在文旅行业安全培训班上的讲话

在文旅行业安全培训班上的讲话<br />在文旅行业安全生产培训班上的讲话<br />　　同志们：<br />　　根据市委、市政府全员培训的安排部署，今天把大家召集在一<br />起开展这次安全培训，目的十分明确，就是向全市文旅系统领导干<br />部和各企业负责人传递明确信号，传导责任压力，进一步强化大家<br />的安全生产红线意识、底线思维，动员大家再提站位、再强举措、<br />再抓落实，为全市文旅行业高质量发展创造安全稳定的发展环境，<br />为建党 100 周年营造稳定、有序的文旅经营氛围。下面我谈五个方<br />面意见。<br />　　一是政治站位务必再提高。今年既是&ldquo;十四五&rdquo;开局之年，又<br />是中国共产党成立 100 周年，巩固和保持安全稳定发展大局至关重<br />要。特别是当前安全生产形势十分严峻，我省 X 市接连发生两起 X<br />安全事故，损失惨重、教训深刻，为我们敲响了警钟，&ldquo;人命关天&rdquo;<br />四字虽短，但是道理却揭示得淋漓尽致。2021 年 X 月 X 日文旅部下<br />发了通知，对于疫情低风险地区，对剧院等演出场所、上网服务场<br />所、娱乐场所接待消费者人数比例不再做统一限制，这对于文旅行<br />业是绝大的利好，是一场及时雨，文旅行业需要发展，但是从安全<br />生产上来讲，给我们带来了更大的挑战，我们必须统筹好安全和发<br />展的关系，不出事就是赚钱，不出事就是效益，发展决不能以牺牲<br />人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线，必须把安全发展理念<br />贯穿高质量发展的全过程。因此，全市文旅系统必须要形成思想共<br />识，坚定不移的落实安全生产各项要求，要有&ldquo;于无声处听惊雷&rdquo;<br />的警觉，始终如履薄冰、如临深渊，始终警钟长鸣、常抓不懈，以<br />文旅安全维护全市安全稳定大局。<br /> <br />　　二是隐患排查务必再细化。自全市文旅行业安全生产百日会战<br />集中行动和全市文化和旅游领域安全生产大排查、大整治活动开展<br />以来，全市文旅行业安全生产工作持续稳定向好，但肯定还存在不<br />足之处，是不是能够做到全覆盖、无遗漏、零死角，相信大家都不<br />能确定。有的问题查的不够深不够细，有的问题查出来没有进行督<br />导整改，有的问题整改完了依旧复发，隐患胜于明火，隐患不除，<br />事故不绝。为此必须以更严格的要求，更精细的举措，对排查情况<br />进行再核实、再细化。在这里我给大家提三点建议：第一，要细之<br />又细抓排查。坚持&ldquo;四不两直&rdquo;，用挑刺的眼光去发现问题，加强<br />对重点领域、重点部位的检查。要尽快组织&ldquo;回头看&rdquo;，主动加压，<br />开展&ldquo;拉网式、地毯式&rdquo;大排查，确保不漏一家企业、不留一处盲<br />区、不放过一个死角。要强化企业排查的主体意识，既查表又查里，<br />既查&ldquo;管的到&rdquo;的地方，又查&ldquo;想不到&rdquo;的地方。要坚持明查与暗<br />访相结合，日常检查与随机抽查相结合，提升检查排查效果。总之，<br />就是要将隐患当成事故一样来对待，采取&ldquo;零容忍&rdquo;的态度，不断<br />找问题、堵漏洞、补短板。第二，要严之又严抓整改。隐患排查的<br />目的在于整改，在安全生产百日会战集中行动和大排查、大整治行<br />动中，对于发现的问题，一时不能完成整改的，一律跟踪整改。隐<br />患排查要严，整改要速度更要质量，决不能为完成任务忽视整改质<br />量，对于发现的问题要建立台账，对查出的问题立行立改。第三，<br />要实之又实抓长效。这次集中行动虽然时间短，但绝不能搞一阵风，<br />要通过集中行动，查出全市文旅系统安全生产领域存在的短板和薄<br />弱环节，坚持问题导向，建立健全安全生产隐患排查长效机制，文<br />旅部门要加强安全生产监督检查力度，强化督导督查督办，让安全<br />生产成为一种社会习惯，即使行动结束后也要做到尺度不松，力度<br /> <br />不减。下一步市文旅局要把执法处罚贯彻始终，对所有问题一律严<br />管、严罚、严惩，对涉及违法违规企业的，该处罚的处罚，该降级<br />的降级，该摘牌的摘牌。<br />　　三是责任担当务必再压实。责任是安全生产的灵魂，没有责任<br />就没有安全。落实是安全生产的生命，没有落实安全生产就是一句<br />空话。市文旅部门要切实加强安全生产工作的组织领导，紧紧抓住<br />安全责任、安全措施、安全监管&ldquo;三个关键环节&rdquo;，对安全生产工<br />作进行再安排、再部署、再落实。主要领导要亲自安排、亲自部署、<br />亲自督导，分管领导要带队深入一线检查，按照&ldquo;四不两直&rdquo;要求，<br />层层传导压力、层层夯实责任，督...