学习《领导干部考核工作条例》感悟七篇

学习《领导干部考核工作条例》感悟七篇 <br> <br>学习《领导干部考核工作条例》感悟七篇 <br> <br>【篇一】 <br>近日中共中央办公厅印发的《党政领导干部考核工作条例》，　对于进一步发挥干部考核的指挥棒、风向标、助推器作用，推动干部树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向，有着重要的意义。贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》，就要进一步调整优化考核内容指标，改进考核方式方法，强化考核结果运用，最大限度调动广大干部干事创业的积极性、主动性、创造性。 <br>立体式分级评议。建立以绩效考核、年度考核、平时考核、专项考核为主要内容的科学的综合考评体系。探索制定《领导干部激情干事考核具体办法》，除了选取关联度较高的上级领导、单位主要领导、本单位同事、组织人事部门相关同志作为考核评价主体外，还引入民意调查，多维度评价领导干部的工作成绩。 <br>全景式精准识别。完善干部信息库，建立干部&ldquo;全档案&rdquo;，探索形成基于大数据支撑的干部识别选拔新模式。强化对数据的比对测算和量化分析，科学研判包含绩效考核、民主测评结果的班子运行趋势，精准记录包含基本信息、任职经历、日常表现等干部个人成长轨迹，实现对班子和个人相关情况的精准聚焦，实现干部考核工作从&ldquo;经验主导决策&rdquo;向&ldquo;数据驱动决策&rdquo;转变。 <br>知情化公开考核。把干部政绩提前放在相关网站、实绩纪实平台、街道和村（居）进行公示，&ldquo;家底&rdquo;既亮给领导看，更亮给群众看，要求领导干部更加客观地评价自己的工作实绩，在公示时还要对分管的工作逐项打出自评分，自觉接受群众监督，防止领导干部自吹自擂、&ldquo;信口开河&rdquo;。 <br>差异化分类考核。构建分类考核&ldquo;一本书&rdquo;，按照不同部门、不同岗位、不同群体，分层分类设置考核指标，完善机关、事业单位、国企、挂职攻坚等领导人员考核机制。构建作战单位考核&ldquo;一张表&rdquo;，把干部考核与专项考绩联动起来，将城中村改造、&ldquo;最多跑一次改革&rdquo;、提升营商环境等作为条块专项考绩的独立单元，提高考核针对性。 <br>实效化结果运用。根据考核结果不同等次，实行奖优罚劣，将领导考核结果与领导班子和领导干部的评优评先、领导干部能上能下直接挂钩。对在年度考核中连续几年优秀、考核结果排名靠前的领导干部，优先考虑评先评优或提拔使用；对在考核中反映一般、工作相对落后、考核结果排名靠后的领导干部进行谈话，对排名连续几年靠后的领导干部适时地进行组织调整。 <br>【篇二】 <br>近日，中共中央出台《党政领导干部考核工作条例》，这是新时代中国共产党的一个伟大创举。激励引导广大干部以更好的状态、更实的作风带头贯彻落实党中央决策部署，对解决当前干部考核工作和干部队伍存在的突出问题指明了方向。 <br>作为一名工作人员，应积极认真学习好《条例》，逐章逐条、原原本本的学，领会《条例》重要意义和实质内涵，切实做到学深悟透。其次，除了个人自学外，我单位已组织干部职工集中学习了《条例》，并结合学习情况撰写心得体会，对标对表以前干部考核中存在的问题来学习，通过对照学习，找准存在问题的根源，结合业务工作实际，制定切实可行的考核办法和实施方案。再次，在考核上要充分发挥领导干部考核的激励鞭策作用，把日常考核、半年考核、年度考核情况有效结合，其中应把领导干部日常考核放在首位，从而反映出考核的质与量，让党政领导干部认清自我，改进自身缺点，认真履责，纠正存在的问题，也让那些勇于担当，一心扑在事业上的党员干部体会到成就感、获得感。 <br>一是强化责任担当，适应高质量发展。要注重激励和约束并重，聚焦实践实干实效相结合，在领导班子和领导干部中树立讲担当、重担当的鲜明导向，保证大多数政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，让少数慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒，这是风向标、指路牌，运用平时考核、年度考核、专项考核、任期考核等多种方式，实现干部考核常态化、制度化,增强考核的针对性，决不能以简单的测评打分、某项工作业绩作为考核的唯一标准，从不同方面进行考察评价，防止弄虚作假。 <br>二是强化能力标杆，适应高质量发展。推进招商引资和...