2020年校长培训心得体会汇总

2020 年校长培训心得体会汇总<br />【篇一】2020 年校长培训心得体会汇总<br />　　为期十天的校长培训班学习，给我的整体感觉是：一是各位领导对这次活动<br />非常重视，各位校长学得也都非常认真。二是各位专家、领导讲座的内容非常贴<br />近校长们的工作实际，都是常见的具体问题和需要的理论指导。我感觉受益匪浅，<br />受到很多的启发。现从以下几个方面谈谈自己的体会和认识。<br />　　一、把握自身角色，准确定位。<br />　　首先要明确自己是个一线教师，力争做个手中有书本，心中有学生的教师，<br />在教学上自己得率先垂范。其次才是副校长的管理角色，要树立绿叶意识，要当<br />好校长的助手，办事符合学校总体思路；积极协调好部门之间的关系，抓好分管<br />部门的工作，实现团结合作；工作上积极主动，严格恪守自己的职权范围，把握<br />好度。唯有如此，才能和学校班子成员、教师在情感、工作上形成强大的凝聚力，<br />才能进一步推动学校的发展。<br />　　二、及时学习充电，做个有心人。<br />　　都说有一位好校长，就有一所好学校，因为当好校长就得有自己的办学理念<br />和发展目标，必须在各项工作中起核心、主导作用。而要做好这些，光靠经验是<br />行不通的，必须要加强学习，勤于阅读，擅于把点滴的感想写成教育教学文章，<br />不断提高自身素质和综合能力，树立良好的人格魅力，只有这样，工作、讲话才<br />有感召力，才能做到以思想为先导。<br />　　三、树立科研兴校意识，提升研究问题的能力。<br />　　1、科研兴校首先要明确&ldquo;不抓教学就不是好学校，只抓教学办不好学校&rdquo;<br />的思路。抓住了教学，就抓住了学校发展的根基，但教学并不是学校的全部工作。<br />因为，学校应该是让孩子安全、健康、快乐成长的地方；应该是让孩子的理想、<br />品格、习惯朝着社会人方向发展的地方；还应该是让孩子知识、能力、情感快速<br /> <br />增长的地方。所以，必须注意科研兴校的科学性。<br />　　2、作为校长、副校长一定要深入教学第一线，脱离教学第一线的校长在教<br />学管理中是没有发言权的。因此，校长必须要有研究的意识和眼光，研究教师，<br />研究学生，研究教师的教学行为，要多深入课堂一线，多听课观课议课，了解课<br />堂教学的新方法、新模式，了解学生学习的方式方法，研究学生的心理发展规律。<br />　　3、科研兴校还要做好三件事：一是放大教师的闪光点、优点与长处；二是<br />为教师提供专业成长的机会；三是大力宣传教师的成果。教师的工作得到了学校<br />的肯定，家长与社会的认可，往往就能爆发出前所未有的激情，并激发和鼓舞其<br />他教师，形成你追我赶的良好竞争氛围，就会造就更多的名师。<br />　　四、他山之石，可以攻玉。<br />　　此次镜湖小学之行，让我深深地感受到他们在教育发展方面的强劲势头和先<br />进理念。他们对&ldquo;以人为本&rdquo;的理解和科研兴校、制度管理、凸显特色的务实做<br />法，都值得我们学习借鉴，只要我们勇于探索，大胆创新，也可借他山之石，让<br />我山之石也成玉。<br />　　五、着眼未来，提高信息素养能力。<br />　　此次培训中，多名专家提到现代教育技术、教师信息素养、未来媒介素养等，<br />作为校长，也要紧跟时代步伐，及时研究未来教育中信息素养发展方向，促进学<br />校、教师、学生更加适应现代教育步伐。<br />　　六、常拥绿色心态。<br />　　要努力克服职业倦怠，统筹安排好工作与生活、工作与家庭、工作与人际交<br />往的关系，做好自我控制、自我反省、自我调节。<br />【篇二】2020 年校长培训心得体会汇总<br />　　我有幸参加了教育局初教科组织的 20xx 年暑期校长培训班，学习了文化团<br />队能力、领导干部的媒体素养、现代学校的形象设计与传播、教育政策法规、学<br />校管理理论与谋略，令我深受启发，收获很大，充分理解了校长应具备的理论素<br /> <br />养和能力素质。这次培训内容丰富、活动紧凑、纪律严明，应该说，这次学习开<br />阔了眼界，拓宽了思维，明确了使命。现就这次培训谈几点体会：<br />　　一、这次培训给我的启示<br />　　1、理解更深刻。纵观参加全程培训，既有专家讲课又有兄弟学校校长的经<br />验介绍，从中深刻认识到学校管理的必要性和紧迫性。<br />　　2、心底更踏实。本次培训接受专家李校长的授课指导，使我对学校管理有<br />了更广泛的了解，得到了能为制订教学和管理方面提供了背景材料和理论支撑，<br />有了实...