销售团队合作的心得800字

　　经过多年的销售工作，你对销售团队的体会是什么？下<br />面是由出国留学网小编为大家整理的&ldquo;销售团队合作的心得<br />800字&rdquo;，仅供参考，欢迎大家阅读。<br />　　转眼时间很快，三年半的时间就这么过去了，对于 xx年<br />的我来讲，这是个非常黄金的季节，也是人生很重要的基础<br />阶段，从一进来的普通业务，到后面带领了十个人的团队去<br />战斗，不知道这个对于同龄人来讲，我到底是不是有所成就，<br />不是为了对比，是为了看看自己和比人的差距，不过我依旧<br />对销售这条路激情不断，对未来的发展依旧很向往，向往着<br />那么商海的奋斗和努力，我想这个就是我的命，停不下来的<br />命，都必须在这条路道上继续的披荆斩棘。一路走来，似乎<br />应该让自己做一些沉淀和总价，走过了三年半，来总结一些<br />关于销售的和销售团队的事情。<br />　　对于一个销售团队来讲，有太多的东西需要我们去挖掘<br />和努力，一个团队的开始，首先必须注入一定灵魂性的东西，<br />或者说是一个团队的性格，一个团队的性格决定性作用是来<br />自己这个团队带头人的性格，无论是好的坏的都会被一定层<br />次的传递。如何建立一个团队的灵魂呢？首先、必须有一个<br />明确的目标，平时做销售我们经常会讲到目标、目标，今天<br />讲的这个目标和你销售目标可能会有一定的差距，团队的目<br />标是指一个年来或者一个季度来，我们的团队要达到什么样<br />的水准，我们团队里面要产生多少个主管，诞生多少个精英，<br /> <br />人数要增加几个人等大方向的目标，这个目标确定下来后，<br />必须和组员进行沟通，就算你现在只有两个人，你也必须把<br />你带团队的雄心壮志表现给他们，这样才能让大家觉得跟着<br />你还有很长的路可以走。<br />　　对于选择人员的问题上，我感触特别深刻，一定要注重<br />兄弟们的真是想法，要了解他们内心的真是世界，我曾经在<br />某个晚上进行一个促销启动，也就意味着第二天要打节点了，<br />大家都是气势高昂要好好打一张，可是第二天却发现有个主<br />管和组员竟然一起没来，这样很相应士气的，所以在团队形<br />成之初，一定要注重框架的选择，这个非常重要的，后面团<br />队的框架出来，你自己就会轻松很多了，有些兄弟就会问，<br />那选人是什么标准。<br />　　我据觉得，首先你必须看的爽，无论是从外貌、内才等<br />你都必须要看的舒服起来，其次、了解一下之前的离职是不<br />是因为自己的一些主观原因，比如那个产品不好卖、那个老<br />板不好等这一种主观的原因，如果是，建议就好了，这一种<br />人很会找借口的。<br />　　第三、大概了解一些应试人员的学习态度，有些人做了<br />一点业务，觉得自己很牛了，想这一种人也是很难融入团队<br />的。所以要记得，凡事都有两面性，空降兵也许短时间能帮<br />你撑起团队，不过长久来看没有融入的话，绝对不是一件好<br />事。<br /> <br />　　第三就是自己的业务能力，曾经有某个机构做过调查，<br />一个团队的人员能留下来，最直接的影响原因是这个团队主<br />管的个人能力起着决定性的作用，之前经常有一些同行抱怨<br />自己说做了这么久了，公司还是不给人，不让他晋升主管。<br />这个要分两种情况，一种是公司确实觉得你不行，不给你人<br />了，另外一个种是公司还在考验你或者你需要在纯业务的板<br />块做的更加的稳健和扎实一些。从这一点看来，不要太着急<br />的去晋升，而应该在业务的部分狠狠的下功夫的。<br />　　记住、该来的一定会来的。同时、我觉得无论是作为一<br />个普通的销售人员还是销售管理，都应该要深刻的记住&ldquo;学<br />习&rdquo;两个字，而且要敏感的学习，也许你出去逛街看见他人<br />在推销，我经常会凑过去，学习人家是怎么做的，有个大师<br />说得好：人生就是一场大型的＇讲座，如果你不懂得学习和<br />积累，你注定要被淘汰。还有一定就是要总结，有总结了，<br />才能是属于自己的东西，把你所学的用自己的思维在理一遍<br />和你仅仅做个笔记的效果是相差百倍的，有了总结，后期你<br />才有谈资，你才有真正属于自己的东西。<br />　　第四、关于新人，马云说过：给你一群笨蛋不是你的错，<br />但是如果三年后他们还是一群笨蛋，那就是你的问题了。这<br />个时候和一些同行聊天，经常会提到人员留不住的问题，我<br />觉得一个人新人给你，不但需要对业务技能的辅导，更需要<br />你对他职业生涯进行一定的规划，特别是业务的开始，很难<br /> <br />很苦，你要怎么去规划他的生涯，或...