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参观海尔心得体会5篇

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参观海尔心得体会5篇 <br />篇一:参观海尔观后感 <br /> 感受海尔;学习海尔 <br /> 海尔是海, 是不断创新之海。&ldquo;一滴水能映出太阳的光辉,&rdquo;一点 <br /> 一滴也能窥视全貌。透过壮观海尔的文化馆和生活馆,我们看到了海 <br /> 尔的实力与强大,放眼海尔工业园,它的宽广,它那美丽而独具匠心 <br /> 的规划与布局,它的一草一木,一砖一瓦无不散发着海尔文化的浓浓 <br /> 的气息与韵味,使你深深感受到海尔文化无处不在,无时不在,不断 <br /> 奋进,不断创新的理念。听了海尔原王书记深刻寓意的讲解,深刻体 <br /> 会到了海尔文化的博大精深,海尔的成功引人深思:海尔何以如此强 <br /> 大?海尔的成功之道是什么?我们该向海尔学习什么? <br /> 一九八四年,海尔的前身---&ldquo;青岛电冰箱总厂&rdquo;,是一个因经营 <br /> 不善,已临濒倒闭境地的企业,发展到如今的海尔建成了中国最大的 <br /> 系列家电制造基地与研发中心,其产品成为世界,其生产基地扩 <br /> 展到美国,欧洲,中东,日本,亚太地区,成了誉满全球的家电龙头 <br /> 企业。海尔从昔日的破败不堪,纪律涣散,人心浮动,像一盘散沙, <br /> 到二十几年后的今天,造就的辉煌,形成企业高度的凝聚力,员工饱 <br /> 满的工作热情,员工不断创新的工作激情,职工对企业的高度忠诚。 <br /> 靠的是什么?靠的是海尔的精神!靠的是海尔的&ldquo;企业文化管理&rdquo;, <br /> 靠的是通过大量的观念转变工作所铸就的员工与各级领导者&ldquo;上下同 <br /> 欲者胜&rdquo;最根本的海尔文化。这就是海尔获得持久、稳定发展的灵魂。 <br /> 天下生于有,有生于无,无形胜有形。海尔创业二十几年来的最 <br /> 大收获,不仅是产品等有形的东西,更是观念与思维方式的变革与创 <br /> 新。海尔的经验,理念有两点给我深深的启示,一是企业即人、以人为本;二是管理无领导,制度是老板的理念。 <br /> 我们常常抱怨员工工作积极性不高,工作先谈条件,责任心不强 <br /> 等等问题,那么我们该怎么样培养员工对企业的忠诚呢?又该怎么样去激发员工的积极性呢?又如何提高员工的责任心呢?下面列举发生在海尔的几个小故事,或许能给我们启迪。 <br /> 一九八四年十二月,张瑞敏上任不久,就到了年关,过年时连工资都发不出来,更别提发年货了!一个临濒倒闭的小厂,银行是不愿再贷款给他们了。但是年不能不过,怎么过呢?想来想去,最后想到向附近实行生产承包责任制的富裕的大山村大队借钱。几经勾通,最后到腊月二十七日,村里终于答应借钱给电冰箱总厂了!财务科长坐在没有挡蓬的三轮车里,顶着寒风赶到五公里外的李村信用社提回了钱,给每个人发了工资,并且还发五斤带鱼。工人们兴奋地奔走相告,每个人脸上都绽开了笑容,感觉新领导关心群众,&ldquo;他敢为大伙借钱过年,咱们也要争口气,好好干,挣了钱把钱还上!&rdquo;这故事告诉我们,领导心里有员工,员工心里必有领导,企业关心员工,员工心里也必装着企业。无论在什么时候,采取激励的手段,保障员工的利益,激发员工的积极性和创造性都是非常重要的。这样才能使员工把个人的利益统一到企业目标的大环境下,让其认识到企业利益是员工利益最大化的保证,让员工无形中形成一种自觉的意识,那么,员工必定会为实现企业利益而努力工作。 <br /> 任何时代,满足人本质的需要的不是物质,金钱,而是人自我价 <br /> 值的发现与实现,这是海尔人才观的基本理念。其方法理念值得我们认真学习与借鉴:人人是人才,赛马不相马,企业是学习型组织,竞争不是一次定终生,育才三要素:公开、公正、公平待人尊重人,即时表扬,给人成就感,员工有自主经营的平台,给人自我表现的空间。 <br /> 海尔就是这样铸就了员工与管级管理者&ldquo;上下同欲者胜&rdquo;的海尔文化, <br /> 人是企业生产力中唯一具有能动性的、创造性的主体因素,再好 <br /> 的管理制度也需要由人来执行与运作,一流的员工素质才能创造出一流的产品!企业要不断的发展最重要的是不断创新,而比创新更重要的是智慧,而比智慧更重要的是人的素质。为此,加强企业文化的建设,加强员工的学习培训以提高员工的素质愈显重要。在海尔流传这样一句精典语言&ldquo;终端员工的素质就体现了干部的素质!&rdquo;张瑞敏一针见血地指出。这句精曲的语言在海尔广为流传...

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发布时间:2023-01-16 14:07:40 页数:5
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文章作者:U-63029

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