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2021年董事长在我为基层服务专题调研会讲话稿
2021年董事长在我为基层服务专题调研会讲话稿
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2021年董事长在我为基层服务专题调研会讲话稿 同志们: 刚才听了XX领导班子和部分中层干部的发言,看的出来大家对各自的工作进行了认真的思考,感受的到大家对XX、对XX的信心十足,对当前存在问题的认识比较到位,措施比较恰当。特别是6月30号以后,公司相关部室对XX进行了帮扶,这一个月时间进步是明显的,效果是看的出来的,对近期的工作我也是满意的。今天我们参观了八一精神史展馆,观看了八一精神宣传片,每次来都有新的感触,也是接受一次新的教育。下面我结合今天调研情况,从XX的过去、现在和未来三个方面谈谈我的感受: 一、XX有过辉煌,创造过不少经验 XX煤XX从195X年X月建成投产,在走过的XX年发展历程中,创造了很多辉煌的功绩,建XX至今共生产原煤XXXX余万吨,为XX公司发展、为当地和全省的经济发展做出了XX的贡献。 在建XX之时,提前XX天完成了建井任务,创造全省同类型XX井建井时间最短记录;四次刷新全国中厚煤层炮采工作面月产最高记录;成功试采中国第一套国产综采设备,实验的液压支架、刮板输送机、转载机X项成果荣获全国煤炭科技大会特等奖,还向XX、XX等XX务局输送技术人才XXXX多人,被誉为中国机械化采煤种子队等等,反映出XX历史是辉煌的,业绩是非凡的。 在XX发展过程中涌现了很多英模集体和个人,我统计了一下,从建XX至今,荣获先进集体称号就有XXX项,其中省部级及以上XX项;XXX人荣获先进个人称号。这其中“工人工程师”杜学然、“硬骨头XX工”鲁金水、XX山的好干部“刘立业”、“XX山愚公”付来成,以及新时期全国劳模李前进,这些都是XX培养出来的在全国、全省和煤炭系统叫得响的英雄模范人物,这就是我们学习的榜样。 XX在生产管理上产生了一些好的做法,获得的国家级、行业级的荣誉就有16项,全国五精管理样板XX、国家质量标准化XX井、全国煤炭行业高产高效XX井等荣誉的取得,都能够说明。在冲击地压防治方面,XX的防冲研究和治理,一度站在了冲击地压防治的前沿,一些从XX走出去的技术人员更是成为了国内冲击地压治理方面的行家里手。但从当前来看,对标过去,XX的质量标准化工作、安全管理工作出现了滑坡,是有差距的,大家要对标对表,找出差距,找出问题,找出原因,认真整改,推动当前安全工作上台阶。 特别值得赞扬的是XX在发展过程中孕育出了八一精神,这是XX最大的精神宝藏。八一精神不仅是XX的八一精神,更是XX的精神,精神是永不过时的,目前情况下,我们更需要发扬这种精神。 “艰苦奋斗、英勇善战、顾全大局、乐于奉献”这XX个字,深刻诠释了XX职工、XX职工的精神特质。艰苦奋斗体现着XX和XX职工的坚韧品格。当时,面对艰苦的生活和生产条件,什么苦都能吃、什么难都能担、什么关都能过,越是困难越勇往直前,越不退缩,打造出了在全省、全国都叫得响的成绩,这就是艰苦奋斗。鲁金水同志一锨就是一箩筐,年年出满勤、干满点,经常打连班连轴转,一年最多上了XXX班,相当于普通职工的X.X倍,冒着危险去通溜煤眼,被救之后第一句话就是:“煤仓通了没有?”这种精神值得每一名职工学习。 英勇善战体现着XX和XX职工的顽强品格。在鏖战“火焰山”时,工作环境温度达到XX多度,煤落到身上就是一处红点,顶板淋水达到XX-XX度,滴到手上就是一个红包,面对这样的环境,职工们立下了“宁可瘦下十斤肉,也要闯过火焰山”的豪情壮志,正是这种“困难面前有我们,我们面前无困难”的作风,才铸就了丰硕的成绩。 顾全大局体现着XX和XX职工的政治品质。在国家刚刚推广综采设备时,当时国内很多单位都不愿上,当任务交给XX时,咱们毅然接下任务,率先尝试安装并成功试采全国第一套国产综采设备,开创了国产综采设备的先河。