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班主任(心得)之对课任老师在教学管理中所扮演角色的思考
班主任(心得)之对课任老师在教学管理中所扮演角色的思考
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班主任论文之对课任老师在教学管理中所扮演角色的思考 <br /> 众所周知,班主任是班级管理的主角,是班集体的组织者和指导者,是学校计划的实施者。但这并不意味着,班级管理是班主任的专利。班主任、科任教师、学生三位一体,形成了一个班集体。班主任是这个集体的核心,是连接科任教师与学生之间的桥梁和纽带。科任教师以其优异的专业教学,良好的人格魅力等优势成为班级建设的催化剂。一个学生,一个班级的健康成长,依赖于班级全体教师的共同努力。科任教师关心和参与班级建设,并与班主任密切配合,协调一致,对于良好班风、良好学风的形成有着十分重要的作用。 <br /> 当前教育中,有些科任教师都存在着错误认识,觉得作为科任教师,只要教好自己的学科就行了,班级管理是班主任的事,即使面对不良的学风、班风,也只是发发牢骚。有的科任教师也有参与班级管理的想法,但又怕落个“狗拿耗子———多管闲事”的埋怨或怕“得罪”了学生、与班主任的治班方略相冲突等,也便作罢。 <br /> 作为科任教师,在班级的管理中究竟扮演一个什么角色,起到什么作用呢? <br /> 马卡连柯曾说:“无论哪一个教师单独地进行工作,都不能作个人冒险,不能要求个人负责,而应当成为教师集体的一分子。”教育和管理班级也绝不仅仅是班主任一个人的事情,它应该是全体教师共同的事情。每个教师都应该有“全员教育”的意识,积极参与到班级管理和建设中来。 <br /> 科任老师,“管理”部分的内容与“学科教学”相比一直处于可有可无的状态,新手教师在适应全新工作的头几年,往往首先是在“师傅”那里学到如何备课、上课、布置作业、辅导等教学业务方面的技巧。至于如何带班,如何建立课堂纪律,使自己的课堂内外尽快呈现出良好的秩序状态,主要靠新教师自己的观察、模仿,有时甚至主要靠悟性。一个好班主任,往往也是一个好教师;而一个好教师,未必能当好一个班主任。 <br /> 而我们中学教师只要与学生打着正面的交道,不管是否是班主任,都天然拥有管理者这个角色,不管你是否自知、是否重视。因此,我们有必要郑重地提出这样一个口号——我们都是教学的管理者,我们有必要在教师们的心目中进一步明确这样一个重要角色——管理者。 <br /> 早在19世纪中叶德国著名教育家第斯多惠便有过精辟的讨论,在谈到学校纪律这个日常问题时,他这样写道:“我们不认为这是一个特殊的独立问题,它是一个和教学原理和课堂教学有密切关系的问题。我们认为学校纪律应该溶化在教学论中,如果两者不一致,起码应当是教学论的延续。一个好的教学论专家也是一个纪律管理专家。谁善于教学,谁就必然善于管理纪律;谁教学好,谁就管理纪律有方……课堂教学原理就是教育原理,课堂教学方法就是教育方法,如果两者不统一,那么课堂教学本身就不是教育,只是一种罚育,是传授知识而已,更谈不上是培养教学了。” <br /> 管理好课堂和传授专业知识是相辅相成的,没有一个好的课堂秩序,课备得再好,也无法达到教学目的。 <br /> 强调教师都是教学的管理者,也意味着我们要重视研究课堂内外的管理现象,象钻研教材、业务一样钻研教学的管理问题。当前,中国的教师教育体系中,普遍存在重教学业务、轻管理能力培养的取向,除了班主任工作在一些师范院校已经成为选修课,对师范生或在职教师进行职前、职后培训外,很少有人从更正规、更深入地关注课堂内外的管理问题,尽管这恰恰是困扰着广大教师日常教学生活的重要问题。相比之下,国外的教师教育与研究取向与我们有着明显的不同,“Classroom Management”可以说是最热门的研究领域之一,而且研究的焦点往往就是老师们正在遇到的许多现实性问题,如开学第一节课怎样吸引学生?如何处理课堂冲突?各种有效而丰富的小“TIP” (相当于中文中的“小秘诀”、“小绝招”)往往是最吸引一线教师眼球的教学研究成果。国内已有的教学管理研究,往往都是从整体学校的角度,关注的是对教师教学过程的管理,教师在整个过程中主要是管理的对象,而非管理的主人。因此,拓展教学管理研究的领域,将教学管理的研究范畴部分下移到具体的课堂情境,并结合具有中国特色的班主任工作体系,开展适合校情、班情的“课堂内外”管理...
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所属:
办公文档 - 心得体会
发布时间:2023-01-16 13:23:22
页数:7
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文章作者:U-67198
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