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拓展培训心得之培养团队意识

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拓展培训心得之培养团队意识 <br />我们先来看下素质拓展训练的四个环节 <br />  1、团队热身。在培训开始时,团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解,消除紧 <br />张,建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。 <br />  2、个人项目。本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则,每项活动对受训者的心理承受力 <br />都是一次极大的考验。 <br />  3、团队项目。团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标,通过复 <br />杂而艰巨的活动项目,促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。 <br />  回顾。回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验,以便达到活动的具体目的。总 <br />结,使学员能将培训的收获迁移到工作中去,以实现整体培训目标。 <br />  那么,怎样培养大家的团队意识呢? <br />  一、明确责任,落实分工极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明 <br />确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。在做集体 <br />拓展项目时,每个人开始尚能听着队长安排,仅说些意见,时间稍长,便按耐不住,跳将出 <br />来,指挥一下,影响了其他同志才智的发挥,也造成了局面的混乱。因此,在具体工作中, <br />我们要明确分工、落实责任,坚决杜绝 政出多门 和 首尾失顾 的现象。 <br />  二、做事要先做,再开展行动。例如在做 穿越电网 活动项目时,大家不要急于过网, <br />而是每个人先找好自己的位置,充分论证,最后一举通过。这就是 磨刀不误砍柴工 的道理。 <br />在现实工作中,我们做任何事情,都需要有一个明确的目标,只有明确了前进的方向和最终 <br />需要达到的结果,才能确定过程中所要采取的方法与步骤。所以,只有规划好全局的目标和 <br />方向,我们才会事半功倍。 <br />  三、应学会遇到问题换位思考。在工作中,我们要看到差异、容纳差异、协调差异、利 <br />用差异,在差异中取长补短,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要 <br />你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟 <br />通交流,才能建立多赢的局面。 <br />  四、知识和技能还只是有形的资本,意志和精神则是无形的力量。拓展训练的项目对人 <br />的体能的要求并不高,更多的则是对心理的挑战。因此有人形象地称它是 小游戏、大道理 。 <br />更确切地说,拓展是一种感悟和体验,是一种考验人的意志和智慧、挖掘人的潜能和培养团 <br />队协作精神的运动。它的每一项让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越,重新认识自我、 <br />认识生命的活动。 <br />  在拓展训练中,会让队员懂得应该怎样在逆境中求生存,明白了虽然一个人的能力有限, <br />但是意志和精神的力量是无限的。 <br />  <br /> 《》 <br />  <br /> 拓展培训心得之培养团队意识

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发布时间:2023-01-16 14:10:21 页数:2
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文章作者:U-63029

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