2020年“十四五”规划编制过程中发好声聚民心得和某国资国企“十四五”规划应七个战略议题材料合编

2020 年&ldquo;十四五&rdquo;规划编制过程中发好声聚民心得和<br />某国资国企&ldquo;十四五&rdquo;规划应七个战略议题材料合编<br />&ldquo;十四五&rdquo;规划编制过程中发好声聚民心体会发言 1240 字简稿<br />　9 月 17 日，总书记在湖南考察调研基层代表座谈会上指出，好的<br />方针政策和发展规划都应该顺应人民意愿、符合人民所思所盼，从群<br />众中来、到群众中去。基层的广阔天地，作为距离人民群众最近的地<br />方，也是最能第一时间掌握第一手资料，为&ldquo;十四五&rdquo;规划编制提出<br />&ldquo;接地气&rdquo;&ldquo;带露珠&rdquo;的意见建议。只有以人民为中心的思想贯彻落<br />实好了，基层党组织和基层政权巩固好了，广大基层干部的示范带头<br />作用发挥好了，才能贴近基层实际、满足群众心声，在谋划&ldquo;十四五&rdquo;<br />过程中发好声、聚民心。<br />　 用以人民为中心的思想指导工作实践。民心是最大的政治。坚持<br />以人民为中心的思想，是需要各级党组织和广大党员干部一以贯之、<br />持之以恒坚守的。尤其是对于基层干部来说，更要始终坚持人民至上。<br />在基层的热土上，倡导为民服务，广大基层干部要充分利用好距离群<br />众最近的区位优势，鼓励干部有事没事常到百姓家中走走、常去群众<br />家里看看，做想民之所想、忧民之所忧、系民之所系的践行者，用实<br />际行动彰显全心全意为民服务的真正内涵。同时，应当在历史长河中<br />汲取奋进力量，在一桩桩、一件件共产党人心系群众、为民解忧的感<br /> <br />人故事中锤炼党性、明确方向，对标榜样、持续发力，以群众满意为<br />奋斗目标，到群众最需要的地方去，把党和政府的温暖带到群众身边。<br />　 用建强建好基层党组织筑牢战斗堡垒。基础不牢，地动山摇。基<br />层党组织作为服务群众的&ldquo;最后一公里&rdquo;，必须建好建强。唯有如此，<br />中国特色社会主义的根基才会更加稳固。筑牢战斗堡垒，要在干部选<br />育、人才培养、组织建设、活动载体等方面下足功夫。要树立正确的<br />选人用人导向，注重在基层实践锻炼中培养选拔干部，把真正在基层<br />吃过苦、受过累、扛过担的干部发现出来、培养起来、选拔上来。因<br />地制宜制定人才引进规划，特别是有利于乡村振兴的乡土人才，鼓励<br />在本村和在外发展较好的大学生、退伍军人等群体中，储备村级党组<br />织后备干部，为巩固好基层党组织提供人才支撑。在组织建设方面，<br />必须聚焦当前工作的短板弱项，有的放矢地推出切实可行的实施方案。<br />另外，要注重活动载体创新，积极谋划群众喜闻乐见的新形势，用基<br />层党组织有效覆盖代替有形覆盖，为&ldquo;十四五&rdquo;规划的顺利制定及后<br />续实施保驾护航，营造良好环境。<br />　用发挥示范带头作用凝聚群众力量。基层代表要发挥好模范带头作<br />用，不仅是基层代表，广大基层干部都要在坚定理想信念中听党话、<br />跟党走。当前正处于谋划&ldquo;十四五&rdquo;的关键时期，基层干部更要发挥<br />好自身作为群众&ldquo;传声筒&rdquo;&ldquo;发声机&rdquo;的作用。通过入户走访、开展<br />座谈、实地踏查等形式，广泛收集人民群众的意见建议，把群众的<br />&ldquo;金点子&rdquo;&ldquo;土办法&rdquo;收集起来，把群众力量凝聚起来，把群众智慧<br /> <br />发挥出来，充分激发人民群众的主动性、积极性、创造性。在这个过<br />程中，进一步提升基层干部不怕苦累、勇挑重担的正面形象，进一步<br />提升广大人民群众的满意度、认可度，为&ldquo;十四五&rdquo;规划顺利出台做<br />足准备。在此基础上，广大基层干部要一如既往地肯吃苦、愿担当，<br />在为人民群众创造美好生活的征程上，砥砺奋进、不懈前行。<br />2020 年某国资国企&ldquo;十四五&rdquo;规划应七个战略议题材<br />料 2200 字文稿<br />　　目前，我国国有企业正在做一件大事&mdash;&mdash;编制&ldquo;十四五&rdquo;规划。<br />2021年-2025年是经济和社会发展第十四个五年规划时期，也是我国<br />&ldquo;两个一百年&rdquo;奋斗目标的历史交汇期。编制好&ldquo;十四五&rdquo;规划并用<br />于指导未来五年社会经济与企业发展就显得尤为重要。<br />　　制定国企&ldquo;十四五&rdquo;规划，笔者认为，要从自身实际出发，围绕<br />七个关键战略议题。一是&ldquo;十四五&rdquo;期间及未来十年，企业将面临一<br />个怎样的外部发展环境?二是企业应当选择怎样的业务组合和产业定<br />位才能够适应市场和环境变化的要求?三是企业要巩固传统业务并拓<br />展新领域，现有优势是什么?还需要哪些关键资源和条件?四是要实现<br />战略愿景目标，企业需要具备哪些维度的核心竞争力?目前存在哪些<br />差距?五是企业...