还先后援助过多个兄弟单位等,体现了大爱精神。 乐于奉献体现着XX和XX职工的高尚品格。在与自然灾害作斗争的过程中,职工们都是争先恐后,请愿出战,早下井,晚升井,加班加点都是常态,没有一个人有怨言。咱们的XX山愚公付来成、无私无畏的李圪底,可谓是献了青春献终身,献了终身献子孙,体现出XX职工、XX职工爱国爱企、无私奉献的不悔情结。 八一精神是在实干中形成的,是在艰辛的付出中铸就的,无论企业在任何时期,处于任何环境,这种精神都不能丢,都要做为激励广大干部职工奋勇前行的力量。XX作为八一精神发源地,大家更应该时时对照,经常对表,从八一精神中汲取攻坚克难的力量,用八一精神提振士气、转变作风、激发动力。 XX要组织全XX干部职工有序,分期分批到八一精神史展馆进行参观学习,对照八一精神,想想做到了哪些?应该学会哪些?面对当前形势如何弘扬八一精神?这是当前的重点工作。下一步,将邀请更多的专家学者,召开八一精神研讨会,全面诠释八一精神、深度挖掘八一精神,赋予八一精神新时代的新内涵,在XX能源内部叫响八一精神。 八一精神发源于XX,将八一精神深刻挖掘好、传承好、发扬好、提升好是XX责无旁贷的责任和义务,更是无愧先辈的使命和担当。要深刻认识八一精神,贵在落实到现场,要知行合一、言行合一,要从各个方面、各个环节、各个系统入手,找准契合自身实际的切入点,用行动彰显八一精神。 今天,和大家一起回顾了八一精神,不是为了从成功中寻求慰藉,而是为了更好的总结前辈做出的业绩,历史中取得的经验,顺势而为,增强开拓前进的勇气和力量。XX历史上辉煌不小,经验不少,但要牢记历史和辉煌属于过去,不能停留在历史的功劳簿上。当前,能否打好翻身仗,能否让各项工作走在前列,关键在传承好、弘扬好,践行好八一精神,这是XX最大的动力来源! 二、正视当前现状 从了解情况来看,XX在纵向上比,距离八一精神越来越远,从横向上比,距离公司内部先进单位也越来越远。标兵渐行渐远,差距越来越大,产生问题的根源,主要在士气和作风上。 在士气上,三起冲击地压事故,把职工的士气打没了,到目前还没有从事故所带来的影响中走出来,同时,随着去产能推进,XX井在“关或不关”中徘徊,把职工对XX发展的信心弄丢了。近几年,受宏观经济影响,经济运行不平稳,工资欠发、社保拖欠把职工对企业未来的期望磨没了,这些问题有政策的因素、有市场的因素、有客观的因素,不怨大家。在主观上,XX两级班子在稳人心、稳队伍方面力度还不够大、措施还不够实,效果还不够明显,造成职工士气不振,影响了XX的发展。 在作风上,抓工作存在畏难情绪,安排部署的多,落实的少,缺少打通最后一公里的办法,对一些问题只是说说而已,没有盯住不放,一味地求稳怕乱,缺少开拓创新的劲头和干事创业激情。当前,这些问题目前得到了一定的纠正和遏制,整体局势在向好发展,说明在这一个多月来,看到了问题,抓住了病根,这些好的做法,一定要继续保持,杜绝虎头蛇尾、有头无尾。 存在问题不可怕,只要能发现问题,就一定会有解决问题的良方,怕的是对问题视而不见、漠不关心。XX是每一个XX人的XX,XX的发展跟每一名职工都息息相关,只有企业发展好了,个人才能更好,只有达成起这样的共识,才能凝聚强大的力量。近期,大家的压力很大,各项工作抓得比之前更紧更实,说明企业正在向正确的道路上前进,但不能因为压力大,就压垮了信心、绊住了脚步,只要有信心、有勇气、有办法,就一定能战胜困难。 三、XX前景光明、未来可期 (一)必须树立坚定的信心 信心来源于市场。目前外部市场环境逐渐向好,未来一个时期,考虑整体能源供需格局,市场价格窄幅波动,但将稳定保持在一个高位区间。国家五年去产能调整已经结束,西部省份部分关停的XX井正在陆续复工复产,煤炭市场逐步回春。 信心来源于公司党委的全力支持。XX是XX的助力生产XX井,从公司到机关各个部室对XX都寄予希望,只要是为了更好的发展,在要素的投入上,公司都将给予大力支持。