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街道民兵队伍2021年应急训练培训会开班动员讲话

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街道民兵队伍 2021年应急训练培训会开班动员讲话<br />同志们:<br />  根据街道党工委、办事处研究决定,今天,我们在这里举办 X街<br />道民兵队伍应急训练培训会。首先我代表街道党工委、办事处向百忙<br />之中前来授业解惑的专家、老师表示衷心的感谢!向来自街道民兵应<br />急队伍的学员们表示热烈的欢迎和亲切的问候!这次培训班的主要<br />目的是:通过专业系统的课程培训、贴近实战的科学训练,进一步加<br />强街道民兵一专多能应急力量建设,真正按照&ldquo;人员编组专业化、遂<br />行任务多样化、培训素质多能化、管理实施军事化、装备保障配套化&rdquo;<br />要求建立一支防灾、减灾、救灾和维护社会稳定的应急处置拳头力量。<br />下面我就此次培训讲几点意见:<br />  一、认清形势,提高认识,切实增强紧迫感和责任感<br />  近几年街道不断完善突发事件应急管理体制、机制,建立以行政<br />首长负责制为中心,条块结合、分级处置、分工负责、上下联动的突<br />发事件应急处置体系。街道一直遵循&ldquo;早发现、早介入、早响应、早<br />处置&rdquo;的工作方针,科学调度各类应急力量,由于体系健全、人员到<br />位、物资完备,近年街道对各类突发事件处置均及时、得当,最大限<br />度减少了突发事件造成的损失和影响。民兵应急力量作为冲在突发事<br />件应急处置最前线的队伍,在各类战备执勤和应急任务处置中得到了<br /> <br />锤炼,彰显了应急处突骨干作用和尖刀作用,充分体现了民兵应急队<br />伍确实是一支平时能服务、急时能应急、战时能应战的过硬队伍。<br />  但我们也要看到民兵应急队伍依然存在一些不容忽视的问题:一<br />是兵源分散,编组不尽完善,人员变动频繁,影响队伍稳定,到位率<br />和出动率不高,降低队伍收拢效率和遂行任务能力;二是专业技能还<br />有所欠缺,应急救援涉及领域多、情况复杂,需要较高的专业性,但<br />目前民兵应急力量的官兵还缺乏专业处置基础知识和专业化装备器<br />材,军事素养过硬的同时应急处突专项技能掌握偏软;三是应急战备<br />训练还不够科学,民兵训练还多停留在&ldquo;走走步、打打靶&rdquo;的低层次<br />训练模式,针对救援应急行动任务特点,开展有针对性地专业应急科<br />目训练、演练较少。<br />  方法总比问题多,面对问题我们要迎难而上,切实增强紧迫感和<br />责任感,进一步提高认识,真正意识到加强民兵应急力量是适应民兵<br />建设转型的需要,是有效应对辖区内各种突发事件的需要,是加强民<br />兵队伍自身建设的需要;建好民兵应急队伍事关人民群众生命财产安<br />全,事关经济社会可持续发展,事关军地声誉和政治影响,为此,我<br />们要采取更为有效的举措,切实抓好这支应急力量建设。<br />  二、端正态度,严明纪律,确保培训取得实实在在的成效<br />  这是一次难得的学习机会,希望大家一定要珍惜机会,按照街道<br />党工委、办事处的安排和要求,认真学习,多向老师请教,争取有一<br /> <br />个比较大的收获。这次培训的内容丰富实用,贴近实战,希望大家能<br />明确学习任务,将理论学习与实际工作结合起来,进一步增强对应急<br />管理知识的理解。这次培训时间紧、任务重,为确保本次培训顺利进<br />行,我提出以下几点要求:<br />  一要端正学习态度。要利用此次学习培训不断充实新知识、更新<br />新观念、开拓新视野,彻底消除培训工作相当于&ldquo;认认人养养神,会<br />会朋友串串门&rdquo;的消极认识。<br />  二要遵守学习纪律。上课期间,不许随意出入教室,不得违反规<br />定讨论喧哗,不得缺席或迟到早退,要保持教室内安静,上课期间自<br />觉关闭手机或将手机调至振动状态。<br />  三要讲求学习方法。首先,要专心听讲、勤于思考、做好笔记;<br />其次,要注重理解、灵活运用、善于总结;再次,要突出学习重点,<br />领会精神实质,把握各专题的相互关系及知识的内在联系,力争在有<br />限的一天时间里学有所思,学有所获,确保培训取得切实成效。<br />  三、联系实际,学以致用,扎实推进当前工作<br />  这次培训,时间十分有限,难以达到解决所有问题的目的,但是,<br />只要恰当地将理论学习与实际工作联系起来,做到在实践中去理解、<br />去运用、去升华,我们的理论修养、业务水平必将与时俱进、不断提<br />高。我们要自觉地将这次培训所接触的新理论、新思路、新方法运用<br />于实践,作为推动当前工作的强大动力。<br /> <br />  (一)编实人员、加强管理,确保...

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发布时间:2023-01-16 12:58:36 页数:7
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文章作者:U-7265

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