精编【---在培训班上的讲话】 在培训会上的讲话

【***在培训班上的讲话】 在培训会上的讲话 <br /> <br />在培训班上的讲话 *** 20XX年3月29日 各位老师、同志们： 今天，我们在这里举办**处20XX年养护管理技术培训班，是全面提高我处养护管理人员综合素质和技能水平、应对各项工作挑战和提高综合服务质量、服务水平的一项重大措施。本次培训，专程邀请***省工程学院的***教授和东北林业大学土木工程学院的***教授前来授课以及徐工集团和中联重科的专业技师，大家对他们百忙之中来我处进行现场讲座表示欢迎和感谢！ 过去一年，大家都在各自岗位上兢兢业业、尽心尽责，付出了很多努力，也做出了出色的成绩。在全省2016年日常养护工作验收评比中，我处1个养护工区达到了四星级标准，3个达到了三星级标准，这些成绩的取得与大家的共同努力和辛勤劳动分不开。伴随高速公路事业不断发展，社会公众出行服务需求不断提升，养护工作要求我们要不断更新养护管理理念，不断提高养护管理水平，不断增强公路养护服务能力，今年，我们的养护任务还很艰巨，距离上级领导下达的目标还有差距，这些既是压力，更是我们上进的动力，我希望这次培训不仅是对**处公路养护者的又一次&ldquo;加油&rdquo;和&ldquo;充电&rdquo;，更是把**处公路养护管理内、外业管理工作推向另一个新高度的起点。因此，我针对此次培训，提以下几点要求： 一是求真务实，树立良好学风和工作作风。要与时俱进，要踏实学习，要实事求是，要扎扎实实工作，不断解决养护工作实际问题。各个养护工区的管理人员和技术干部在培训学习中要务实，要沉下心，善于发现问题，解决问题，反馈问题。要紧密结合内外业实际，紧跟公路事业发展形势，不断改进学风和工作作风，在以后的工作中杜绝&ldquo;假大虚空&rdquo;和&ldquo;编假错露&rdquo;， 不做表面文章，让养护管理切实提升档次。2016年，省局提出养护管理要上一个层次，排排座定星级。咱们管理处只有**工区进入4星标准，其它工区有3个单位拿到了3星，还一个工区没有星。我提这件事不是批评，而是提醒大家注意，上级领导对我处养护管理的标准要求越来越高了！这就要求我们要不断学习、不断提升、不断挑战自我。逆水行舟不进则退，不要还睡在过去成绩上，更不应该只吃老本，要打破过去的惯性思维和经验主义的管理模式重新审视自己。因此在本次培训中，所有参加培训的人员都要珍惜这次来之不易的学习机会，结合工作实际和自身岗位职责，努力学习、认真记录、谦虚好问，争取让咱们请来的老师别白来，把他们讲的东西都学会，真真正正提高自己。 <br /> 二是围绕养护管理，有针对性地提高知识技能。根据省局《标准化管理制度》相关要求，20XX年被定为制度宣贯年，并提出&ldquo;精细化养护、标准化管理、规范化服务&rdquo;要求。因此，我们要针对下步养护工作的规范标准要求，认真而有针对性进行学习，我们要把标准化养护管理制度宣传贯彻落实到位。 <br /> 精细化养护本身提出了养护生产的内容和要求。养什么？养到什么程度？这是精细化养护。路面怎么养？路基怎么养？设施怎么养？绿化怎么养？标志、标线怎么养？这都是我们在精细化养护里面所涉及到养护的具体内容、方式和要求。但是大家想一想，仅仅有这样养护的要求行不行？因为我们生产的是一个公路的合格产品，既然有生产，就有生产过程中的管理。所以我们的第二个方面就叫做标准化管理。仅仅有精细化养护生产的要求，没有生产过程当中的管理，要求达到没有达到？内容全不全？花多少钱进行养护？花多少钱进行精细化养护？这没有我们的管理是不行的。所以从一线的养护工区主任、技术员到我们处机关养护科，这些管理的体系必须融入我们精细化养护生产的过程当中，通过我们的管理来实现我们精细化养护的要求。我们养了、管了，最后要达到一个什么样的目的？你养了半天，路上坑槽没有修补，交通设施没有及时维修，草坪树木没有及时修剪，路容路貌不整洁，达不到&ldquo;畅、洁、绿、美、安&rdquo;的通行环境，作为公路提供产品的服务者不闻不问，那你提供的产品就是一个不合格的产品。因此，养护管理是达到以合格的公路产品为载体，向公众出行提供安全、便捷、高效的服务。 <br /> 所以我们要针对以精细化养护、标准化管理手段为前提，时时向...