心得体会执行力培训心得体会

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高管培训经验 随着企业的不断发展，企业人员的思维也在不断变化。为了让自己的企业能够高速稳定地发展，为自己和社会创造更多价值，并找到适合自己企业的管理模式，他们想到了陆军和世界上最著名的军校西点军校(West Point Military Academy)，因为他们拥有一流的执行力。我还有幸观看了《西点·执行力》培训电影，受益匪浅。我深深感受到自己的平庸和肤浅。 (1)对行政权的理解。执行和完成任务的能力， 西点军校有一句经典的谚语“没有借口”，它也是对死刑的完整解释。然而，企业中很少有这样的人才。有三个具体原因:第一，企业本身。因为企业必须为企业管理者行使执行力提供保证，也就是说，一个企业要想发展，就必须有一个完善的管理体系和实用的人才管理机制，让员工知道如何去做，如何完成领导交给的任务，这样员工才能适应企业的管理模式，形成习惯，这将极大地促进企业执行力的实施。二是中低层管理者的能力和态度。就能力而言，我相信没有问题。在他们进入公司之前，公司一定会检查他们。然而，进入公司后，经过很长一段时间，一些想法可能会出现，这可能会影响执行。例如，他们不会学习，不会进步，他们的能力会倒退，他们不能吸收新的想法和概念，他们会满足于现状。也有人把自己的能力放在错误的方向上，提拔能力弱的人，形成派系，想保住自己的位置，等等。第三，基层员工的素质。员工素质低在每个企业都很普遍。为了让员工遵守公司的规章制度，除了在基层以身作则外，公司还应该为员工组织不定期的培训和工作指导，使他们能够尽快熟悉自己的工作，形成一个固定的流程，便于执行。 (2)如何提高团队执行力。现代企业都在谈论团队合作，而不是个人英雄主义。要提高团队执行力，首先必须提高团队凝聚力，每个员工都必须有团队意识和集体荣誉感。作为一个企业，忠诚首先必须培养。为了对公司忠诚，公司必须对员工诚实，履行对员工的每一个承诺，关心员工，增加员工对公司的信任。充分发挥公司的激励机制，奖励优秀员工，并根据实际情况为他们提供一定的发挥平台，让其他人热爱这项工作，全心全意为公司工作。公司组织培训时，必须向员工灌输“坚决服从”的意识。当然，这种服从不是强迫或抵制的，因为服从的内容是在做出决定之前与员工沟通的，他们认识到自己应该做好。但是，一旦作出决定，就要坚决执行，不服从的人要受到严惩，否则执行将是空谈。团队的凝聚力必须与组成团队的成员相关，最重要的因素是团队的核心组织，即团队领导。他的组织能力和人格魅力会影响他领导的团队。因此，作为一名团队领导，他必须有卓越的远见，以反映团队的气质和灵魂，更好地促进团队的凝聚力。 (3)结果不等于任务的完成。这是我第一次听到这样的声明。例如，我将把结果与我的工资交换，并按价值来衡量结果。我知道在许多企业里，有许多员工迫切要求低工资，但很少或没有人认真对待他们的低工作能力和效率。随着社会和科学的发展，企业越来越重视人才，即创新和创造成果的能力。如果你想在企业中占有一席之地，只要你不断学习和吸收新事物来丰富你的大脑，你就可以改变你的想法和思维，与企业一起成长。

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发布时间：2023-01-16 14:01:04 页数：3

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文章作者：U-67198

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