事故安全学习心得

事故安全学习心得 <br />篇一：安全事故案例学习安全体会 <br /> 安 <br /> 全 <br /> 事 <br /> 故 <br /> 案 <br /> 例 <br /> 学 <br /> 习 <br /> 心 <br /> 得 <br /> 2013年10月18日 <br /> 安全事故案例学习心得体会 <br /> 安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线，效益的前提，安全生 <br /> 产事关职工生命和企业财产安全，事关社会稳定，因此作为一名开危化行业的员工，更应该加强安全技术培训学习，增强自身的安全意识，提高个人的安全应变能力。 <br /> 通过这次公司公司组织的典型事故调查报告的学习，心里非常震 <br /> 动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因? 依我个人的理解，根本原因在于人的安全意识不够高，使我意识到在工作、生活中要强化&ldquo;超前意识&rdquo;，&ldquo;预防为主&rdquo;的理念，从根本上杜绝安全事故。生产安全事故一旦发生，讲给个人、公司以及社会带了不可估量的影响，多少年轻的生命会因为一次安全事故而终止，多少人又因此失去了温暖的家，同时也带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失，即使多加几个&ldquo;不放过&rdquo;也时为晚矣。所以安全工作贵在防患于未然，必须将&ldquo;安全第一，预防为主&rdquo;的理念灌注在每个人的意识里，时时刻刻牢记安全。 <br /> 认真贯彻遵循&ldquo;安全第一、预防为主&rdquo;的原则，在日常工作中通过 <br /> 对人的安全意识的提高来提高对物的安全状态的管理，所以人员的定期安全培训、安全学习显得尤为重要，只有从根本上提高了人的安全意识，提高人自身安全防范应对能力，严格按照各项规章制度办事，才能更好的发挥对物的安全状态的管理以、对突发事件的控制以及保证物的安全状态发挥正常的价值作用。对于物的安全状态的管理，通 <br /> 过对设备的维护保养、检修管理，有效防止设备处于亚健康状态。人 <br /> 员按章操作及设备的良好状态从而保证设备的正常运行，提高设备利 <br /> 用率，保证正常生产运行，杜绝安全事故。提高自身素质不仅仅是安 <br /> 全生产管理的要求，也是企业发展的需要，在班组绩效考核中要把自 <br /> 身的安全知识，安全技术水平，业务能力相结合，使自己具有较高的 <br /> 技能，较强的分析判断和紧急情况处理能力，实现安全工作&ldquo;要我安 <br /> 全-我要安全-我懂安全-我会安全&rdquo;的转变。 <br /> 安全生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我会认真贯彻落 <br /> 实公司的安全生产方针，认真执行公司安全生产管理理念，并将安全 <br /> 生产工作放在自己的职业价值中去。 <br /> 2013年10月18日篇二：安全事故教训学习心得体会 <br /> 沛祥 <br /> 目前我们组织学习了《××市供电有限责任公司6.6人身触电事故》，《昭通供电局6.14误操作事 <br /> 故》，《曲靖供电局110kv富源变电站6.24人身触电事故》的安全事故通报,事故的主要原因是工 <br /> 作人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作负责人现场管理不到位。此三件事故的发生， <br /> 暴露了安全管理的一系列问题，凸现了工作人员安全责任不清，现场不进行查勘，作业人员缺乏基 <br /> 本的安全技能。事实证明，如果对危险点不预测，不防范和控制，那么在一定的条件下，它就可能 <br /> 演变为事故，后果不堪设想。通过学习，在次强化了大家的安全生产意识，安全生产要坚持&ldquo;安全 <br /> 第一，预防为主&rdquo;的思想，并切实落到日常工作中。此三件事故的发生，使每个员工的心里都十分 <br /> 沉痛，同为南网人，发生在他们身上，如同发生在我们的身上一样，沉痛的教训，只有认真思考， <br /> 进行反思。通过学习，体会如下： <br /> 1、三件事故充分暴露出来的问题是：&ldquo;违章，麻痹，不负责任&rdquo;，三违行为就是野蛮行为，不树立 <br /> 牢固的安全意识，只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发生的必然。 <br /> 2、作业人员严重的违章，是导致事故发生的主要原因，不验电不挂接地线，无安全措施保障的情 <br /> 况下就作业，严重违反《安全工作规程》和保障安全的技术措施，这也是事故发生的必然。 <br /> 3、制度的缺失，管理的缺位。严不起来，落实不下去，执行力差，而且在检查中只报喜不报忧， <br /> 平时对设备管理又不到位消缺又不及时，判断缺陷又不准确，日常巡检工作又不认真，致使存在不 <br /> 安全的因素而导致事故的发生。 <br /> 4、风险管...