精编读《干好工作18法》心得体会(四）

读《干好工作18法》心得体会 <br />‎ 一、用&ldquo;工匠精神&rdquo;打磨自己，打磨团队 <br /> 按集团公司的总体部署，面对下达的销售任务，销售部门肩负着重大使命，作为销售部负责人，我必须从严从实加强个人建设，加强团队建设，在销售领域不断攻坚克难，以&ldquo;工匠精神&rdquo;不断打磨自己，打磨团队。 <br /> 销售工作是苦的，工作强度和压力大，对我们的工作能力和身体乃至心里素质都提出了很高的要求，这就要求我和我的销售团队必须要有爱岗敬业的精神，对销售工作有敬畏之心，真正的热爱自己的工作，热爱自己的岗位，正如工作18法中提到：自觉按职能职责做事，永远忠于职守，做到明确自己岗位的职能职责，忠于职守，积极主动的完成自己的本职工作;作为销售部负责人，在完成整个部门日常工作的同时，应以提高整个销售团队的销售业绩为核心，凝聚精神，团结力量，积极指导协调部门做好产品宣传推广，抓好总控，同时做好市场的调研及开拓，提高成交量和成交率。 <br /> ‎ <br /> <br />销售工作又是甜的，充满挑战，充满乐趣，这又要求我们时刻保持着积极向上不断学习的状态。工作18法中提到：跳出自身看自身，立足自己看自己;强中更有强中手，我们应该找准自己的定位，勿骄傲，勿自满，在日常工作中领会上级的精神、吃透书本的理论、借鉴别人的经验，做到在学中干、在干中学，结合工作实际，提出解决问题的点子、办法;建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本，作为销售部负责人，在注重销售业绩的同时，更需要注重销售人才的培养，一方面，我们会加强对市场销售人员的培训和指导力度，通过不断的学习产品知识，加强对产品的技术问题的掌握，加强对市场了解积累，从而增加其经验能力和业务水平;另一方面，我们会引导销售人员制定明确的目标和详细的计划，做到&ldquo;周总结，月汇报&rdquo;，引导其激发内在激励潜能，通过自我管理、自我激励而创造佳绩。 <br /> 二、统筹工作，方法得当 <br /> 工作18法要求：不要差不多，要求最完美。1%的疏漏往往会造成100%的错误，每一位员工都应该用精益求精的精神做好每一项工作，正所谓，上错一点，下错一片，作为部门负责人，更是要严于律己，养成严肃。严格、严谨的工作习惯，注重每一个细节，秉承&ldquo;没有最好，只有更好，没有最高，只有更高&rdquo;的观念，抓好日常工作，提高销售业绩。《干好工作18法》学习心得体会 <br /> 一、不要差不多，盯住最完美 <br /> &ldquo;差不多&rdquo;也是我平时常说的一句口头语，说明对工作还是业务不熟悉，一知半解，再是体现了对工作尽心不够，未达到一丝不苟，存在凑合思想。因此不管在工作上还是生活中不能凑合，需要严谨的工作态度，也就是需要&ldquo;认真&rdquo;。 <br /> ‎ <br /> <br />在下一步回采工作面生产和安全标准化整改中，要牢固树立精品意识，时刻牢记&ldquo;没有最好，只有更好&rdquo;的理念，养成严肃、严格、严谨地对待工作的习惯，绝不忽视任何一个细节，把61601工作面打造成大唐集团的一个名片。 <br /> 二、长计划、短安排、立即做 <br /> 不管干什么工作，都必须要有计划、要有落实，同时落实要及时。在我的工作中有很多事都没有干好，无长远规划，干到哪算哪，安排活拖拖拉拉，导致很多事半途而废。因此，不管是长计划还是短安排，都要立即行动、马上就办，将工作落到实处，否则都只是一句空话。只有做到了长计划、短安排，才能真正实现有序、有效;也只有把&ldquo;立即做&rdquo;形成习惯，才能不断进步。 <br /> 通过学习，下一步要将工作列出计划，制定工作节点，按照时间节点进行落实，根据时间节点及时落实，确保工作按时保质保量完成。 <br /> 三、日清月结，有条不紊 <br /> ‎ <br /> <br />‎&ldquo;今日事，今日毕&rdquo;、&ldquo;今日复明日，明日何其多&rdquo;，这是从小父母和老师就教给我名言警句，在我的学习和工作中也基本养成了这个习惯，但是有时候任务稍重一点，就有畏难情绪，找理由拖延，觉得今天做不完的，明天还可以接着做。但是通过这些年来的经验看，今天的事情做不完，明天的事情会更多，导致工作一拖再拖。在拖延中自己并不快乐，反而会累积许多压力，严重影响工作效率，甚至导致自信心下降。因此，不管是工作还是...