202X年城管局政务公开心得体会范文精选

202X 城管局政务公开心得体会范文精选<br /> 2020城管局政务公开心得体会范文精选 <br /> 当我们备受启迪时，往往会写一篇心得体会，它可以帮<br />助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。很多人<br />都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会。为此收录了一些范<br />文，希望能为大家提供帮助。 <br /> 区城市管理局高度重视政务公开工作，认真贯彻落实<br />《政府信息公开条例》和规范化服务型政府建设精神，提高<br />依法行政水平和行政透明度，加强对行政权力的监督，扎实<br />做好政务公开工作。特别是今年加大了政务公开范围，规范<br />公开内容，程序、时间、形式等，加强对政务公开的领导和<br />督促检查力度，取得了较好的效果。现将心得体会总结如下： <br /> 一、强化领导，健全政务公开的组织体系 <br /> 政务公开与群众切身利益息息相关，为确保此项工作有<br />人抓，有人管，区城管局从强化组织领导入手，狠抓政务公<br />开组织体系的建设。成立政务公开领导小组，由主要领导任<br />组长，分管领导任副组长，业务负责人为成员。为政务公开<br />工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。 <br /> 二、夯实基础，加强政务公开的制度建设 <br /> 推行政务公开，制度建设是关键，我局从加强制度建设<br />入手，加强建制力度，不断完善各项规章制度，为政务公开<br />保驾护航。为了保证政务公开工作的经常化、规范化、制度<br /> <br />化，确保政务公开高质量、高标准、严要求进行，做到全面<br />公开、及时公开，我局建立和完善了有关的工作制度:一是<br />领导责任制，建立主要领导负责、分管领导主抓、专业工作<br />人员配合的工作机制;二是建立政务公开工作的长效机制，<br />做到四个落实：落实分管领导、落实专门机构、落实有关工<br />作措施和制度，使政务公开工作长期有人管，有人抓，形成<br />长效机制。 <br /> 三、探索形式，构筑政务公开的立体网络 <br /> 为了增强政务公开的深度和广度，确保政务公开取得实<br />效，近几年来，在实践中不断探索，形成了一些政务公开的<br />有效形式。一是栏、墙公开形式。如政务公开栏、政务服务<br />等。二是传媒公开形式。依托电子滚动屏、触摸屏、综合服<br />务网站等电子载体，定期公示、更新办事依据、办事程序、<br />办理时限等社会关注度高的内容。三是资料公开形式。如编<br />发办事指南、会议通报、公开信等。四是活动公开形式。如<br />召开各种会议，座谈、设置举报箱等。通过上述形式，基本<br />构筑起了全局政务公开网络，使政务公开基本做了家喻户晓，<br />人人皆知，确保了我局政务公开工作的实际成效。 <br /> 四、强化责任，加强政务公开的考核监督 <br /> 政务公开没有责任，就难以开展，没有监督，就难以落<br />实，就会流于形式。为此，区城管局从强化工作责任入手，<br />加强政务公开的监督考核。一方面，将政务公开工作作为全<br /> <br />局考核范畴，纳入城管大队、环卫所、物管中心各单位的年<br />度目标考核。另一方面，加强监督，对公开不及时，公开的<br />效果不理想，以及公开中弄虚作假、侵犯群众民主权力的单<br />位从严查处，出现重大问题的，从严追究直接负责人的责任，<br />保证政务公开的严肃性。<br />