参加校长国培培训学习心得体会3篇

参加校长国培培训学习心得体会 3 篇<br />精品文档，仅供参考<br /> <br />参加校长国培培训学习心得体会 3 篇<br />路漫漫，其修远兮，吾将上下而求索。对于学校管理，我们<br />永远在路上，只有不断学习，不断积累，不断创新，才有可<br />能使学校健康发展。下面是本站为大家带来的，希望能帮助<br />到大家!<br /> 参加校长国培培训学习心得体会 1 <br /> 这次参加校长培训我通过聆听各位专家的讲座，对如何<br />当好一名称职的现代学校校长又有了新的认识。一位好校长<br />就是一所好学校。怎样才能成为一名好校长呢?我有以下几<br />个方面的感悟。 <br /> 一、必须具有正确的教育思想 <br /> 苏霍姆林斯基说：校长领导学校，首先是教育思想的领<br />导，其次才是行政上的领导。作为一个校长，首先必须要有<br />自己的办学思想。这既是校长职业化成长的要求，也是校长<br />专业化程度的标尺，是校长能否成为好校长的关键。校长要<br />树立正确的四观，即学生观、质量观、教育观、政绩观，而<br />核心是学生观。学校工作要围绕学生为中心，以学生的发展<br />作为学校的工作重点，要从物质层面、制度层面和精神层面<br />加强学校的校园文化建设。作为校长，要根据实际情况与社<br />会教育发展现状确定学校发展方向和发展目标，端正办学的<br />指导思想，坚持素质教育的办学方向。这就要求校长把主要<br />精力放到研究教育观点、教育思想、教育理论、教育规律上<br /> <br />来，放到教育教学改革上来，放到教育管理上来。管理是个<br />永恒的主题，管理出效益，有人把管理比作下棋，校长就是<br />一名棋手，学校中各种资源就是棋盘上的棋子。下棋有下棋<br />的规律，学校管理也有其规律。校长必须遵循规律，统筹规<br />划，全面安排，有进有退，有取有舍，全面完成育人任务。 <br /> 二、要有自己的办学理念 <br /> 高尚的品德是一个好校长的必备条件，但并非充分条件。<br />一个有德无才的校长不可能引领出一所好学校。校长对学校<br />的管理过程，就是不断实现自己的教育思想，办学理念的过<br />程。 <br /> 办学理念是决定校长成败的关键。校长没有自己的办学<br />理念，就会随波逐流，盲从盲动，甚至趋炎附势，依附权贵，<br />没有自己的人格。 办学理念不能停留在嘴上，书写在纸上，<br />而应落实在行动上。校长要躬于实践，敏于行动，切不可做<br />思想、语言的巨人，行动的矮子。校长的智慧和知识、观点<br />和理念是在行动中产生的。空谈误国、实干兴教。 <br /> 三、抓好领导班子建设，提升学校管理水平 <br /> 领导干部队伍建设是学校管理的首要问题。首先校长要<br />率先垂范。校长有什么样的领导作风，就会带出什么样的领<br />导干部，因此，校长应在政治思想、道德品质、工作态度和<br />作风等方面，以身作则，做领导的表率。第二要要唯才是举，<br />知人善任。大可不必担心某个领导会抢你的校长职位，相反<br /> <br />你应该感到欣慰才对，其实能当校长足以说明你有过人之处。<br />如果你整天把精力放在堤防某个领导超过你，你连自己的领<br />导干部不信任，不能大胆启用，你又怎么能把学校办好?第<br />三加强领导干部的学习和培训，当今社会是学习型的社会，<br />校长应加强领导干部的学习和培训，自我提高，以最先进的<br />教育思想和办学理念来经营学校带领全体领导干部走现代<br />教育发展之路。同时校长应多提供外出参观学习的机会，及<br />时的给领导干部的大脑充电。第四加强领导干部之间的团结<br />协作精神，校长应要求领导干部要有一个全局观念，各部门<br />做到既分工又合作，而不能各自为政，使学校工作顾此失彼。<br />只有打造一只精诚团结的领导班子学校的工作才有高效。第<br />五使领导干部创造性地开展工作。教育需要创新，校长不仅<br />要有很强的创新意识还应该要求领导干部做开拓性工作，如<br />果仅仅停留在完成上级布置的任务和指标上，没有任何的主<br />动性，也不考虑学校的实际，即使工作完成的很出色也绝对<br />不是一个优秀的领导干部。 <br /> 四、校长要抓教师队伍建设，注重调动教职工的积极性，<br />构建和谐的工作环境和育人环境 <br /> 通过学习，我了解了作为一名合格的校长在教学管理中<br />应结合实际，以人为本，以教师为主体。教育大计，教师为<br />本。实践证明，教育质量的高低乃至整个学校各项事业的成<br />败，都取决于教师队伍的素质，人才是学...