XX出现问题后,公司党委安排相关部室进行了重点帮扶,目的就是为了帮助XX尽快提升工作质量,争创一流,树立标杆,再铸XX辉煌。 信心来源于XX的发展思路。今年以来,在各方的共同努力下,XX“一XX两证”的问题已经得到解决,双翼开采格局即将形成;划界扩储新增XXXX万吨资源也列入了公司和义马市重点推进事项,正在加快推进;洗煤厂技改项目也已通过公司初审,即将开工建设;随着装备的提升、技术的进步,地质灾害都能实现可防可治。制约XX持续发展的一系列“卡脖子”问题,基本大头落地,即将步入发展快车道,打造百年XX的愿景可化为现实。下一步XX的系统设计、布局优化、设备水平和各项工作都要围绕打造百年XX的目标去调整开展。 信心来源于XX历史中蕴含的力量。要学会从历史中汲取力量,这些好的作风、经验做法都是XX独特的宝藏,要充分发扬好、传承好这个传家宝,学深一步、学精一步,这种精神的激励和传承,是XX最大的底气来源。 (二)以党建引领抓好两级班子建设 XX、区队两级班子是XX的关键少数,转作风、提士气首先要从班子抓起、班子做起,凡是要求职工做到的,两级班子必须首先做到,通过极短时间让职工看到作风上的变化,形象上的变化、士气上的变化。尤其是XX领导班子,要把分管系统作为自己的战区,对各系统的工作,多深入考虑一层,对系统存在的问题,提早发现、提早解决,做到守土负责、守土有责,对能力不行的要坚决换人,对思想不行的要坚决调整。同时,班子之间要形成合力,互相补台。团结就有战斗力,团结就产生效益,XX的班子结构是合理的,战斗力是强的,业务能力、业务素质是匹配的。作为副职,任何工作不能只等着主要领导去安排,要学会站在正职的角度去考虑问题,主动履职。一代人有一代人的担当,两级班子必须以身作则,率先示范,一级带着一级干,做出经得起历史评判、检验的实绩,不辜负XX全体干部职工的厚望。 (三)从改革创新中激发动力活力 XX在过去有很多创新,现在不能抱残守缺,因循守旧,创新关键在思想上的创新,思想上的突破,唯改革者强,唯创新者胜。近期集团公司出台了三年改革行动方案,XX要重点抓好落实。要聚焦智能化工作面建设,超前考虑安排;要聚焦三项制度改革,在干部体制改革上,要实现能上能下。要树立鲜明的用人导向,用有基层经验的、业绩突出的,责任心强的、忠诚干净担当的干部。从20XX年至今,XX干部流失XX人,这些都是XX井的骨干力量,令人痛心,没有技术人员、管理人员,创新只会成为一句空话。要深入分析干部流失的深层次原因,不断优化干部成长环境,畅通干部晋升通道。当前,随着形势好转,部分流失的人员正在陆续回流,对这部分人,公司党委的态度是明确的,凡是安全生产技术人员“一路绿灯”;在薪酬体制改革上,要实现能增能减。对于企业骨干力量要重点进行倾斜,留住企业核心员工。要树牢按业绩贡献决定薪酬的理念,凭本事吃饭、凭业绩取薪,坚决杜绝干好干坏一个样现象,打破“大锅饭”。要切实发挥好薪酬杠杆作用,用政策和利益调动干部职工最大积极性;要按照“两化两提”要求,全方位排查各项管理中存在的问题,找到发力点和潜力点。 (四)赓续传承好八一精神 要把八一精神这个宝贵财富用好,时时对照,时时激励,把士气鼓起来,干劲激发出来,把职工的积极性调动起来。发展中存在的问题都是可以克服的,只要团结一致,目标明确、措施有力、思路清楚,就没有解决不了的问题,就没有过不去的火焰山。 (五)要统筹好安全与防疫的关系 当前疫情形势越来越严峻,防控要求越来越严格,要落实好防疫措施,坚决不能出现问题;同时,要统筹做好安全工作,安全是企业生存发展的根本前提,没有安全,其他一切都无从谈起。只有安全做好了,才能为发展创造条件,安全的底线无论任何时候都不能突破。在安全管理上大家要常常问自己几个问题,工作想到没想到?工作做到没做到?工作问到没问到?安全的隐患了解不了解?不断查漏补缺,保障安全万无一失。 今天到XX重温了八一精神,听了大家的发言,感觉一个多月来,XX的工作进步不小,效果初显,持之以恒抓下去XX大有希望,XX未来可期,XX一定能够成为XX的又一个亮点和标杆。