施工单位管理干部综合素质提升学习心得体会

施工单位管理干部综合素质提升学习心得体会 <br />施工单位管理干部综合素质提升学习心得体会 <br />  通过学习，进一步了解了国有企业发展趋势、经济形势，增加了企业经营理念的知识， <br />深刻领悟到了管理素质对发展企业的重要作用，尤其是中层领导干部的管理能力的高低直接 <br />影响到企业的未来发展，企业要在未来走得更远，培训学习一定要跟上，才能更好地分析管 <br />理中出现的新问题、解决管这些新问题。 <br />  比如作为施工单位，因为流动性强，对青年人才的吸引力越来越低，人才流失成为队伍 <br />建设一个不可回避的问题，那么基层项目慧眼识人、留住人才并将人才培养好呢?《领导语 <br />言艺术与沟通协调》与《领导理念与领导艺术》两堂课程给项目主管们提出了加强自身素质 <br />修养和管理能力的指引。比如基层项目管理中经常出现制度执行不力，好的制度政策到了一 <br />线念成了 歪经 ，《国有企业的项目管理与执行力提升》这堂课把 执行力 不到位的原因给 <br />我们这些中层管理领导人员剖析得清清楚楚，让我们知晓了其中关节要害，明确如何去提升 <br />执行力。 <br />  结合自身实际情况，在四个方面对我影响很大。 <br />  1.革新了自我认知。课堂上，讲师们风趣的讲解、开阔的思维模式打破了我们固有的思维 <br />定式，使我们受到了深刻的精神洗礼和思维冲击，收获了领导方法和领导艺术、缓解压力及 <br />心理健康、处理矛盾和复杂局面的方式方法等规律性的理论和知识，全面提升了对自我的认 <br />知，提升了精神正能量。 <br />  2.增强了危机意识。课堂上，讲师们对国家形势、企业发展和市场分析准确到位，更警醒 <br />大家要清楚地认识到建筑市场竞争的激烈程度。古人云：生于忧患，死于安乐。企业的中层 <br />领导干部必须时刻保持高度危机感，时刻留意市场的变化，不断采取各项预控措施开发新的 <br />策略促进企业的发展，危机意识是企业发展的源动力，只有时刻存在危机感，才会不断地刺 <br />激促进企业人员的不断提升素质，才能为企业做出更高质量的工作成果。 <br />  3.强化了学习能力。课堂上，讲师们一再强调学习力的重要性，没有一定的学习能力就没 <br />有强大的执行力，提高执行力就需要提升中层领导干部的学习力，在管理中总会出现一些新 <br />问题，对待这些新问题，要么千万百计消灭问题，要么置之不理不思进取，结果可想而知。 <br />我们在学习中要学会反思，找到解决问题的途径，比如同是一项工作，为什么有的人能够做 <br />好得更好，有的人却做不到呢?关键是什么?关键是学习力的问题，学习力不同导致思想观念 <br />的不同，执行力也就出现了千差万别。所谓思路决定出路，思路转，天地宽，只有转变观念， <br />提高执行力，企业才能始终充满蓬勃旺盛的力量。 <br />  4.提升了综合素质。课堂上，讲师们要求每节课前要读一篇国文古词，所谓腹有诗书气自 <br />华，让读书和思考成为习惯就要在细节处努力坚持，细节决定成败，这课堂对我个人影响很 <br />大，回到工作岗位上后工作再忙也要坚持晨起十分钟看看书籍，学一段古诗词或者一段。提 <br />升综合素质，不是喊，更要落实到行动中去，当今企业都很重视执行力，执行力是一个责任 <br />感强不强的问题，关乎企业 做强做大 的发展格局，企业规模越来越大，更需要我们认真地 <br />执行好企业的每一项决策，紧紧围绕生产经营落实各项政策和制度，同时，要怀着热情、带 <br />着情感去做，竭尽全力、尽职尽责地做好，如果我们中层领导干部从工作细节、从执行力上、 <br />从工作态度上努力提升职业素养，起好范，带好头，将爱岗敬业的精神影响到周围人，企业 <br />提速发展指日可待。 <br />  展望未来 <br />  我们要认识到，此次培训结束不是终点，而应是一个新的起点。我们要认识到企业发展 <br />中风险和挑战是巨大的，对中层领导干部自身素质和能力要求更高更强，任何丝毫学习的迟 <br />缓和精神的松懈都会带来淘汰的危险。我们更要认识到基础在学，关键在做，作为公司中层 <br />领导干部骨干，要带头学，要带着使命学，要带着责任学，把学习成果、学习风气带回岗位 <br />上，去影响他人、去带动团队，要把学到的新理念、新知识、新方法结合岗位实际情况学以 <br />致用，从上到下营造出加强学习、革新理念的良好氛围，让项目管理焕发新的生机，追求高 <br />质量发展，全面提质增效，不辜负公司...