乙炔公司素能提升培训学习心得

乙炔公司素能提升培训学习心得 <br />乙炔公司素能提升培训学习 <br />  我非常荣幸能参加**集团职工素能提升培训班，作为**乙炔公司的一名基层管理人员， <br />首先衷心感谢集团公司领导为我们搭建了良好的培训学习平台，也非常感谢金川集团公司职 <br />工培训中心的老师，他们为我们精心准备的课程，本次培训我从思想上高度重视，行动上认 <br />真听讲并做好听课，这次学习时间紧，内容多，培训中心课程安排合理，授课老师实践经验 <br />丰富，老师讲课深入浅出，从企业的实际情况出发，培训效果明显，培训只是综合素能提升 <br />的开始，在今后的工作中，我将学以致用，把学习的知识运用到工作中，提高工作效率，下 <br />面我主要从以下几个方面淡一下个人感受： <br />  一、有对比才有差距 <br />  此次参加培训人员都是**集团各分厂里面的精英，平均年龄在 30 岁左右，大家可以想想 <br />到一群年轻人在一起会碰出怎样的火花，都是年轻、朝气蓬勃，最明显的让我感触到竞争的 <br />压力，看一看别人，在看一看自己，你就发现差距，你不得不加把劲去学习别人的优点和弥 <br />补自己的缺点，时代在进步，固步自封只能被淘汰。 <br />  二、学习先进管理理念，建设卓越团队 <br />  通过学习现代企业管理者角色认知与卓越团队建设课程让我对企业管理有了更新、更全 <br />面的认识，只有通过不断学习才能跟上时代的节奏，学习到了很多新的管理理念、管理知识、 <br />管理方法及团队建设方面的知识，提高了管理认知度，特别是杨国祥老师从认知阶段的四句 <br />话深入浅出的分析讲解，而廖之光老师从一部《亮剑》电视剧片段给我们讲解了如何打造卓 <br />越团队及卓越团队必备的基本条件，用一种娱教于乐的形式给我们讲解了卓越团队建设的内 <br />容，作为一名基层管理人员，我将把学习的企业管理和卓越团队建设知识运用到今后的管理 <br />工作中，把我所带的团队变得更加优秀。 <br />  三、现场管理与成本控制促进企业持续发展 <br />  管理创新是科学管理的精髓，是企业管理的主旋律，学习生产现场管理的新理念，新方 <br />法，从 8S 管理中深入 现场管理的重要性，8S 分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安 <br />全、节约、学习，前面的 7S 与我公司实行 7S+CH 管理中的 7S 不谋而合，而 8S 中的最后 <br />一 S 显得尤为重要，从学习中改变观念，提升知识水平，最后用所学知识创新技术及管理 <br />方法。 <br />  日常的管理中，我们基层管理人员往往忽视了成本核算与控制工作，培训老师为我们讲 <br />解了成本管控的相关知识，为我在今后的车间成本管控工作打好基础，用更精、更强、更细、 <br />更严做好精细化管理，真真做到控制和降低成本的目标。 <br />  四、职业操守与个人觉悟 <br />  大家都说自己如何敬业、如何辛苦，你真真懂得什么叫职业操守吗?我想大多数人跟我一 <br />样，只能简单说出点表面现象。我们如何融入我们的企业，如何把公司当做自己的家一样， <br />因为公司是我们生存的根本，一个连自己公司都不爱的人，怎能做好工作，怎能尽职尽责履 <br />行自己的职责，我们要学会与公司共同成长，共同把公司建设的更好。心有多大，舞台就有 <br />多大，在有理想的前提下，行动是关键，一屋不扫何以扫天下。 <br />  通过此次培训，我深知个人工作能力和思想认识需要在今后的工作中不断学习和提高， <br />再不断运用到工作中去升华，此次培训和学习能够让我们分享更多成功经验和提高发现和处 <br />理问题能力，为今后更好工作奠定了基础，很多东西和感情无法用文字来表达，唯有在以后 <br />的学习、工作中加以运用，回报公司对我的培养，我深信公司在全体职工的共同努力下再创 <br />辉煌。 <br /> 《》 <br />  <br /> 乙炔公司素能提升培训学习心得