2021年在落实党委巡察组反馈意见整改工作动员会上的讲话文稿 同志们: 20XX年X月X日至X月X日,省国资委党委第X巡察组对集团公司党委进行了为期两个月的巡察,巡察期间,巡察组认真贯彻落实中央巡视工作方针和省委巡视工作要求,通过听取工作汇报、召开座谈会、开展个别谈话、延伸巡察、查阅资料、受理群众反映等方式,深入开展了巡察工作,并于X月X日,以文件形式向集团公司党委反馈了巡察意见,肯定了集团公司党委在发挥领导作用、班子建设、深化改革、推进发展等方面取得的成绩,更重要的是严肃中肯、实事求是地指出了集团公司党委在党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等七个方面存在的X个问题,并有针对性地提出了整改意见和要求。为切实做好巡察反馈意见的整改工作,集团公司党委第一时间研究制订了《关于落实省国资委党委巡察反馈意见的整改方案》,成立了巡察整改工作领导组,进一步明确了巡察反馈问题整改的时间表、路线图、任务书。可以说,这次动员部署会后,巡察反馈意见的整改落实工作将全面启动。现在,我就抓好巡察反馈意见的整改落实工作讲几点意见: 一、深刻认识巡察整改工作的政治性和重要性,切实增强整改落实的政治自觉和行动自觉 政治站位决定工作摆位,认识到位才能落实到位。各单位、各部门要深刻认识到:落实巡察整改工作是增强“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”的具体行动,是企业高质量发展、补短板、强弱项、解决自身问题、改进提升工作的重大契机,将对集团公司守正创新、改革发展产生深远影响。要深刻认识到:问题整改的目的是推动发展。企业改革发展中的问题,往往我们自己看不清楚、看不全面、容易忽视;省国资委党委巡察组本着对集团公司负责的态度,通过两个月的深入了解,为我们排查出一批存在多年的现实问题;抓好这些问题的整改,本身就是排毒祛病、强身健体,让我们拥有一个更加健康、稳定、可持续的发展环境。要深刻认识到:企业正处于关键的历史节点,宏观形势及企业发展态势都发生了深刻变化,如若我们不去积极整改企业发展道路中存在的问题,不主动祛除思想上的沉疴、改进作风上的陋习,在新形势下还四平八稳度日,企业将无法以新状态适应发展新常态。在当前宏观经济下行压力加大的情况下,唯有坚持问题导向,聚焦问题学、聚焦问题思、聚焦问题悟、聚焦问题改,以整改落实破解发展短板,才能为企业转型升级、改革发展注入强劲动力。要深刻认识到:不抓整改就是失职渎职,抓不好整改就是对党不忠诚,这是党的要求,也是集团公司党委对大家的要求。各单位、各部门必须端正态度、照单全收,不回避、不推脱、不遮掩,以主动认领的自觉、闻过则喜的胸襟、敢于担当的品格,化压力为动力,对标一流、真查真改、立行立改,以整改的实际成效“为国有资本谋增长、为职工群众谋福祉、为企业发展谋长远”。 二、用企业战略发展的思想和目标,依法科学整改落实 省国资委党委第X巡察组反馈意见提出七个方面X个问题,集团公司党委将七方面X个问题细化分解为X项具体问题,针对问题制定了X个具体的整改措施,牵扯到资本运作、深化改革、体制机制完善、机构健全、管理提升、党建工作与生产经营深度融合、选人用人、党风廉政、监督执纪等多个方面,需要我们花大量精力去整改、去完善。比如,针对“在创新发展思路、培育新的增长点等方面措施不够有力”这个问题,集团公司党委制定了包括“引进战略投资者,推进北方铜业上市”“推进侯马北铜节能技术改造项目、加快高性能压延铜带箔和覆铜板项目建设”等举措;针对“没有开展经理层市场化选聘和契约化管理试点工作,没有开展专业人才市场化选用试点工作,混合所有制改革推进缓慢”这个问题,集团公司党委出台了“制定《集团公司契约化管理实施办法》,试行推广模拟市场化的内部契约化管理;利用铜板带箔项目,试点开展专业经理和专业人才市场化选用工作;机电设备公司、陶瓷科技公司引入社会资本,推进混合所有制改革”等举措,等等。