2021年在经济运行调度会议讲话稿与在全市防汛防滑长制工作视频会议讲话范文

2021 年在经济运行调度会议讲话稿与在全市防汛防<br />滑长制工作视频会议讲话范文<br />在 2021 年 5 月份经济运行调度会议上的讲话范文稿<br />　　同志们：<br />　　这次调度会的主要任务是，对 4 月份的经济运行情况进行分析，<br />对 5月份的经济工作作出安排，为实现&ldquo;时间过半、任务过半&rdquo;目标<br />筑牢基础。下面，我讲三点意见。<br />　　一、4月份经济发展有较大起色<br />　　一季度的数据出来以后，我们深感压力山大，在 4月份调度会后，<br />我和X同志又分别召开了经济形势分析专题会。通过大家的共同努力，<br />4月份全市经济出现了一些新的变化，呈现积极向好的态势。<br />　　一是主要经济指标有所回升。规上工业增加值4月份同比增长X%，<br />增速比 X月份高 X个百分点；X～4月累计增速由一季度的 X%上升到<br />X%。全社会固定资产投资 4月份完成 X亿元，同比增长 X%，增速比 X<br />月份高 X个百分点；X～4月累计增速由一季度的 X%上升到 X%。社会<br />消费品零售总额　4月份完成 X亿元，同比增长 X%，增速比 X月份高<br />X个百分点；X～4月累计增速 X%、与一季度持平。地方一般公共预<br /> <br />算收入 4月份完成 X亿元，同比增长 X%，增速比 X月份高 X个百分<br />点；X～4月累计增速由一季度的 X%上升到 X%。<br />　　二是主要先行指标保持扩张。工业用电量 4月份 X亿度同比增长<br />X%，环比增长 X%，为 X年以来的单月最高值；X～4月累计 X亿度，<br />同比增长 X%。铁路发货量 4 月份 X 万吨，同比增长 X%，环比增长 X%。<br />反映企业经营效益效益的增值税、企业所得税、个人所得税 X～4月<br />全口径分别同比增长 X%、X%和 X%。制造业采购经理指数（PMI）4月<br />份为 X%，继续在扩张区间运行。工业生产者出厂价格指数（PPI）保<br />持在 X%的高位状态。<br />　　二、形势依然严峻<br />　　4月份经济有了新的起色，提振了我们的信心，但困难和问题依<br />然不少，同时还出现了一些新情况、新问题。一是主要经济指标仍然<br />欠进度。X～4月，主要经济指标只有地方一般公共预算收入达到了<br />&ldquo;双过半&rdquo;任务的时序进度，规上工业增加值、全社会固定资产投资<br />两大重要指标回升势头较弱，欠进度仍然较多。规上工业增加值增速<br />低于目标 X个百分点，上半年要实现 X%，X、X月需增长 X%左右，但<br />目前新入库规上企业为零，没有新的增长点。全社会固定资产投资差<br />&ldquo;双过半&rdquo;目标 X亿元，X、X月需月均完成 X亿元，高于前 X个月<br />的平均水平，但目前项目总量少、规模小等问题短期内难以根本解决，<br />且在建项目推进情况很不理想，全市 X个重大项目仍然还有 X个没入<br />库、投资欠进度 X个百分点。二是下行压力可能加大。4月份，全国<br /> <br />制造业采购经理指数（PMI）为 X%，比 X月份低 X个百分点；铁矿石、<br />钢材的价格有所回落，4月以来，西本新干线发布的铁矿、钢材价格<br />指数分别下降了 X%、X%。这些趋势性变化，预示我市的投资和工业<br />增长可能面临更大挑战和更多不确定因素。<br />　　三、转变作风，狠抓落实，冲刺&ldquo;双过半&rdquo;目标<br />　　5月份是冲刺&ldquo;双过半&rdquo;目标的关键月。必须坚持目标导向和问<br />题导向，对标补差，对症下药，以&ldquo;钉钉子&rdquo;精神抓落实，全力冲刺<br />&ldquo;双过半&rdquo;目标。<br />　　（一）坚持问题导向，针对问题做&ldquo;减法&rdquo;。坚持问题导向，就<br />是要聚焦经济发展中存在的问题，分析原因、提出对策。目前，全市<br />经济发展最突出的问题是投资乏力，具体表现在：新项目&ldquo;少&rdquo;、在<br />建项目推进&ldquo;慢&rdquo;。最主要的原因是：作风还没有真正转变，抓落实<br />的力度不够。4月份，我们抓落实的效果比 X月份有很大改观，但仍<br />然有 X项督办工作未办结、X项未在规定时间内办结。在此，我再次<br />要求大家要进一步转变作风、狠抓落实，主动作为、主动担当，对安<br />排的工作和督办的事项，要以&ldquo;钉钉子&rdquo;精神抓落实。<br />　　一是市政府领导要坚持&ldquo;三到一抓&rdquo;抓落实。从今天开始，从我<br />做起，市政府领导要带头到企业去、到工地去、到基层去，抓分管部<br />门的工作推进。现场解决资金、产品、销路等导致企业开工不足的问<br />题，解决制约项目开工不施工、施工进展慢的困难，解决基层在发展<br /> <br />中遇到的问题和困难；要带头抓分管部门的作风问题，解决工作推进<br />不力，审批慢、办事拖沓的问题，解决...