微不足道 的小隐患积累引发的呢？ 　　加油站是我们向社会提供服务，展示精神风貌的窗口。日常管 理中我十分重视加油站形象管理，始终做到加油现场环境整洁、卫生， 不留死角，并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞 的卫生区—厕所，只要是我在加油现场，基本上是扫把不离手。 　　身教重于言教，员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区 时，不用我叫，他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工 的共同努力下，展现在顾客眼前的，每时每刻都是整洁、清新的环境。 　　加油站是一个员工的集合体，作为加油站站长一项必不可少工 作就是管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习，努力提高自身 业务能力。要想管好别人，首先自己要知道去怎么管。我不断向许多 有经验的老同志学习，我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度 的学习，做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员 工和睦相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气，加强了解员 工，使大家相知并相互理解，减少矛盾发生，建立和谐的工作环境。 　　损耗管理工作是加油站的大事，损耗的大小直接关系到员工的 薪酬，在损耗管理的工作中我从源头抓起，仔细核对每车进油单据， 及时做好记录。从两方面入手：一是量油罐，看油罐空高的变化，二 是每月和片区经理对加油机进行自校，检测加油机是否精确无误，发 现损耗及时查明原并做好相关记录。接卸油品时，想方设法卸尽油罐 车内的余油，做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力，我站损耗管 理工作取得长足进步。 　　带着美好憧憬，步入 20xx 年，我将不断鞭策自己，为琼中营 根站做出应有的贡献！

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所属：办公文档 - 心得体会

发布时间：2023-01-16 14:16:50 页数：2

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文章作者：U-131910

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