实施方案已在会前下发,大家要认真对照,凡牵头领导是两名或两名以上的,第一名为牵头领导;凡责任单位是两个或两个以上的,第一个为牵头单位;凡责任人是两名或两名以上的,第一位是主要责任人。我认为,每项工作都很重要,省国资委党委巡察组发现和指出的问题,不管问题累积了多长时间,不管是在什么背景下形成的,不管是什么原因造成的,只要是问题,我们就要以钉钉子的精神和时不我待的紧迫感,一件不落、一招不让地坚决整改,确保在规定时间内整改彻底、整改到位。 三、守正创新压实责任,确保整改工作取得实效 省国资委党委巡察组要求,集团公司要在X月上旬向省国资委党委书面报告整改落实情况,集团公司下发的《整改方案》也已明确问题清单、整改清单、责任清单。目前时间紧、任务重,各单位、各部门必须迅速行动起来,明确时限、倒排任务、强化督导、精心组织,确保在规定时间内完成整改落实任务。第一,要领导带头,压实责任抓整改。各单位、各部门主要负责人要切实加强对巡察反馈意见整改工作的组织领导,要按照“关键问题亲自研究制定措施、亲自部署挂图作战、亲自把关协调督促、亲自检查保证落实”“四个亲自”要求,尽快将《整改方案》列出的X项整改任务对号入座认领回去,组织相关责任人对问题再做进一步细化,制定好本单位推进整改工作的方案及清单,逐项明确责任领导、责任单位、时间节点等整改要素,做到守土有责、守土尽责,力求每个问题、每个整改措施都到人到岗到责,切实把整改工作抓紧抓实。各单位、各部门推进整改工作的方案及清单于X月X日前交至党委工作部文秘科。第二,要分类处置、动态管理抓整改。要紧密联系实际,按照问题性质和整改要求分类处置,对不同性质的问题采取不同的措施和办法去解决,凡是具备条件、能够整改的问题,要立即整改到位;对一时无法整改到位的,要制定计划、分步实施,确保取得明显成效。要建立台账管理、定期反馈、督促检查、长效整改、责任追究等制度,采取动态管理、台账推进、挂账销号、每周写实、每半月召开整改协调会等办法实施整改,完成一项销号一项,确保件件有着落、事事有回音。同时,要就整改情况集中汇总进行公示。第三,要紧密配合,强化督导抓整改。各责任领导要担负起统一领导、直接主抓、全面落实的责任,做到真管真严、敢管敢严、长管长严;各责任单位要注重资源整合,抽调精兵强将,紧锣密鼓、全力以赴落实好整改任务。巡察整改工作领导组及办公室要充分发挥作用,建立执行问责和考评相结合的责任追究制度,把整改标准立得高一些、尺度把得严一点,通过组织开展专项检查、跟踪督查、随时抽查等方式,一件一件跟踪问效、一项一项督促整改,确保整改工作高质量开展。第四,要融入中心,立足长效抓整改。巡察组反馈的问题,有些都是多年存在、反复出现的问题,也有体制机制带来的问题。我们必须深刻反思问题产生的根源,立足于建立健全长效机制,按照制度化、规范化要求,铲除滋生问题的土壤,杜绝类似问题再次发生。要坚持标本兼治,对巡察反馈的问题,既在治标上下功夫,对于个性问题立行立改;又在治本上不放松,针对共性问题深刻剖析根源,找出体制机制方面的病灶,从根源上堵塞滋生问题的漏洞。第五,要建章立制,规范工作抓整改。要通过建章立制,堵塞漏洞,彻底解决那些动摇根基、阻碍事业的根本性问题,不断把整改成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。 同志们,再完善的整改方案,再严厉的整改要求,都必须靠“落实”两字来实现。抓好巡察反馈问题的整改落实是十分紧迫重要的工作,我们要真正做到思想到位、措施到位、责任到人,以积极有为的状态、求真务实的作风,圆满完成整改任务,向省委及省国资委交上一份满意的答卷。
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办公文档 - 演讲/发言稿
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